2022年安全管理班组安全建设和管理成果展示.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理班组平安建立和治理成果展示 渤天化工有限责任公司热电厂电仪车间运转一班认真落实“平安消费年”活动部署，将平安消费作为工作主线，班组全员在上级组织的正确领导下，加强平安知识学习，积极查找平安患隐，努力做到“在岗一分钟遵章守纪确保平安消费60秒”。多年来，他们头脑中不断绷紧平安消费这根弦，面对燃料紧缺，施行燃煤品种更换、电站三期工程等繁重工作任务，班组坚持把平安消费放在一切工作的首位，不等不靠，年初就制定全年工作计划，积极行动，与企业共闯难关。通过全组人员认真细致的工作，实现了热电厂向化工消费供汽159.26万吨，产汽煤耗刷新历史记录，吨产汽煤耗同期下降3.8KG，全年降低消费本钱764.52万元的任务目的，确保了全年平安稳定消费，为企业扭亏奉献了力量。一、开展平安消费教育提高平安认识保平安认真贯彻落实上级组织平安教育工作指示，结合本身情况，利用班组平安学习对全体员工进展平安消费“五个一”的教育。即：一个主题，一种常态，一种关爱，一种责任，一种功德之举。在开展思想教育的同时，班组利用班前会向全体员工提出一天平安工作要求。利用班后会进展一天的平安工作检查。找出平安认识上需纠正和改良的征询题加以整改。为下个班次平安消费打牢根底。通过平安教育，班组人员结实树立了平安第一的思想，平安责任认识不断加强，为保驾化工消费稳定运转打下了坚实的根底。二、严格纪律，标准制度，确保平安消费电仪车间运转班组担负热电厂全部电气设备发电、供电、配电、用电于一身的运转状态调整维护及检修工作。尤其是锅炉等产汽设备的平安稳定运转关系到公司化工消费的平安运转及消费的质量。他们认真执行“三纪” ，严格遵守各项规章制度，在做到经济运转的同时将事故消灭在萌芽状态。工作中，严格执行交接班制度和班中巡回检查制度。在运转操作中，严格遵守各项操作过程，认真履行操作票制度，做到一人监护，一人操作、互相配合，杜绝事故发生。在巡回检查中认真落实巡检工程，坚持每天定时测温，屡次觉察接触点严峻过热现象，通过紧急倒换供电方式，缺陷处理，防止了多起因设备停运造成严峻经济损失，累计防止直截了当经济损失300多万元。三、进展技术培训，提高消费技能、保证平安消费由于要负责全热电厂所有电气设备的平安消费运转、维护、检修以三期工程试投运工作。许多设备原理复杂，检修难度大，而且新设备不断充实消费，对员工的技术要求更高。面对班组员工专业平安消费技术缺乏的现实，班组认真执行车间技术培训纲要，开展了厂用电有用技术培训。一方面，从与人身平安相关的电气根底知识入手培训转岗人员。使他们具备进展操作最根本的平安的知识和专业技术本领，尽快适应了电气岗位工作,提高了排除缺点及处理平安隐患的才能。另一方面，注重加强班组员工技术素养的全面提高。学习新技术、新方法，掌握运用新装置的技术，处理消费中出现的难题，确保消费平安。例如：由于部分重要设备电机容易烧毁，通过学习采纳智能保护装置代替原传统的保护装置对电机进展保护，收到了特别好的效果。3KV电缆沟内电缆沟时常泡在水里，严峻威胁运转平安。学习中大家使用拆下的旧元件运用本人学到的知识，本人动手组装了便于维护的自动水位操纵抽水装置，使这个平安隐患得到理处理。三期工程采纳的是DCS集中分散微机操纵系统，完全是一个新的领域。为实现设备的试运、投产、维护和检修，组织岗位人员利用有限的材料进展学习，通过大家刻苦的多方面查找材料和实地的学习消化，根本上到达了工作的需要，节约了外培费用。