安全管理论文对企业外用工安全管理的探讨.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理论文对企业外用工平安治理的讨论近年来，随着改革开放的深化和社会经济的迅速开展，许多企业用工制度发生了改变，外用工使用较多，与此同时，外用工的事故的频繁发生，给社会、给企业带来了不少苦恼和损失，也给外用工家庭带来了难以弥补的损害和损失。因此，研究和分析外用工工作过程中存在的征询题，制定相应的对策，对减少外用工的损害，确保企业的稳定和健康开展将起到积极的促进作用。 1 外用工上岗操作存在的征询题 一是企业用工制度不完善。 有些企业的一些规章制度中没有外用工的招收、使用、治理等条款，致使私招乱雇现象较为普遍，且人员素养低，稳定性差，经常更换工种，使平安治理难度增大；有些企业在深化用工制度的过程中，平安网络不健全，治理人员不能发挥有效作用，平安治理规章制度流于方式，关于临时工的平安治理存在死角，甚至处于失控状态；有些企业外用工的平安治理太简单粗糙，用人单位只确定一个民工头，由此人代表全体民工与用人单位签订劳务合同，施工单位对民工的治理，都是通过民工头的治理来完成。而对外用工的年龄构造，身体情况等都不闻不征询，稍稍安排，便开始工作。 二是平安技术培训不到位。 临时工绝大多数来自农村，对企业消费的特点不理解，对其消费中存的危险要素认识缺乏。由于素养较低，其接受平安消费知识才能较弱，而用工者为了省时间和减少额外的开支，对新进的人不向主管单位汇报，不执行“先培训，后上岗”的制度，使新来的外用工连最少的平安常识也不明白，有的即便进展了培训，也只注重消费技术，而忽略平安操作规章，这些人一旦遇到事故征兆，不会正确处理，而易导致事故或扩大事故范围。 三是外用工法制观念不强。 由于临时性用工成份复杂。且大都持有临时观点，只明白卖力蛮干，对作业环境不作相应理解，认识不到消费过程中存在着潜在危险要素，不明白得相应的平安法规和工业卫生法律法规，不明白得违章与违法的关系，不明白得如何自我保护，更不管别人是否会有危险，违章违纪现象经常发生。 四是外用工心理状态不稳定。 由于外用工的使有，是企业按照消费的需要而确定的，如此其思想上就存着一种短期的、临时的观点。外用工工作的目的主要是为了赚钱，为了增加收入，有的长期上两个班，有的下班后还要干农活，有的找到更满意的工作后就不辞而别，今天你走，明天他来，流淌性特别大，来去自由，缺乏较强的制约措施，不要说平安部门不便治理，确实是使用单位也时常弄不清究竞有哪些人在上岗。正是这种情况，使外用工只图如何尽快完成当天的消费任务，在平安消费中缺乏主人翁责任感，而对平安消费不注重，平安认识淡薄，工作不负责任，甚至违章作业。而用工部门也只图尽快让其上岗完成消费任务。 五是劳动条件不良。 外用工所干的活往往是脏、乱、差的活，作业环境恶劣，劳动条件甚差，防护措施短缺，用工单位往往视民工人身平安为儿戏，只求进度，无视对劳动条件的改善。 六检查考核不严格。 一些企业往往是对本人内部的职工考核特别严格，而对外用工由于认为归包工头管或存在临时观点，因此往往考核不严格，或要求包工头考核。而包工头往往又是这些人员的亲戚或关系户，因此 他们对发生的违章违纪现象往往都不认真追查有关人员的责任，也不严格考核，使当事者和其别人受不到震动，使外用工纪律松散，事故和苗头屡出不止。 七是事故治理不严肃。 有些单位发惹事故隐瞒不报，也不按照“三不放过”的原则进展处理。认为外用工不是本人单位正式员工，出了事故也不算企业伤亡指标，因此对事故不闻不征询，也不去分析事故的缘故，汲取事故教训，采取相应的防范措施，结果导致同类事故重复发生。 为保障外用工的平安，确保企业消费的顺利进展，笔者认为应从以下几方面做好工作： 把好外来工质量关，提高队伍素养。单位要制定出实在可行的招聘方法，建立外来工平安台账，一要审查外来施工队伍的资质及治理水平；二要审查外来工的身体健康情况，做好上岗前的体检，对聋、哑、眼睛近视、脚跛等人员一律不准上岗作业，严禁使用童工，不得滥用未成年工。 抓好合同签订，加强责任心，树立一切工作效劳于平安消费的大局。外用工在进入施工前由平安技术部门与其签订短期或长期平安合同，企业平安委员会对施工队伍进展综合考评，对在施工中不能按合同要求施工的，坚决不办理施工手续。 加强平安教育。一是要加强包工头的平安技术治理培训，提高其平安治理水平；二是要坚持“先培训，后上岗”的原则，所有外来工上岗前必须进展有关业务知识的培训和三级平安教育，培训考核合格后才能上岗；三是抓好架子工、起重作业人员等特种人员的专业技术培训，经考试发证后，方可上岗。此外还要定期组织外来工进展技术培训考试，经常性地进展民工的平安教育，组织参加所在班组的平安学习活动，对外来工学习情况建档。 实在抓好劳动保护工作。按期如数发放合格的劳保用品，经常性检查催促外来工正确使用、穿戴防护用品，为外来工制造一个良好的平安消费环境。 建立健全外用工平安治理制度。采纳“谁使用，谁负责”的原则，建立外来工治理台帐，建立平安机构，设专兼职平安员。作为外来施工队伍，应建立本人的平安机构，由施工队长作为平安第1责任人，下设12名专兼职平安员，明确责任，在队员中起到检查、催促作用。 强化现场考核。使用外来工的单位的平安员、工程负责人、班组长及其他治理人员要加强对外来工的平安监视检查，觉察违章违纪现象要及时制止，并给予考核，从而保证消费的顺利进展。