公司建设项目“三同时”管理制度.docx

公司建设项目“三同时”管理制度文章来源自 物业经理人公司建设项目“三同时”管理制度1. 目的规定新建、扩建、改建等建设项目和技术改造工程项目(以下缩写建设项目)的安全、设备等“三同时”评审、环评的内容和有关建议。2.范围本制度适用于于本公司所有部门的项目“三同时”管理。3.责任者安全部、保卫科、工程部、建设项目单位。4.程序4.1“三同时”的定义指生产经营单位在崭新、改为、改建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业身心健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时环评投入生产和采用。4.2“三同时”评审4.2.1建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料，报安全部、环保部。4.2.1.1建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书;4.2.1.2建设和技术改造工程任务书或建议书;4.2.1.3采取的预防措施及可行性技术论证报告。4.2.2安全部、环保部对建设项目的参评资料审查后，非政府举行“三同时”评审会，建设项目设计部门、环保部、工程部、基础建设科、中央研究所等部门同时出席。4.2.3在评审会上由建设项目设计部门向出席评审的各主管部门了解建设项目可能将产生的环境污染情况、职业身心健康危害和安全问题及实行的具体措施。4.2.4安全部、环保部、工程部分别就安全、环保、设备等方面做出评审意见。只有全部通过方可步入项目建设。4.3新产品研发、研制4.3.1需要进行试验的项目，由制定试验方案的单位在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施。安全防范措施和环境保护措施必须在评审会上，向参加试验的单位贯彻落实。4.3.2在新产品、新工艺、崭新设备研制前，必须必须充份介绍产品、所用原料、中间体、“三废”的化学性质、毒性、危险性，实行得当有效率的防范措施，制定应急处置方法，并搭载适当的防水器具和救护用品。4.3.3在开课题实验前，必须制订详细的试验计划，包括应急处理方法，和应配备的防护器具和急救用品，并报中央研究所所长批准。4.3.4在研制过程必须严苛按研制计划逐项全面落实严防器具和应急措施，实验中使用的剧毒物品，按公司的剧毒品管理制度继续执行，危险性很大的操作方式，必须精心安排人员监护。安全措施不全面落实的课题不许开题搞试验。4.3.5课题总结时，必须要由安全生产、劳动保护和环境保护的内容。4.3.6课题项目转交设计生产时，必须同时提供更多安全生产、劳动保护和环境保护的有关内容，努力做到同时设计。4.3.7新项目、产品工艺付诸中试、大生产实行前，工艺、图纸、方案等经有关部门、人员展开论证，由研制、设计、选型负责人详尽了解工艺情况、设计依据、选型理由，论证修正后，经公司领导核准，方可实行。4.3.8工程项目的转包、加装期间的安全工作由工程部和承包单位按有关规定负责管理全面落实。4.3.9工程项目调试前，应当展开全方位的严苛检查，并明晰调试总负责人，由总负责人统一安排，保证设备调试安全。4.3.10工程项目试生产前，由项目负责人招集安全、设备、环保、生产、技术部门人员展开环评检查，同意后方可以展开试产。4.3.11为减少试产时走不必要的弯路、造成不必要的损失。试产前必须初步制订安全操作规程，做好员工培训，必要时进行模拟操作。使全体进入试产人员了解如何操作、如何防范、如何进行应急处理。4.3.12项目负责人对项目研制的全过程负责管理。项目研制总结中必须必须存有安全生文章产和劳动保护内容。4.3.13凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应的设施和技术。4.4 “三同时”的环评4.4.1施工组织部门在竣工后，负责通知中央研究所、安全部、环保部、质量部、工程部等部门进行现场检查，对职业健康安全设施和环境保护设施进行验收。4.4.2环评内容4.4.2.1项目的设施与否与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和采用;4.4.2.2建设项目与之配套的职业健康安全设施、环保设施是否符合国家法规和技术标准;4.4.2.3建设项目和运行状况管理与否正常、安全、可信。4.4.3出席环评的各部门证实建设项目符合标准和建议后，在“技改项目、新建项目竣工验收会签表中”或“工艺更改评审表中”上盖章。超过没设计建议的建设项目予以环评，并对工程项目辨认出的隐患和存有的问题明确提出改良意见和建议。建设项目设计部门针对存有问题改良设计方案，改良施工组织部门立即非政府自查，等待问题化解后再次展开环评。4.4.4未经“三同时”环评或环评不合格的建设项目严禁投入使用。文章