《企业公司管理制度》KPI指标库制度徐州采购员5月份绩效考核表--080620.doc

采购员绩效考核表姓名：林昭武 直接领导：物流室主管/采购部经理 考核期：2008年 5月类型目标/指标及量化权重完成实绩数据/信息来源自评子公司考核(60%)母公司采购经理考核(40%)人力部综合核算结果目标1、销售额目标： 7397.37万元10%4454.13万元，完成率60.21%。财务室608%608%2、物控及物流成本辅料满足率：100%5%辅料满足生产100% ，完成率100%生产室5%5%包装袋满足率：100%5%原料满足生产100% ，完成率100%；因包装袋未及时到影响生产72小时，包装袋满足99.32%。生产室492%492%3、资金占用存货资金周转：23天/20天（淡/旺季）5%目标20天，实际19.25天，完成率103.75% 。财务室519%519%4、零配件采购成本目标月集中计划采购率70%10%按计划执行储运室10%10%采购时限:单件误时累计10天/月5%按计划执行生产室5%5%零配件采购成本下降3%5%按目标执行财务室5%5%5、质量管理采购合格率98%5%按质量要求采购质控室5%5%小 计50%46.19%46.19%过程目标6、对市场的响应速度市场信息的处理或反馈1天内；信息快速反应的整体处理速度、物流链提速。15市场信息的处理与反馈均按规定时限完成。信息快速反应表16177、物流数据系统数据、传递数据准确率100%15数据无误差物流室16168、制度流程优化优化流程/制度1个以上15按规定完成人事行政办15159、学习创新：合理化建议：3条/月·人，PK10按要求完成物流室101010、临时性工作：完成率100%15按要求完成物流室161511、顾客满意度经销商/零售商/用户投诉30日内处理率100%，客户满意率85%15按要求完成物流室1616小 计50%(85分)8989直属领导沟通意见：自评人签名考核签名审核签名核算签名子公司领导母公司领导子公司母公司林昭武何红珍陈军宏 08/06/20