《企业公司管理制度》KPI指标库制度员工绩效合同（材料会计）.doc

绩效合同被考核人： 材料会计 ( ) 直接主管（考核上级）： 财务部经理方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、材料成本核算工作准确性 30%20%材料采购、进项税、原材料存货、材料领用等核算工作按相关财务制度、公司规定开展部门经理、相关统计数据月度考核及时性 30%完整性 40%2、财务监督工作及时性 40%10%对采购款项支出、材料出入库进行帐目管理、清查盘点，加强财务控制部门经理、相关统计数据准确性 60%3、财务分析工作及时性 30%5%及时对分管工作做出分析部门经理科学、合理 30%财务分析报告数据准确、分析反映企业实际情况对决策的参考作用 40%分析内容、建议对部门经理决策起到重要参考作用4、应付帐款及预付帐款的管理5%及时反映转项支付进程总帐5、 计量盘存后审查出入库单据5%及时准确出盘存表盘存表6、考核信息提供5%对人力资源部、主管领导提供相关考核分析资料相关报表工作任务指标10%月度考核能力态度指标20%季度考核修订履历时间修订内容修订者审核者审批者被考核人：考核人：日期：