设备管理常用名词其简释.docx

设备管理常用名词其简释设备管理常用名词及其简释1、设备设备一般指生产或生产上所常的机械和装置，是固定资产的主要组成部分，它是工业企业中可供长期，使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料的总称。在机械系统，设备通常指机械和动力两大类生产设施。2、设备管理目前我国采用并逐步推行的设备管理是指对设备的一生实行综合管理，即以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备规划、购置（设计、制造）安装、使用、维护、修理、改造，及更新。调拨，直至报废各个过程的活动，设备管理包括设备的物质运动和价值运动两个方面。3、生产设备生产设备就是指轻易或间接出席生产过程的设备。它就是企业设备固定资产的主要组成部分，生产设备主要包含成套设备，系统、单台机械，装置等有形资产。生产设备须要通过在生产成本中抽取固定资产，以补偿在长期采用中受的物质和技术上的损耗。4、设备规划设备规划包括设备管理工作和新设备设置规划两个方面，设备管理工作规划是指提高设备管理水平的中、长期（三年或五年）和年度计划。新设备设置规划是指新设备设置、更新和改过规划、设备规划是企业开发和生产经营总体规划的重要组成部分。5、设备综合工程学设备综合工程学是指以设备一生为研究对象，是管理、财务、工程技术和其它应用于有形资产的实际活动的综合，其目标为追求经济的寿命周期费用。设备综合工程学的活动内容包括：制定设备的可*性、维修性要求和可*性、维修性设计，及各项资产的安上装、试车、修理、改建和更新，并展开有关的信息反馈。6、全员生产修理（TPM）TPM是日求现代设备管理维修制度，它是以达到最高的设备综合效率为目标，确立以设备一生为对象的生产维修全系统，涉及设备的计划、使用、维修等所有部门，从最高领导到第一线工人全员参加，依*开展小组自主活动来推行的生产维修，概括为：T全员、全系统、全效率，PM-生产维修（包括事后维修、预防维修、改善维修、维修预防）。7、设备经济寿命设备经济寿命（又称设备价值寿命），就是根据设备的使用费（包含维持费和折旧费）去确认设备的寿命，通常就是指年平均采用成本最高的年数，经济寿命用作确认设备的最佳固定资产年限和最佳更新时机。8、设备的技术寿命设备在技术上存有存有价值的期间，即为从设备已经开始采用，至被技术上更为一流的新型设备所出局的全部经历期，技术寿命的长短同意于设备无形磨损的速度。9、设备新度设备新度帐面值/设备原值，设备新度就是充分反映企业装备的新旧程度，从一定的意义上说道，充分反映了企业装备的技术水平状况，随着企业经济体制改革的不断深入设备新度已做为评价企业装备改建，更新的一个主要指标。10、设备选型设备选型就是指添置设备时，根据生产工艺建议和市场供应情况，按照技术上一流、经济上合理，生产上适用于的原则，以及可以*性、维修性、操作性和能源供应等要求，进行调查和分析比较，以确定设备的优化方案。11、技术经济论证技术经济论证就是指根据技术与经济的瓣证关系，对设备规划从技术与经济两方面展开分析，比较和评价，论证方案的必要性，可行性和经济性，以达至技术一流和经济合理的最佳融合，获得最优的经济效益。12、设备操作规程是指对操作工人正确操作设备的有关规定和程序。各类设备的结构不同，操作设备的要求也会有所不同，编制设备操作规程时，应该以制造厂提供的设备说明书的内容要求为主要依据。13、设备采用规程设备使用规程是对操作工人使用设备的有关要求和规定。例如；操作工人必需经过设备操作基本功的培训，并经过考试合格，发给操作证，凭证操作；不准超负荷使用设备；遵守设备交接班制度等。14、设备保护规程设备保护现程就是指工人为确保设备正常运转而必须实行的措施和注意事项。比如：操作方式工人下班时必须对设备展开检查和助威，上班时秉持设备打扫，按杀菌图表建议展开杀菌等，保护工人必须继续执行设备巡回检查，消防系统和调整等。15、计划预修制度按维修计划对设备展开预防性的日常维护保养，检查和小、中、大维修的制度，它首创于苏联，就是以维修周期结构和维修繁杂系数为主要支柱，就是一种事前预防性维修计划。16、设备检修计划根据设备的实际停下台时，技术状态、监测数据，主要另部件维修类别，设备在生产中所处的地位等，使用相同的修理方法，制定防治对策计划，就是一种预防性和状态性结合的维修计划。17、设备的分级管理在设备管理领域要实行“分级管理”的原则，对国家或地方重点任务、重点产品计划完成有直接影响的关键设备，行业和地方主管部门要按照分工认真管好，对涉及全行业的设备管理规划、政策、法规和规章等必须统一制定，对执行情况进行检查监督，对设备管理的重要技术经济指标和规章制度，必须由行业主管部门统一制定和检查.18、保护与计划扔修成结合设备的保护就是指是维持设备规定的功能而展开的日常活动，计划检修就是指恢复正常设备规定功能的全都检查维修工作。（检修计划就是根据设备的实际技术状况而基本建设的）。设备的保护和计划检修就是设备修理工作的有机形成部分，两者不可偏废，必须合理安排、紧密融合、以确保设备处在较好的技术状态。19、维修、改过自新与更新结合设备的维修就是指是恢复正常设备规定的功能而展开的技术活动，就是对设备物质损耗的局部补偿，设备的改建就是指以新技术、崭新结构和另部件对巴韦县设备展开装配；就是对设备技术损耗的局部补偿，更新就是指以技术一流或性能优良的新设备替代旧有设备：跑对设备损耗的全盘补偿。把设备的维修，改建与更新结合考量，能够并使设备更好地充分发挥经济效益，也就是设备管理修理的主要方法。20、专业管理与群众管理结合设备的专业管理与解众管理结合就是我国实行设备管理的非政府形式，专业管理就是指企业设备动力系统的综向的职能管理，群众管理就是所指在操作方式工人中积极开展群众性的设备管理活动，专业管理与群众管理结合的非政府形式已在实践中获得确实。21、技术管理与经济管理结合技术管理就是指企业有关生产技术非政府和管理工作的总称。经济管理就是所指在社会物质生产活动中，用极少的人力、物力、财力和时间，赢得很大成果的管理活动的总称。在设备的寿命周期内，同时存有着实物运动与价值运动两种运动形态。实物运动形态的掌控属技术管理范畴，价值运动形态的掌控属经济管理范畴，强化设备技术和经济管理的目的是赢得经济的设备寿命周期费用，两者必须紧密结合。22、设备较完整设备较完整就是指符合规定的功能，处在较完整状态的设备，设备较完整状态的具体内容标准，由各行业主管部门，根据行业设备特点和总的建议制订，报国家经委备案，做为行业内部检查设备较完整的统一尺度。23、重点设备企业根据自已的生产性质和建议，确认在生产中占到关键地位，起至关键促进作用的设备，为确保生产正常展开而把这些设备做为修理与管理的重点。重点设备确认后不是长期维持不变的，它随企业生产结构，生产计划和产品工艺建议的发生改变而定期展开调整。24、设备的突发性故障通过事先的测试或监控无法预测至的，及事先并并无显著征兆，亦并无发展过程的随机故障，出现故障的概率与采用时间毫无关系.25、设备的渐发性故障通过事先的测试或监控可以预测的故障，出现故障的慨率与时间有关，采用时间极长，出现故障的概率越高，例如另件磨损、锈蚀、烦躁、老化等。26、三不放过对出现存有关键性的设备事故应当努力做到三不放过，事故原因分折不明不放过；事故责任者与群众未受教育不放过；没防范措施不放过。目的就是避免重复出现相似事故。27、平均值故障间隔期（MTBF）MTBF分析法就是指可以维修的设备从故障起著下一次故障年才，若干次的时间平均值。各企业应用MTBF分析法去分析“设备的所有停机展开修理作业”就是怎样出现的，把出现的各种问题记录后做成分析表中，从而找到“增加修理作业研完”的重点，提升设备的可以*性和维修性。28、设备的日常马步军和定期检查日常马步军就是所指由操作方式工人按规定标准，以五官感觉居多，对设备各部位展开技术状态检查的设备状态管理修理方法，定期检查就是由指修理工人按规定的检查周期，以五官惑觉或仪器对设备性能和精度全面检查和测量的设备状态管理修理方法。29、采用设备的“五赞歌纪律”采用设备的“五项纪律”就是指：（1）凭操作证采用设备，严格遵守安全操作规程。（2）经常维持设备洁净，并按规定助威。（3）严格遵守设备交接班制度。（4）管理不好工具、附件，严禁遗失。（5）发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。30、修理设备的“四项建议”保护设备的“四项建议”就是指；（1）整齐，即为工具、工件、附件、安金防护装置、线路及管道，整齐、齐全、安全完备。（2）洁净，即为设备内外洁净并无油垢，设备四周工件垃圾打扫整洁。（3）杀菌，即为按时助威换油，油质符合要求，各杀菌器具、油毡、油线、油标保持清洁，油路通畅。（4）安全，即为严格执行设备的操作规程和采用规程，合理采用，精心保护，安全无事故。31、动力设备管理的“八字”方针经济运行动力设备管理的“八字”方针就是；安全、可以*、经济、合理、动力设备经济运行就是指动力系统在确保负荷供应的条件下，并使整个系统达至损耗最轻，费用最高的一种运转方式。32、杀菌五定和三级过滤器设备杀菌的五定就是指：的定人（的定人助威）；定时（定时换油）；定点（定点给油），定质（定质地企），定量（定量用油），三级过滤器就是指：液体润滑剂在步入企业总油库时必须经过过滤器，放进杀菌容器必须过滤器，提至设备中时也必须过滤器。33、设备检修专业化按地区或不同设备类别，组织专业修理厂或地区性维修中心的网点规划并实施，专业修理厂通过经济合同方式，为不具备修理力量或条件的企业检修设备，这是组织检修专业化的重要形式。34、设备检修社会化把设备检修工作从企业中分离出来，创建、完善各种单一制的公用专业维修网点，分担维修任务，逐步形成社会性的维修体系。这就是同时实现工业生产非政府结构改革的一项战略目标。