2022年安全管理浅谈安全生产管理末端控制.doc
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2022年安全管理浅谈安全生产管理末端控制.doc
此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理浅谈平安消费治理末端操纵 治理是企业的主题,治理的好坏将直截了当决定企业效益的高低。在消费运营中,假设没有平安做保障,效益也就无从谈起,因此,平安消费要注重抓治理。特别是作为消费一线班组的平安消费治理人员,是整个平安治理系统的末端和施行者,平安治理有效与否,取决于末端操纵是否细致到位,因此更要常抓不懈。首先,必须从班组至个人,层层落实平安消费责任制。平安消费责任制综合了各项平安消费治理和操作制度,明确规定了消费运营单位和企业各级领导、各职能部门、有关工程技术人员和消费工人在消费中应负的平安责任,它强调职能机构和人员必须在本人的业务工作范围内,对实现平安消费负责;职工必须遵守以岗位责任制为主的平安消费制度,严格遵守平安消费法规、制度,不违章作业,并有权回绝违章指挥,险情严峻时有权停顿作业,采取紧急防范措施。因此,要实现班组平安治理,建立健全平安消费责任制是第一步。其次,建立并落实班前班后会制度。各班组要结合标准化工作要求,认真执行班前班后会制度,以到达总结经历、不断提高班组和个人平安操纵才能的目的。第三,结合“开展平安隐患排查治理行动”要求,建立平安隐患排查登记并逐级汇报反响制度,做到平安消费心中有数,及时消除隐患,实现平安隐患“闭环操纵”。班组要定期或不定期地进展平安大检查,及时觉察平安隐患;平安检查活动后,要立即召开隐患评估讨论会,讨论评估检查中觉察的平安隐患严峻程度,提高各员工危险源辨识才能,从源头上杜绝冒险作业、“三违”作业现象。第四,建立并落实各项考核制度。有制度没有考核,制度便是一纸空文,考核是落实各项治理制度的根本保证,考核工作必须开展并落实到每个班组和每一个人,要跟绩效和薪金挂钩。第五,实行平安工器具治理。各部门应结合平安工器具治理规定和班组实际工作,制定班组平安工器具治理补充规定或施行细则,明确班组平安工器具的保管、检查、试验、维护等工作的责任人和器具存储标准。第六,开展季度“无违章班组”竞赛活动。竞争是进步的动力,企业应按照本身实际情况,制定“无违章班组”竞赛活动制度和施行细则,关于实现季度无违章的班组,给予适当奖励。第七,注重事故预防和事故预演,通过事故演习,可以觉察应急预案是否正确完备,也可训练各级应急人员技术纯熟程度及心理承受才能。事故预防和预演工作都要建立施行细则并纳入班组绩效考核。第八,从细处下功夫。平安消费末端治理工作繁而细,每天都在发生新的情况、产生新的征询题,因此平安治理也要从细处着眼,不怕难、不怕繁,从细上下功夫,将平安治理延伸至消费工作的每个方面、每处环节、每个人。