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    2022年安全管理浅谈石油化工企业如何实现本质安全.doc

    • 资源ID:53106430       资源大小:22KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    2022年安全管理浅谈石油化工企业如何实现本质安全.doc

    此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理浅谈石油化工企业如何实现本质平安      按照目前平安消费的严峻情势,为了保证石油化工企业的安稳长满优消费,汲取事故教训,实现本质平安,实践证明,必须进一步落实“教育、培训、演练、评价、标准、务实、考核、活动”十六字措施。    教育即对员工进展经常性的平安教育。一是创新性地搞好每周一次的平安活动。由班长组织,岗位员工参与。认真查找消费中存在的不平安要素、隐患和陋习;二是组织员工学习装置历年典型事故汇编,深化汲取教训;三是开展“我的一次违章操作”征集活动,全员谈认识、订措施、完全剔除“三违”行为;四是注重作业前的平安教育,在装置开工、停工、检修、正常消费和施工时,扎实做好前期平安教育工作。    培训即经常对员工进展全面系统的培训,努力提高他们的综合素养。一是规程培训,主要对工艺、设备、平安等规程进展系统学习,使每一名员工都能纯熟掌握,应用自如;二是对原材料的物化性质进展培训,使员工都掌握化学危险品特性,杜绝人身损害事故;三是对应急救援预案进展培训,让员工都纯熟掌握火灾、爆炸、中毒、泄漏、机械损害、烫伤等严峻事故的处理方法,明确本岗位的风险、环境要素及削减措施,实现本质平安;四是对平安法律、法规、规章、制度进展学习培训,在纯熟掌握的根底上提高执行率,为平安消费奠定强有力的保证。    演练即经常进展消费波动及严峻事故料想应急演练。一是经常进展火灾、爆炸、中毒、泄漏、机械损害、烫伤等严峻事故救援及逃生应急演练,果断处理,防止事故扩大;二是经常进展停电、停水、停风、停汽事故料想演练,杜绝工艺事故,消除计划外停工;三是经常进展设备事故料想应急演练,提早处理征询题,为平稳消费奠定根底;四是经常进展严峻环境污染事故料想应急演练,杜绝严峻环境污染事故的发生。    评价即对一切有风险的消费活动都预先进展风险评价,制定削减措施,进展事前培训,杜绝不平安行为,做到“三不损害”。一是对每一次工艺操作都要进展风险评价,杜绝工艺事故的发生;二是对每一次设备操作都要进展风险评价,杜绝设备事故;三是每一次动火作业都要进展风险评价,提早采取有效措施,杜绝火灾和爆炸事故发生;四是对每一项施工作业都要进展风险评价,将施工事故消灭在萌芽状态。    标准即对一切消费行为进展平安标准治理。一是每次工艺方案调整时,任务再重,也要坚决执行平安规定;二是每次设备缺点处理时,时间再短,平安措施必须落实;三是每次动火时,任务再急,平安手续一项不能少;四是每次施工作业时,工期再紧,也要按平安规定步骤走,从根本上和源头上完全铲除事故滋生的温床。    务实即治理人员必须求真务实。一是努力学习消费操作、专业理论知识和平安技术,做消费、平安和治理的内行;二是必须经常深化消费第一线协助基层车间处理实际征询题,处理消费隐患;三是工作中不蜻蜓点水,不只听汇报,不凭想因此办事,不脱离实际;四是尽职尽责地认真工作,不盲目瞎指挥,为员工的健康和平安着想。    考核即对平安工作实行“四重罚一重奖”。一是对不执行平安规章制度的员工进展重罚;二是对同样的征询题重复发生的员工实行重罚;三是对有“三违”行为的员工实行重罚;四是对责任心不强,造成平安事故的员工实行重罚。对认真做好平安工作,杜绝各种消费事故的发生,保证平稳消费的员工实行重奖。    活动即以特色活动带动全员积极参与平安治理,构成上下共同注重平安工作的良好气氛。发动全厂员工结合消费实际,开展“提一条平安合理化建议、消除一项岗位平安低标准、处理一项岗位平安隐患、当一天车间平安员”等活动,人人事事保平安,从根本上杜绝各种事故的发生。

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