高速公路工程质量管理措施.docx

高速公路工程质量管理措施高速公路工程质量管理措施1 创建质量保证体系对该工程项目实行"项目法管理"，严格贯彻IS0-9000族系列国际标准，建立建全质量管理体系、制度和质量手册等质量文件，用质量文件确保工程质量。我们与质量有关的单位和全体员工都必须贯彻执行我单位的质量手册。成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的创优领导小组，制订与ISO9002质量保证体系相对应的项目质量控制措施。施工队以队长为组长，技术主管为副组长的质量领导小组，严格执行各项质量保证措施，工班设质检员，负责作业过程的自检，形成三级质量管理网络，使工程质量始终处于受控状态；主动配合监理工程师的施工过程检查，经理部质检工程师对每项工序自检合格后，汇同监理工程师复检；经常与当地政府质检站保持联系，主动咨询、接受抽查改进质量过程的各项工作；经常向业主汇报我单位施工过程中的质量情况，让业主对项目工程放心，使用满意。后附质量管理机构图、质量保证体系图、质量检查程序构图2 工程质量确保措施2.1 工程质量管理制度(1)建立以项目总工程师为首的施工技术管理系统，下设工程部，负责项目施工日常技术管理工作。认真执行ISO9000系列标准，制定和执行岗位责任制，编制科学合理的实施性施工组织设计、作业指导书以指导施工，认真执行开、竣工报告制度、技术交底制度、测量复核制度、图纸审核制度。(2)技术管理推行技术人员专业分工负责制，按关键工序分工负责，保证每道工序的工程质量。(3)严格执行技术管理层层负责制，总工和项目经理对承揽工程质量推行终身负责制。(4)强化与业主、设计、监理的联系，积极支持监理工程师对工程质量的监督检查工作，随时与设计单位保持联系，及时意见反馈施工过程中的问题，关键工序及关键技术处置及时沟通交流，对业主负责管理。质量管理机构图质量保证体系图质量检查程序框图2.2工艺技术、工序送检掌控(1)推行全过程的质量监控，推行质量立法权。动工前搞好原材料的检验和协调比设计工作，施工过程中每道工序及每个分项工程都推行送检、互检、更替检验，合乎质量标准，再呈报监理工程师批准后，展开下道工序或下个分项工程的施工。保证各工序的首检合格率。(2)严格执行技术规范和标准，遵规操作。做好图纸会审工作，各分项工程开工前均制订合理、先进的施工方案和施工工艺，并做好上岗前的技术培训和交底工作，使参加施工人员做到五个明确，即: 岗位明确、职责明确、质量标准明确、施工程序明晰、操作规程明晰。(3)高度重视结构砼配合比设计工作，认真作好技术总结，取得适合本工程的技术数据，准确指导施工。(4)使用一流的机械设备，推展、应用领域一流技术，确保施工质量，搭载一流的试验仪器设备，确保试验数据精确、可信。(5)搞好角蕨场的场地及进场便道"硬化"，保证集料洁净，不被污染。(6)认真做好施工中的施工原始记录，做到资料完整，数据准确，内容齐全。