安全管理文档物业保安服务人员基本服务意识培训教案.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档物业保安效劳人员根本效劳认识培训教案     培训目的：使保安人员树立良好的效劳认识，从而在工作输出优质的保安效劳。    培训重点：七大效劳认识    培训对象：所有从事物业治理的保安效劳人员    培训教师：    课时安排：共60分钟    教学方法：讲授、案例分析    教课内容：    一、物业治理的性质：    物业治理既不是农业，也不是工业，而是第三产业。更详细说是“效劳行业”。    职业的分类：    按产业-行业-职业分：    第一产业：农、林、牧、渔、和水利业；    第二产业：工业和建筑业；    第三产：第一、第二产业以外的流通业和效劳业；    二、物业治理公司保安人员的工作性质及内容：    1、忠于职守、竭诚效劳：    保安人员要有强烈的责任心，工作认真负责，精神振奋，尽职尽责，信守合同，主动、周到、热情地为客户效劳，尽本人最大的力量满足客户的需要，确保客户单位的平安。同时，在日常生活和工作中又要满腔热情地救助危难，关心、协助别人，这也是一个公民应具备的最少的社会责任要求。只有如此，才能结实树立起全心全意为顾客提供高质量、高水平的平安效劳的思想。    2、不畏艰险、文明执勤：    保安人员处在承担防范平安的第一线，不可防止地要同各种违法犯罪行为作斗争，作业一名保安人员，要具有不怕苦、不怕难、不畏艰险、不怕牺牲的精神，在顾客的财产和生命遭到损害时，敢于挺身而出，坚决与违法犯罪分子作斗争。另一方面，在执勤工作中，对客户要讲文明、讲礼貌，尊重别人，态度和气，以理服人，依法办事，如此才能赢得顾客的支持、信任和理解，从而把保安效劳工作做得更好。    三、七大根本效劳认识：    （一）如何理解“顾客至上”    1、顾客是我们的衣食父母    2、顾客需要我们提供温馨完美的效劳    3、效劳根本依照是顾客的需求    4、不要被社会上的陋习所同化    5、努力给顾客提供方便，制造欢乐    6、在任何情况下都不与顾客争吵    （二）如何理解“顾客永远是对的”    1、充分理解顾客的需求    2、充分理解顾客的方法和心态    3、充分理解顾客的误解    4、充分理解顾客的过错    （三）100-1=0的效劳质量公式    其含义是：顾客对效劳质量评价是一种完好的总体评价，只要有一个细节或环节出现过失，就会导致顾客的不满。    （四）什么是优质效劳     优质效劳=标准效劳+超凡效劳     （五）对待投诉的态度     不害怕，并主动地去寻找投诉     （六）如何处理投诉     1、认真听取意见     2、保持平复     3、表示同情     4、给予关心     5、不转移目的     6、记录要点     7、把将要采取的措施告诉客人并征得客人的同意     8、把处理征询题所需要的时间告诉客人。     （七）效劳不满意的计算公式：1：326    （26×10）+（10×33%×20）326    意思是：当一名顾客口头或书面投诉某一企业时（即对企业不满意），就会间接导致326人对该企业的不满意。