第一医院医疗技术准入制度.docx

第一医院医疗技术准入制度第一医院医疗技术准入制度为加强和规范我院医疗技术管理，提高医疗服务质量，根据医疗机构管理条例及卫生部关于医疗技术准入的有关要求，结合我院实际情况，制定本制度。一、凡引入本院尚未积极开展的新技术、新项目，均应当严格遵守本制度。二、医院引导引入、应用领域代莱医疗技术，不断拓展用药服务范围，多样用药服务内容。并做为工农兵学员院级杰出专家、杰出业务骨干的主要条件之一。三、引入的新技术新项目必须在我院的医疗机构执业许可证规定的用药范围之内。四、引入科室经科室分散探讨和科主任同意后，详尽核对“新技术新项目申报书”交医教科，医教科负责管理非政府医院学术委员会对新技术新项目的理论和有关的技术规范展开论证，论证通过后报院长核准方可积极开展实行。五、引进的新技术新项目在江苏省卫生厅公布的二类及以上医疗技术目录内的，按*市人民医院医疗技术临床应用管理实施方案执行。六、科室管理1、科室主任负责做好本科室开展新技术新项目的组织和管理工作，牵头成立科室新技术新项目管理小组，具体负责组织新技术新项目按计划实施,确保新技术新项目顺利开展。对开展的技术项目做到随时注意国内外、省内外发展动态，收集信息，及时总结和提高。密切关注新项目实施中可能出现的各种意外情况，积极妥善处理，做好记录。2、新技术新项目在完成一定例数后，科室主任负责及时总结，并向医教科提交总结报告，医教科上交院学术委员会讨论，决定该项新技术新项目是否在临床全面开展。七、医教科职责1、负责管理全院医疗技术准入工作，制定有关工作制度，协调并监督本制度的实施。对已申报和开展的新技术新项目进行跟踪，了解其进展，做好人员培训及邀请院外专家指导，帮助解决进展中的问题和困难等。2、每年底对已经积极开展并获得成果的新技术新项目，非政府医院学术委员会展开评审，对其中非常有价值的项目（国内空白、省内空白、医院空白），向院部推介会授与奖励，并负责管理非政府申报市级或以上科技进步奖项。3、每年底负责管理对以往已积极开展或已评奖的新技术新项目，非政府医院学术委员会展开回顾性总结和社会效益及经济效益的评估，对已经管制科室业务发展或国家规定暂停的医疗技术做出适当结论。八、项目未经审批准入，一律不得开展。违反本规定的科室和个人，按相关法律法规的规定，承担相应的法律责任。