安全管理文档做安全生产的明白人(安全生产演讲稿).doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档做平安消费的明白人(平安消费演讲稿)     作为安监战线的一名新兵，近几年的工作，我深深体会到，平安消费是大事，又是件难事。平安消费事关人民生命健康、经济开展和社会稳定，虽不是新工作，但面临着许多新情况、新征询题。特别是平安消费工作点多、面广、量大，在平安消费方面的历史欠账在较短时间一时还难以还清，再加上平安消费有诸多不确定要素，平安消费确实又是个难事。       但是，既然挑起了这副担子，我就无怨无悔，就要干出实效。要想干出实效，必须有强烈的事业心，做平安消费的热心人；要有强烈的责任感，做平安消费的明白人。    所谓热心人，确实是要热心平安消费工作，只有如此，才能加强主动性，干好平安消费工作。组织上刚任命我为东营市安监局局长时，有特别多老朋友都劝我，安监工作任务重、责任大，说近50岁的人了，平平和和干几年就退休了，不要再担风险，干这苦差事。但是，我对平安消费是如此理解的：一个地点政绩可能有特别多，假设用数字来衡量的话，平安消费是“1”，是摆在首位的唯一的有效数字，其余都是1后面的十进位的零，假设平安消费搞不好，其他政绩再多都是零。    组织上将这副担子交给本人，我暗暗下定决心一定要挑好，用本人的热心干出一番名堂。我特别庆幸组织上为我们配了一个好班子，人人想事业，干事业。××年建局伊始，我和班子成员就提出了要发扬“团结、务实、严谨、创新”的安监精神，到达“人员精干、装备精良、工作高效、争创一流”的工作目的，并及时向东营市委、市政府反映全市平安消费情况，争取市领导的支持。市委、市政府先后屡次召开常委扩大会、市长办公会议听取安监部门的汇报，研究处理平安消费存在的突出征询题，并确定平安消费实行一票否决。    在经费上，东营市委、市政府主要领导明确表示，再紧也不能紧平安，安监部门经费财政要给予充分保证。市安监局成立后，为尽快建立起县、乡“三级”安监机构，我屡次向市、县政府的领导陈述利害，市政府就县乡安监机构建立专门立项督查，各县区都建立了正科级的平安消费监视治理局，乡镇全部建立了安监办公室。市安监局编制也先后由12人增加为35人，各县区安监局编制都在10人以上，乡镇在2人以上，多的到达8人。    现在，××市三级机构初步建立和完善，为抓好平安消费提供了组织保障。为实在加强各级安监队伍装备建立，我逐一县区作县区长的工作，各县区、乡镇都专门拨付了专款，配置了平安监察专用车辆、电脑、摄像器材等设备，为施行有效监管制造了条件。    所谓明白人，确实是面对安监工作的新情势，加强责任感，主动学习和研究、讨论平安消费的规律和特点，居安思危，居危思进，抓住重点，成为平安消费的明白人。只有成为平安消费的明白人，才能成为平安消费的责任人，会干、同时干好。安监局机构新、人员新，面对平安消费出现的新情况、新征询题，需要去学习、研究，制定出符合当地实际的措施。    在带头学习、研究的同时，我们提出建立“学习型机关、创新型个人”，鼓舞广大干部职工加强学习，勇于创新，探究出符合东营实际的平安消费监管方式和方法。我们规定，每位同志每年都要确定一个标题，到基层进展调研，并将其建议和措施是否被采纳作为干部考核和提拔任用的条件，在全局构成了人人出主意、想方法的良好气氛。    在监视治理上，我们积极推行平安消费目的化治理。将平安消费的事故和工作指标层层分解，逐级下达，从市、县政府、部门不断到企业班组、人头，人人肩上有指标、有压力。在县区实行县级领导包乡镇，乡镇干部包村庄、企业，划片治理。实行平安检查责任制，事故隐患备案制、隐患销档制。对全市危险源进展了普查，按照其危险程度，实行“ABC”三级治理，重点监控；在制度建立上，努力适应平安消费情势开展的需要，适时制定出台相关的规章制度。××年，我们提请市政府下发了关于建立××市平安消费监视治理举报制度的通知，建立举报奖励制度，公布举报，从财政列专款设立举报奖励资金，鼓舞广大市民参与平安消费监视。出台了××市平安治理工作责任制规定，对各级政府、部门及其负责人在平安消费方面应负的责任作出了明确规定。以政府令发布了××市行政机关负责人平安治理奖惩暂行方法，确定平安消费实行“一票否决”，对平安消费目的治理先进单位市政府给予奖励；在宣传教育上，我们专门成立了宣传培训科，调动全社会每个企业、每个人的积极性，构成宣传教育社会化大格局；在事故救援方面，我们出台了各个行业的事故应急救援预案，落实了救援设备，实行政府统一指挥，部门结合行动，多施行成功救援；在关心干部职工生活方面，想方设法积极协调，激发了广大干部职工爱岗敬业的热情，坚决他们献身安监事业的决心和决心。    平安消费只有起点，没有终点。只要热心平安消费工作，做平安消费工作的明白人，平安消费工作一定能够抓好、抓出成效。