地产销售公司经理职责说明.docx

地产销售公司经理职责说明源于于建筑资料地产销售公司经理职责说明岗位名称：销售公司经理岗位编号：直属上级：总经理所属部门：销售公司岗位设置目的：全面负责管理销售公司工作，顺利完成全年原订的销售目标工作内容：1组织编制年、季、月的销售工作计划并将指标分解到各分公司，监督分公司完成销售指标；2负责制定销售政策及促销方案，并根据市场和竞争状况调整；3组织制定销售公司的各类管理制度并负责组织实施，并根据实施情况组织修订和完善；4负责管理非政府市场调研,介绍市场竞争情况和客户市场需求，为公司项目策划提供更多市场依据；5负责管理广告宣传策略及广告公布的评审工作；6对销售工作中发生的关键性问题及时与其他部门协同并展开处置；7对大客户业务进行洽谈与服务工作；8非政府销售公司有关工作人员搞好客户的售后服务、购中、售后的服务工作；9负责管理销售模式的建议及调整工作；10对销售公司工作人员的招聘、任用、培训、管理工作；11顺利完成领导信访部门的其他临时行工作。权限与责任：1权限：1)对公司年度经营计划制定的参与权；2)对公司关键性战略和其他关键性决策的建议权；3)对年度销售计划及销售费用财政预算的拟定权和实行监督权；4)对销售模式建设的决策权；5)对所属部门工作的考核权；6)对直属员工的选任建议权；7)对散户购房价格在许可范围内的审批权；8)对大户购房价格的建议权。2责任：1)对年度销售目标的顺利完成负责管理；2)对销售费用的掌控负责管理；3)对所负责管理部门的管理效率和工作结果负责管理；4)对销售价格的掌控负责管理。所受到上级的指导：*置地总经理同级沟通： 财务总监，办公室主任，物业公司经理，项目管理部经理、策划部经理所予下级的指导：岗位资格建议：教育背景：市场营销及经济类有关专业本科以上学历，MBA优先。经验：专门从事房地产销售5年以上及销售部门经理3年以上工作经历。岗位技能建议：专业知识：房地产开发有关科学知识，市场营销科学知识，法律有关科学知识,广告有关科学知识。能力与技能：沟通交流能力，协同能力，决策能力，非政府能力，分析能力。