2022年安全管理管道输油气企业设备管理与维修体制的探讨.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理管道输油气企业设备治理与维修体制的讨论  概述     随着管道运输事业的迅速开展，输油气企业的设备治理与维修体制，作为企业治理的重要内容，已成为企业领导共同关心的征询题。那么讨论、学习、借鉴国外先进设备治理制度，标准建立符合输油气企业特点的设备治理与维修体制，是有效保证输油气消费平安运转的重要课题。本文就管道输油气企业的设备治理与维修体制进展讨论。 国外兴隆国家的设备治理与维修体制简介    国外兴隆国家的设备治理与维修体制，对我们的设备治理与维修体制的标准与完善有一定的指导和借鉴意义。下面分别介绍主要兴隆国家在设备治理与维修体制方面的根本情况和根本治理方法。     前苏联在设备治理与维修体制方面，采纳的是计划预修制度，其全称为：统一计划预防维修制度。制定按照是机械设备的磨损规律理论。详细施行按照设备的运转时间划分维修等级（如：大修、中修、小修等）。维修组织机构采取运转与维修分开。我国机械工业的设备治理与维修体制采纳确实实是前苏联的治理体制。     美国设备治理与维修体制采纳的是预防维修和消费维修的治理体制。预防维修体制根本上是以检查为根底的维修体制，其出发点改变过去的事后维修的维修做法，减少缺点和停机损失。消费维修体制由四种详细维修方式构成：一是维修预防，它倡导在制造阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性。二是事后维修，它主要思想是设备出现缺点再修，不坏不修。三是改善维修，主要是利用先进技术，对设备进展改造，改变设备某些缺陷和先天缺乏，以提高设备的先进性和可靠性。四是预防维修，它主要以检查为根底进展的维修，并包括两个方面：定期维修和预知维修。     英国采纳的是设备综合工程学理论，进展设备治理与维修。它强调对设备一生的设置费和维持费做综合权衡，以寿命周期最经济为目的进展综合治理，并把设备的可靠性和维修性贯穿到设计、制造和使用全过程。在治理方面强调：技术是根底、治理是手段、经济是目的。     瑞典目前对设备治理维修采纳的是以状态监测为根底的预防维修体制。维修组织机构以社会化专业公司为主。     法国设备治理与维修体制采纳多样化：主要以预防维修为主，结合定期维修、状态维修的灵敏体制。维修机构企业内部自行维修，强调维修工人的综合技能。     日本目前采纳的是全员消费维修体制。它是以设备综合效率为目的，以设备时间、空间全系统为载体，以全体成员参与为根底的设备维修保养体制。日本这一维修体制在我国有些企业已经进展试用，并获得一定成果。 输油气企业设备治理与维修体制现状及合理性    通过对输油气企业设备治理与维修体制的实际调查和分析，目前设备治理与维修体制有以下三种方式：第一种是专业化维修体制。即基层分公司各输油气站的运转人员负责设备的运转、检查、操作和日常的维护保养，专业化维修队负责消费系统各类设备的大中型维修。专业化维修队技术工种装备齐全，技术装备齐全。维修方式为预防维修、定期维修和状态维修方式。目前新建管道的基层分公司都采纳上述维修体制。笔者认为比较符合管道开展实际。兰州输气分公司采纳确实实是这种方式。第二种是社会化维修体制。即有的分公司不设维修队伍，有维修任务时由存续企业或地点维修企业进展有偿效劳。尽管是一种开展趋势，但目前不符合管道实际，由于整个管道公司人员有较大充裕，应当立足培养本人的维修人员或进展充裕维修力量的重组。第三种是组织机构重叠的维修体制（东北输油管网为例）。即基层分公司的各输油站设置专业维修班组，包括机泵维修、电器维修、仪表维修和管道维修等，负责本站的各类设备的维修任务，输油站的运转工只负责设备的运转监护。同时各分公司又设置一至两个维修队，负责输油站和长输管道的平安保障及大型设备维修任务。维修技术装备分散，维修力量分散。维修方式是计划维修方式。这种方式存在较大征询题和不合理性，维修机构重叠，既有专职维修队又有输油站的专业维修班组，造成组织机构重叠，构成人力资源的极大浪费。由于输油消费设备的维修任务大部分都由输油站本人专业班组负责，造成维修队的技术装备的闲置，也增加维修本钱。运转人员只负责设备的运转监护和操作，综合技能得不到提高。同时确实是输油站内部的维修组织治理层次也不科学，例如：输油站的一项维修任务的落实，要通过以下治理程序：站长主管副站长主管技术员主管班组长维修人员。要通过五道程序才能进展维修工程的施行，极大地阻碍了工作效率。维修方式也存在诸多征询题，计划维修方式是前苏联的设备治理与维修方式，而且是按机械设备磨损规律构成的维修制度，已不能完全适应管道技术装备机电一体化的要求，因此必须按照目前管道事业开展的实际，标准维修方式。维修费用的经济核算考核体系也应建立起来。 输油气企业设备治理与维修的原则及条件    标准、完善管道输油气企业的设备治理与维修体制应遵照以下原则：在维修资源规划上实行区域维修资源整合的原则，在组织机构设置上坚持精简、高效、运检分开的原则，在人力资源上坚持一专多能的原则，在经济核算上坚持维修本钱考核的原则。     标准、完善管道输油气企业的设备治理与维修体制具备的条件：目前标准维修体制、整合维修资源、理顺维修方式已具备条件。近年来，尤其是管道企业重组之后，管道建立面临高速开展时期，新疆、湖北、山东及西气东输等项工程工程正在陆续建成并投产运营，东北老输油管道各线也已分期分批地进展大规模技术改造，并全部完成。新建管道和老管道技术改造，采纳的技术装备都是目前国际上比较先进的自动化操纵技术。这种技术装备具有功能完备、保护设备齐全、平安可靠等特点，且大部分中间站设计为无人值守、有人监护的方式。同时随着管道技术的不断进步，输油气消费的运转人员逐步减少，维修力量逐步加强已成为必定趋势。同时管道公司所辖的新管道投产后采纳的新的治理方式已试运转获得成功。为此东北输油管网也应适应这种变化，改良和标准东北管网的设备治理与维修方式，以适应管道事业飞速开展的需要。