车间巡检流程(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上发行单位计划部文件名称核 准文件编号QS-QA-005审 核版 次A车间巡检流程制 作ARIS页 次共1页 第1页发行日期2008-3-12序号作业流程责任部门责任人作业内容1生产计划表 OK产前准备 随机抽样 OK OK检测判定 NG 产品检验规范生产制造单 正确袋板 正确色卡 首检产品合格 OK 批量生产 OK NG跟进记录事件巡回检查并记录产品生产过程完成记录跟踪 OK NG OK品保部组长/主管品保部收到生产部门的生产计划表后，要召集IPQC（巡检）进行产前的会议，并传达产前会议内容，同时将生产计划表发给各IPQC员。2品保部IPQC生产上线前准备。（色卡、生产制造单、正确样板。3品保部IPQC/组长对生产在线中的产品进行随机抽样，提取相应的产品。4品保部IPQC/组长/主管IPQC（巡检员）对随机抽样的产品进行检测判定，对照相应的产品资料（色卡、生产制造单、正确样板）、产品检验规范；同时对受力部位，根据制定的受力强度测试流程进行操作。5生产部组长/车间主任各生产车间，要积极配合IPQC（巡检）的产品检验工作，并根据IPQC的检验报告内容进行改善。6品保部IPQC/组长/主管IPQC在完成生产首批成品检验后，填写成品首检报告，并跟踪首检中发现的问题，确实有改善。7生产部组长/车间主任经判定合格后的首个产品，生产车间就可以进行批量生产，但对IPQC所提出的问题点要进行改善。8品保部IPQCIPQC对缝制车间的生产过程进行跟踪，并对产品进行巡回检查，发现的品质问题，第一时间通知现场管理人员进行处理，并要求签字确认。同时记录在巡检记录表中。9品保部IPQCIPQC对记录在巡检记录表中的品质事件进行跟踪处理，直到问题全部解决，并注明纠的时间，可以追溯。专心-专注-专业