安全管理文档2009年度安全工作计划书.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档2009年度平安工作计划书 2009年年度平安工作计划书为加强平安治理，完成平安治理目的，强化平安认识，有效操纵各类伤亡和其它严峻事故，预防或减少一般平安事故，特制定2009年年度平安工作计划书。 2009年平安工作重心：以操纵“人的不平安行为”为工作核心，从硬件和软件上为员工建立一个“平安的工作环境”。 1、2009年年度平安目的： 1）重伤、严峻及重、特大平安事故（包括各种质量等其它严峻以上平安事故）为零。 2）在职员工无严峻治安、刑事案件发生。 3）人员轻伤和其它一般平安事故率不超过0.5。 2、坚持每季度至少召开一次平安委员会会议，分析平安消费情况，及时通报平安消费中出现的征询题隐患；增大平安投入，保证全年平安资金投入 100及时落实到位；提高隐患整改率，确保平安隐患100%整改，及时整改率到达95%以上；制定并落施行行2009年平安消费责任制。 3、应急预案及消防演习：公司总演习：定于2009年上半年进展一次应急疏散演习和消防演习，下半年进展一次消防演习。部门演习：各部门内部演习不少于2次并记录备案。 4、消防常规工程检查： 1）保安负责每周一次的消防设备检查并记录； 2）电仪负责每月一次发电机及消防水系统检测并记录； 3）有消防喷淋的部门每季度进展一次雨淋系统检查并记录； 4）各部门每天对本辖区内消防设备进展检查并记录。 5、平安教育： 1）对新进厂员工的三级平安教育，坚持平安教育100考试合格上岗。 2）每月有计划的进展老员工平安知识再教育，争取全年平安培训不少于2000人次，劳务队平安培训全年不少于2次（整体）。 3）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（平安方案）、完善的施工平安组织并进展必要的平安培训后方可施工。 4）上半年完成对平安培训系统的整理，建立一套完好的平安培训机制和文件，包括法律法规、集团制度、事故案例、培训测试、培训运作、监视、跟踪检查等。 6、计划执行原则：由人事行政部配合各部门落实，计划到人，责任到人，实在执行平安自查、隐患自改、责任自负。 编写： XXXXXXXXXX公司2008年xx月xx日