高速公路项目确保工程质量和工期措施.docx

高速公路项目确保工程质量和工期措施高速公路项目确保工程质量和工期的措施（一）确保工程质量的措施我们的工程质量目标就是：保证省（部）优，党建国优。为此，我们将严苛贯彻执行ISO9001:2000质量标准的建议，同时实行以下措施。1、非政府确保有力，项目班子精干如果我单位中标，将在人力、物力及资金等诸方面并作充份和有力确保，将选派经验丰富、素质精湛的项目经理、专业技术人员、管理人员、协同人员和娴熟技术工人，构成项目质量管理网络。2、施工机械化、设备精湛化一旦中标，将资金投入多台进口和国产优良品牌机械，例如压路机、挖掘机、装载机、夏利车汽车、推土机、平地机、混凝土拌和站等，以及自动化和高精度的测量和试验设备，保证施工机械化和高质量。3、技术措施建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系，从总工程师、质量安全部、施工技术部、中心试验室直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺、技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。积极开展技术科技攻关。对工程中难发生问题的环节，例如砼表面的光洁度等。我们将根据以往施工经验和教训，事先实行针对性的确保措施，不懈努力消除质量问题。分部、分项工程开工前由工程技术部负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺、交设计总图交质量标准，交安全措施。形成施工程序化、技术标准化、质量规格化，使每个参加施工的人员做到目标明确，心中有数。4、各分项工程关键工序的质量保证措施对路基填筑、桥涵施工、路面工程各道工序开工前、开工后、工序完成后都应严格遵照本合同规定的"技术规范"要求经监理工程师检查签认后才能实施操作，未经检查不能进入下道工序作业。对气温、环境、湿度有特殊要求的施工工序一定要按技术规范和监理工程师现场指导要求严格办理，确保施工质量。路基工程质量控制措施在路基挖方施工中，首先做好截水沟、排水沟以及临时的排洪设施，并应通至桥涵或沟渠成功排泄。挖方地段并无树根、洞穴、保险石、悬石及非适用于材料。路床表面平坦规整，边坡坡面要平顺平衡，严禁赚坡。边沟线条直顺，曲线圆润，沟底平坦，排洪通畅。路基表面应当整型压实，达至规定建议，排洪较好。所有地段的路堤边坡应当修整拍实，边坡bigger，并无突起或凸实。宕渣路基边坡不得存有松石、保险石。桥涵工程质量控制措施通常建议重点工程的施工方案和施工工艺都必须报监理工程师审核后，方可据以施工。桥涵宜晚施工，不取或正为路基缺口。对桥台和挡墙背后、涵渠缺口的围垦，高文瑞用优质填料，围垦时必须两侧等距展开。挖出孔桩、钻孔桩施工前按工点制定详尽的施工技术措施，并展开技术交底，严苛按施工工艺和操作规程展开，防范垮塌孔出现，砼灌入必须已连续，杜绝瑕疵桩和割断桩出现，对难成挖孔灌注桩必须及时检测，保证成桩质量。桥梁、涵洞及地下通道严苛按建筑尺寸放样施工，圬工材料必须合乎质量标准，砂浆及砼必须严苛按施工协调比计量加水，并广为使用新技术、新工艺。全线墩台使用特制钢模，对于立模、振捣、拆模等主要环节，应当收集数据展开分析，不断改进工艺，确保砼内实外光，强度达至设计建议。重复使用的模板必须清扫翻修，始终保持旧有形状。桥梁架设前要检验并排序各受力设备及杆件的内力，墩台帽支座加装精确准备就绪后，梁及墩台帽能光滑地与支座整个提振面相碰触，严禁导致不光滑受力。推行责任转让制，并设专门技术人员和质检人员负责管理技术指导和质量监督。深入细致搞好检查凭证的护照工作砼外观质量保证措施a.砼施工前制定详尽的施工技术方案，对每道工序都严格控制，并在监理工程师的监督下展开施工，及时消除隐患；b.使用整体组装式大钢模板，采用前模板雕琢，喷漆，冲洗必须全盘，并在立模前试拼，确保粘连平顺、严格不凿浆，非为台，同时强化提振，避免变形；c.展开协调比试验，采用监理普遍认可的外加剂，确认最佳协调比。d.严格控制砂石可望、水泥质量，超过没规范建议的不许进场；e.浇筑混凝土前，必须对模板展开检查，达至建议后就可以展开浇筑；f.在浇筑过程中，派遣专人在现场测量砼质量，随时检验砼的坍落度，超过没设计建议的极力提走，现场施工人员必须努力做到尽职尽责，确保混凝土的浇筑厚度，砼振捣精心安排经验丰富的振捣人员，努力做到拣奋，不过奋，并派遣人在模板外侧检查，辨认出情况及时处理，按试验室检测试块强度符合规范建议后就可以拆模；g.强化混凝土的保洁措施，以及已竣工砼结构的防水。（二）确保工期的措施"时间就是生命，工期就是效益和信誉"，为而因项目能够按合约工期投入使用，尽早充分发挥投资效益，我们主要实行以下措施：1、指挥机构快速设立，及时妥当一旦中标，立即展开思想动员，快速设立强有力的现场指挥机构，非政府施工队伍快速进点，对内统一指挥施工生产，对外负责管理合约履行职责及协同联络。2、施工准备工作揪晚加紧尽快搞好施工准备工作工作深入细致核查图纸，基本建设实行性施工非政府设计，全面落实关键性施工方案。在做好积极主动建点的情况下，积极主动协调业主及有关单位办理叛租地征地相关手续，主动堵塞地方关系，获得地方政府及有关部门积极支持，施工中碰到问题影响进度时，将统筹安排，见缝插针，及时调整，保证总体工期。3、施工调度高效率运转。4、实施短期网络计划控制。5、强化工程计划管理。6、施工非政府不断优化。以投标的施工非政府进度和工期为依据，及时基本建设实行施工非政府设计，全面落实施工方案，报监理工程师审核。根据施工情况变化，不断展开改良、优化，并使工序贯通，劳动力非政府、机具设备、工期精心安排等更趋合理和健全。7、强化机械设备管理。8、保证劳力充裕、高效率。9、加强施工管理，勤政劳动纪律，对劳动力推行动态管理，优化组合，并使作业专业化、正规化。10、积极主动处置不好与当地政府和有关部门及沿线乡村关系，尽力谋求他们的关心、积极支持和协调，缔造较好的外部环境，并使工程比较顺利实行。11、作好机、料等后勤保障工作，及时总结经验，不断提高工作效率，以确保按期完工。12、推行内部经济承包责任制，既重包又小捷尔，并使责任和效益挂勾、个人利益和顺利完成工作量挂勾，努力做到多劳多得，调动单位，个人的积极性和创造性。13、以质量、安全谋速度。只有保证质量和安全，计划就可以以求成功实行，工期才存有确保。