公司员工教育训练管理程序.docx

公司员工教育训练管理程序公司员工教育训练管理程序1目的提高员工素质使其获得工作知识掌握作业技能、技巧，进而提升生产力，以确保并提升产品品质与提高工作效率，进而达到人力资源的可持续发展。2范围本公司环境管理物质体系有关的所属全体员工。3定义并无4职责责任部门：ISO事务局有关部门：与环境管理物质体系有关连的部门5管理内容5.1ISO事务局根据生产时间的调配，适当安排环境管理物质管理系统的培训，各部门担当人员要参加培训。5.1.1培训环境管理物质体系的有关内容和环境管理物质体系更改管理的内容。5.1.2最新环境管理物质社内标准的培训及客户环境管理物质所建议的的具体内容。5.1.3培训环境管理物质体系运作以来的问题点顺利处置方法。5.1.4部门担负起培训后必须利用早晚可以时间再培训部门内的所有员工。5.2聘用教育5.2.1新人通常训练：当本公司崭新入员工放假后一星期内由ISO事务局展开教育训练，教育包含以下内容：5.2.1.1公司简介及环境管理物质的非政府架构。5.2.1.2环境管理物质的方针。5.2.1.3公司环境管理物质社内的标准。5.2.1.4环境管理物质的内容、推行的目的、具体内容的建议要到推行培训。5.2.1.5员工培训必须展开训练打卡，必须对培训的效果展开证实并记录。5.3岗前培训5.3.1崭新入员工上岗前教育训练：各部门对于新进人员及有关人员分阶段展开职前教育训练。5.3.2资格建议训练：有关工作须鉴别其资格时，由部门负责人或ISO事务局提供更多教育训练并打卡，证实培训的效果并留存记有关记录。5.4教育训练有效性审查:5.4.1审查方法：口试、笔试、案例实做等5.4.2有效性审查合乎基准(至少合乎以下一项或多项)5.4.2.1口试:基本介绍课程内容5.4.2.2案例要用:进修人员可以单一制顺利完成规定工作5.4.2.3笔试:70分后以上者5.4.3内训有效性审查：5.4.3.1集中式训练:各部门主管或培训负责人在各种教育训练完结后规定有效性审查方法（5.4.2）及审查日期,审查结果核对在训练打卡表的有效性审查栏目中。5.4.3.2审查不合格时，则上时再次展开教育训练，二次训练都没合格者，应当重新安排其它工作岗位。6有关附件6.1教育训练打卡表中6.1RoHS教育资料