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    小学学校发展规划2021-2023.docx

    • 资源ID:5318066       资源大小:15.54KB        全文页数:4页
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    小学学校发展规划2021-2023.docx

    小学学校发展规划2021-2023小学建成于2015年,学校占地10000平方米,建筑面积3000平方米。学校现有18个教学班,共有学生478人,适龄儿童入学率100%,巩固率100%。全校共有教职工计40人,本科学历38人,大专学历2人,学历达标率100%。一、总体思路:抓好干部队伍建设,加强师德师风建设,坚持依法治校,提升学校内涵,重视特色学校建设,加强课堂改革,努力提高教育教学质量,办人民满意教育。二、具体目标:1、创建一个品牌-“幸福”教育:教师因为在这里工作而幸福;学生因为在这里上学而幸福;家长因社区有这样一所学校而幸福。2、构建两个体系:促进家校合作的家校合作体系和教师和学生的多元综合评价体系。进一步促进家校合作,使家校关系更和谐融洽,教师和学生的评价更科学、全面、合理。3、实现三个提升:学生提升学业水平提高,良好习惯养成,责任意识增强;教师提升教学理念更新,教学技艺娴熟,综合素质提高;学校提升有形资产增加,教学质量提高,社会信誉度提升。4、落实四个目标:学生学业水平“出众”、教师教学业绩“出色”、学校治理策略“出新”、学校教育质量“出名”。5、创建五个校园:创建“平安校园”、“文明校园”、“书香校园”、“健康校园”、“绿色校园”。6、形成六个和谐:即师生关系的和谐,教与学的和谐,各科教学之间的和谐,课内外的和谐,教学目标、内容与方法、手段的和谐,教育与教学的和谐。三、采取措施:1、进一步改善办学条件,解决影响学校发展的硬件问题。完成学校教学楼墙体渗水修缮、学生餐厅的改建和操场建设,为师生营造安全良好的教育教学环境。2、师资队伍进一步优化,建设一支品德高尚、业务精良的教师队伍。制定名师培养制度,通过用制度定人、用奖励激人、用研修育人、用比赛练人、用评课促人,引领教师、激励教师、发展教师、成就教师,促进教师专业成长。3、“阅读工程”进一步推进,形成家校师生共同读书学习的良好风气。建立家庭和班级阅读书柜,每个学生人均学年阅读新图书至少8本,实施好“三个共读”(师生共读、同伴共读、亲子共读)。4、管理机制进一步健全,形成刚柔相济的管理运行体系。实施“规范化、精细化、民主化、人性化”管理,体现先进的教育理念和科学的治理策略,制定并落实教师年度工作考核细则,使工作责任、质量、贡献和绩效工资、年度目标奖挂钩考核更加完善合理。5、习惯养成教育进一步强化,未成年人思想道德教育得到加强。开展好养成教育系列活动,形成本校特色的小学生养成教育学习读本,让学生内化于心,外化于行;同时以学生行为规范教育为抓手,积极开拓校外教育资源,不断拓展德育活动形式,创新德育工作方式,以家校建设为阵地,强化学校、家庭、社会三结合教育体系。6、开展“乐学课堂”研究,进一步提高教学质量。通过开展以探究合作、活动体验、主题整合为主导课型的“乐学课堂”教学研究,创造充满生命力的课堂,使学生学得主动、学得轻松,营造轻松、愉悦、和谐的学习氛围,让学生享受学习带来的快乐,全面提高教育教学质量。7、和谐校园进一步构建,“五园”学校创建目标得以实现。创建“五园”学校,制定好发展规划,整体推进,分步落实,责任到人,分工负责,力争用三年左右的时间,通过自主创新,主动发展,实现创建“平安校园”、“文明校园”、“书香校园”、“健康校园”、“绿色校园”“五园”学校发展目标,形成较为鲜明的办学特色,办人民满意的学校。8、学校特色进一步鲜明,展现“幸福”教育成果。以“我们的教师这样发展”、“我们的学生这样成长”、“我们的特色这样生成”为主题,展示“幸福”教育成果,展现学校的办学特色,打造“幸福”教育品牌。

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