高速公路建设项目质量保证体系.docx

高速公路建设项目质量保证体系高速公路建设项目质量保证体系一、创优规划"视精品为合格，视昨天为滞后"，一贯就是我们的企业精神。我公司将高速、优质地建设不好该工程，保护我们声誉，弘扬我们施工水平，为业主提供更多令人满意的工程。为此，制订该工程创优规划如下：1、创优目标本标段工程创优目标就是：管理确保，全员创优，规范标准，科学求真务实，工艺合格，数据为凭，一丝不苟，动工必优，一次成优；工程合格率100%，优良率95%以上，保证省优，党建部优、国优工程；消解工程质量隐患，杜绝施工重大事故；完工文件真实可信，完备规范。2、创优指标(1)工程质量：工程合格率100%，工程优良率大于95，保证省优，党建部优、国优工程。(2)安全工作：并无丧生重伤事故；并无关键性机械事故；并无中毒，并无坍塌。通常重伤率为在2以下。3、创优措施(1)创建创优领导非政府，明晰创优责任制。A.创优领导非政府由项目经理部创优领导小组负责管理，安全质量监查工程师负责管理日常事务工作。B.各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。C.项目经理部必须绘制创优责任制网络图，并上墙以便在实行中拒绝接受上级检查和群众监督。(2)全面强化施工技术管理。A.根据创优总目标和年度目标，各部门都要制定每月安全质量实施计划，并按PDCA循环进行展开。B.制订全面精细的安全质量保证措施，与工艺技术密切相连，并使每项工程存有工艺规程，存有技术确保，存有安全质量保证措施。(3)加强内部监察检查，严格检查制度。A.项目经理部创优领导小组专职安全质量检查人员，必须督促检查安质工作，并努力做到严格把关。B.各级监察、检查人员对违章统一指挥、违章施工，不严格遵守工艺细则，有权明确提出劝说和警告或判处罚款，对安全质量作出突出贡献的个人和集体，有权明确提出建议，呈报领导给与适度奖励。C.所有隐蔽工程未办检查签证的一律不得进行施工。对严重违背安全质量的行为，监察人员有权责令停工，并立即向上一级监察部门报告。D.质量工作四大检查制度：动工前检查，施工中检查，隐密工程检查，定期质量检查。(4)加强企业管理，提高管理水平，本项目运用先进的管理方法，着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。(5)强化创优工作的检查、严格执行和协同。A.项目经理部应当每月对创优各项标准顺利完成情况展开全面检查，对存有的问题展开协同化解。B.项目经理部创优领导小组每月对创优情况展开一次考核，以确保创优活动全面、深入细致、长久地积极开展下去。二、质量保证体系及非政府机构在本项目中我们将严苛按照招标文件及有关规定搞好质量管理，并深入开展贯彻落实ISO9001质量保证标准和质量改良活动，以全员全方位全过程管理为内容，以追踪监测、追踪检验、试验、强化工序、关键过程的掌控和不合格掌控为主要手段，创建本项目的质量保证体系，以同时实现企业的质量方针和本工程的质量目标。附于：质量保证体系（略）