安全管理文档安全系统2011年上半年工作总结级下半年工作安排.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档平安系统2011年上半年工作总结级下半年工作安排 2011年以来我平安系统在上级公司正确指导和关怀下，精心部署、认真安排、全面落实、严格考核，各项工作开展有序，现将我平安系统上半年工作总结及下半年工作安排汇报如下：一、上半年各项指标完成情况：1、发生一起级非伤亡事故，2.22平硐扩刷冒顶事故。2、工伤情况：2月27日综采一队发生一起轻伤事故；5月16日掘二队发生一起轻伤事故。3、平安费用工程完成情况：2011年度平安费用计划为19206.5万元，合计441项。截止5月底完成9152.5万元，完成计划的48%，完成工程206项，完成计划的47%。二、各项重点工作开展情况：1、在认真研讨两级公司平安会议精神后，我矿于元月19日召开了三交河煤矿2011年度平安工作会议，会上矿长张新蛮结合两级公司会议精神及我矿实际，对全年平安工作开展作出整体部署及详细划分，并下发了名为关于做好2011年平安工作的决定的1号文件，文件对全年各项工作如何开展进展了整体安排，制定了五大平安消费目的，确立了全年平安消费基调。2、编制了二十六项平安根本治理制度，开展了全员三级平安会议精神及根本平安治理制度培训学习，对全员进展了考试培训，确保职工对全年平安工作如何开展有了初步认识和理解，为各项工作顺利开展奠定了根底。3、由矿长牵头，平安科、政工科、纪检委配合，组织矿各级领导干部签订了平安消费目的责任状，制定下发了平安消费责任制考核方法，确保各项责任落到实处。4、及时编制下发了2011年度灾害预防处理计划、应急救援预案，制定了详细的演练计划及培训计划，为全年防灾、减灾工作的开展做出整体安排，截止目前已进展了地面防灭火演练、紧急疏散演练、雨季三防演练、部分瓦斯爆炸应急救援演练，提高了矿井应对突发事件的应急救援才能。5、强化干部领导下井带班治理，每日早班前由平安科负责对领导干部下井带班情况进展通报，做到日监管、月考核。同时以“争、树、增、提”活动开展为契机在全矿领导干部中开展“平安治理竞赛活动”，通过对干部入井、带班、信息表填写质量、定位轨迹等一系列综合考核，大幅度的提高了各级领导干部下井带班、日常入井的质量。6、深化推行“岗位确认、岗位描绘、手指口述”平安工作法，对职工“手指口述”平安工作法严监管、严考核、严落实，坚持领导干部入井提征询治理制，觉察不合格者立即脱产学习，直到考试合格方可入井。同时通过井口不定期抽查、电视台曝光亮相、举办“岗位描绘、手指口述”技能比武等一系列手段不断把该项工作引向深化，极大地提高了全员平安素养。7、积极预备认真组织开展了“4.21”“5.29”事故反思纪念活动，再一次结实了全矿员工“消费必须平安”的思想认识，进一步认识到平安消费的重要性。8、我矿6月份积极组织开展了平安消费月活动。该项活动以强化全员平安认识、提高全员平安素养为着力点，以方式多样、内容丰富的平安宣教活动为手段，全面普及平安消费法律、法规和平安知识，弘扬平安文化，大力推进我矿平安标准化的建立，争取到达“以平安保员工平安，以平安促矿井开展”的目的。9、按照集团公司上半年培训计划，安排电钳工63人、瓦斯检查工21人及爆破工22人、急救员23人、类平安治理人员人、平安员29人去职教中心参加培训学习。从四月份开始对全矿职工分工种、分批次进展为期20学时的脱产再培训工作，计划分为12批次，现在已经进展到10批次，考试合格人员给予上岗，不合格人员接着培训。严格按照集团公司新招工人培训要求，从2010年12月21日接收的136名新工人，已全部完成了岗前六个月的培训学习工作，于6月10日已经分配到各队组，目前正在各队组进展系统学习和现场实习。严格按照集团公司转岗工人必须通过40学时的培训计划安排，截止目前有46人进展了转岗学习，现已全部考试合格上岗。三、下半年工作计划1、坚持深化开展“岗位描绘、手指口述”工作法，在职工中间真正构成“上岗口述、操作口到手动”的良好工作习惯。2、严格按照集团公司要求，制定领导干部下井带班八项制度，做好干部领导下井带班治理，真兑现、严考核，确保干部领导下井带班不走过场、落到实处。3、实行以“进一步加强职工队伍建立，表达平安价值理念，提高职工平安认识，标准职工平安行为，制造良好平安环境，提升全员平安才能，杜绝各类平安事故，实现人自为安、队自为安、矿自为安的平安消费目的”的平安信誉机制。4、做好减灾、防灾工作，认真对照年初安排开展好后半年灾害应急演练。5、深化持久开展学习河南煤化集团“坚持零事故理念 促煤矿平安开展”活动，在全矿树立“从零开始、向零奋斗”的平安理念，全面提升矿井平安治理水平，促进各项平安目的的顺利实现。