2022年驾校 年工作计划015931.pdf

欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网整理，如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档！第1页 共7页 2022 年驾校 年工作计划 驾校 2022 年工作安排 2022 年我校将严格根据上级部门的指导方针，结合“诚信经营、规范服务”相关要求，不断加强基础设施建设，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，进一步提高教练员教学水平，加强内部管理，使学校各项工作都做到人性化，高效化和规范化。一、进一步深化开展“诚信经营、规范服务”的活动，有效推动规范化管理水平的提高 以规范化达标为载体，以提高信誉信誉质量为目标，把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中，做到遵纪遵守法律，听从统一管理，主动参与接着再教化工作，提高自身的职业道德和业务素养。严以律己，宽以待人，在教学工作中做到车容车貌整齐，衣着端庄，语言文明，热忱服务，耐性指导，敬重学员，不得羞辱、卑视学员。严禁教练车停放在公共消遣、浴室饭店门口。遵守职业道德规范，不得以任何形式向学员索要、欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网整理，如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档！第2页 共7页 收受任何财物或其他利益，杜绝吃拿卡要行为。规范日常执教行为，严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范;规范场地教学行为，未经许可不得随意设场教学，严格根据公安、运管批准的道路和场地进行训练。坚持平安第一，文明行车，做好爱车例保工作，确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求，严禁酒后驾车，无证培训和串岗、脱岗教学，严禁超载、超速。二、进一步加强智能化管理 严格根据教学大纲规定的教学依次、内容、时间要求培训，仔细执行驾驶员培训计时工作规范，不得缩短培训时间或者削减培训内容，确保培训质量，坚持诚恳信用原则，照实仔细填写培训记录和教学日志，杜绝运用“跑码机”、假指纹等现象。三、加快模拟器的推广运用，使节能解排工作跟进一步 对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源，使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。在自愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实，目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。四、进一步加强教练员队伍管理和接着教化工作 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网整理，如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档！第3页 共7页 进一步完善教练员管理制度，明确目标责任，教练员在教学中，必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，仔细根据教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理方法。坚决做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，不断提高教学质量，不断提高社会的评价与知名度。接着坚持教练员接着再教化工作的开展。四、加强平安管理，强化平安意识 加强教练员的平安教化和平安意识，与教练员签定平安责任状，进一步加强平安检查，要求每个教练员把平安放在第一位，强化平安生产就是效益，制定种种平安训练的规定，必需按要求去做，不允许有一丝一毫的平安隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的平安训练，教练员必需做好学员的思想工作，提高学员的平安意识，保证学员出入平安，保证每月不少于一次平安活动。五、进一步增加实力，形成我校的办学特色和优势 着重留意实力的增加，在硬件和软件上正确解决自己的定位，欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网整理，如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档！第4页 共7页 在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，要形成如下五大特色和优势。1、把一心一意为学员服务，一切从学员的利益动身，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，驾校的中心工作应当是，围绕为学员供应优质的服务来进行。并提出“欢乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和谐、整齐、平安的学习环境里供应高效率、高质量的教学服务。2、进一步完善设施配备和服务项目，进行了库位调整，安装大功率照明灯，以满意不同层次学员的要求。4、科学训练，留意训练中的科技含量，驾校面对的学员困难，层次不齐，做到了因人施教，学员报名时征求学员的看法，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并留意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法不断改进，由盲目性转化为安排性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为挚友式教学关系，使训练质量不断提高。5、校风廉政，确保学员的利益不受侵扰，接着完善教练员廉欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网整理，如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档！第5页 共7页 政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。六、节能减排工作 将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病，刚好解除。定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行全部车辆排气管和三元催扮装置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。提高车辆的运行效率。2、从改进驾校教学方法入手，实行一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油阅历，提倡轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员主动参加节能减排工作。七、规范化管理活动的开展 接着开展规范化管理活动，我校将接着依据机动车驾驶培训机构资格条件和“驾校规范管理要求及标准”，完善 16 项管理制度和 10 项公示公开的基础上，进一步加强平安管理、教学培欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网整理，如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档！第6页 共7页 训、结业考核和学员的管理，进一步完善各类台帐，做到资料齐全，数据真实牢靠，归类摆放整齐，查阅资料便利快捷。加强对教练车技术状况及车容车貌的.管理，统一“江苏驾培”标识，统一招生电话，统一驾校名称。严格根据公安交警及运管部门批准的路途和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间服装统一，持证上岗，严格根据交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，照实填写教学日志和培训记录。同时驾校还在醒目的位置设立学员看法箱，主动接受学员满足度评价和合理化建议。八、其他 1、驾校将接着拓展招生渠道，集思广益。2、接着加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。3、2022 年驾校设想将开展驾培行业的社会责任的探讨。由于近几年来，驾培行业持续升温，在经济效益良好的同时，驾培行业的口碑和形象是否与时俱进，达到驾培行业要求的和谐驾培、品质驾培呢?我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务-社会责任?我们打算将企业社会责任纳入公司战略规划中，从公司欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网整理，如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档！第7页 共7页 总体发展战略动身，将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教学培训与经济于一体的特别性教学培训部门，2022 年我校在运管处领导的正确指导下，我们取得了一些成果，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，2022 年我们还要接着努力，始终把学员的培育放在第一位，本着一心一意为学员服务，一切从学员利益动身，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。