项目总监理工程师岗位工作职责.docx

项目总监理工程师岗位工作职责项目总监理工程师的岗位职责总监理工程师的职责权限应严格按业主和监理总承包单位签订的监理服务合同所授予的职权范围及业主和承包人签订的施工合同文件明确规定的各项内容执行。总监理工程师是监理单位现场监理机构的全权负责人，承担工程现场监理的最终责任，在实施监理业务的工作过程中，其主要职责是：（一）负责管理策划监理部的监理业务工作，对业主及监理公司负责管理。（二）严苛按照合约文件，对合约工程展开全面管理，负责管理非政府和继续执行日常监理工作。根据合约文件与技术规范负责管理合约继续执行和管理，并负责管理对其所属监理人员的工作展开全面严格执行和检查。（三）任命监理工程师，并授与适当的权限。在合同规定和业主许可范围内，对工程项目监理业务具有单一制决定权（四）组织与实施各专业有关的质量体系运作的各项工作。（五）全面熟识合约文件、技术规范及设计图纸，表述和制止合约文件中不明晰或不一致的地方。制止设计图纸中显著的错误，对在合约继续执行过程中出现的问题及时实行化解措施，须要时须呈报业主。（六）下发项目动工而令、停建而令，对各段工程进度、质量和费用缴付展开宏观控制。（七）负责审批承包人的总体施工布置、施工组织设计、单项工程的施工计划、方案，随时掌握工程施工进度。（八）按合同和规范的要求检查工程质量，审批材料的标准试验报告及各种材料配合比的设计报告，向承包人签发工地指示。（九）核发缴付证书、月进度报告、工程完工转交证书和工程瑕疵责任中止证书等。（十）策划月工地讨论会，研究和尽可能化解施工中存有的各种问题。（十一）按照监理合约的许可，初步审查、核准和签认关键性工程更改、工程延后、费用赔偿、单价调整等报告。审核业主许可范围内的承包人分包、延后、赔偿、工程更改以及单价调整的提出申请，核发按程序以上事项业主许可范围外的文件。尽可能的避免赔偿，必须实行必要的措施，事先化解可能将出现赔偿的问题。协同或处置关键性合约争端。（十二）建立工程项目合同的资料管理系统。工地日志、记录、工程照片、报表、设计、施工、竣工图纸等均应安排专人保管和建立必要的档案制度。（十三）对监理人员展开协同和管理，对监理人员履行职责的能力、整体表现和职业道德展开考核、评价和处置。表扬、奖励军功监理人员，处分违纪监理人员。（十四）策划表决工程项目的关键性技术措施，处置重大事故。（十五）精心安排工程瑕疵责任期的监理工作。（十六）按规定向业主与公司上报各种报表和工作报告。总监代表帮助总监理工程师履行职责上述职责，当总监理工程师缺席时，代行总监理工程师的职责。