附表店长晋升标准(共1页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上附表：门店营销序列店长晋升标准岗位名称晋升条件考核标准入职年限和工作经验资格要求降级标准店长有大局观念，具备经营管理能力、执行力，能够独立开展工作；基本具备妥善处理突发事件的应急管理能力，能出色的带领团队完成门店经营管理目标和日常管理；根据门店情况提出合理的促销活动方案；业绩保持上升或公司前列；能承受大的工作压力；1、目标任务完成率、净利润率、达到或超过规定指标；2、每月业绩环比增长率、成本费用下降率、商品动销率等保持在公司平均水平15个点以上；3、财务、品管、会员、质管、企划及运营等管理工作考核合格（各项权重分别为：财务20%，质量10%，品管20%，营运40%，企划10%，分别由财务、质管、品管、运营、企划部进行考核）4、出勤符合规定，无严重违反制度（被通报、罚款等）的行为；5、完成集中活动和交办工作任务；6、经考核合格；入职3年以上；任副店长1年以上；相关工作3年以上；药学或相关专业大专（含）以上学历（大专以下学历，销售和管理经验丰富的，可适当放宽条件）1、季度内有2个月未完成任务和净利润率指标；2、每月业绩环比增长率等指标低于公司平均水平以下或业绩连续3个月下降；3、在店内和员工、顾客发生争吵，造成影响或被顾客、员工有效投诉；4、有违反管理制度和操作规范的行为，给公司造成损失或不良影响；5、不服从安排和管理，或未完成集体活动和交办工作；6、考核不合格或相关制度规定的降级情形；专心-专注-专业