经适房工程项目质量保证措施.docx

经适房工程项目质量保证措施经适房工程项目质量保证措施本工程全面执行公司质量体系程序文件，按照公司技术质量管理规定及分公司质量保证手册运行指南质量管理规定。质量领导小组成员各负其责，针对工程特点制定措施层层把关，确保工程质量优良。一、秉持先交底、后指导的原则1、分部工程动工前，技术负责人一定按照施工图纸遵从施工规范、规程工艺标准和质量标准基本建设分部技术交底，并向各专业工长展开交底。2、根据施工非政府设计和技术交底基本建设具备可行性和可操作性指导施工的文件。在分项工程动工前工长应当向班组书面交代重点分项的作业指导，技术主管应当审查并严格执行施工人员按作业指导书建议施工。二、坚持样板引路制度施工时要注意工序的优化，工艺的改进和工序的标准化操作，每个分项工程在已经开始大面积施工前做出示范点样板，统一操作方式建议，明晰质量目标。样板必须经质量管理小组核验后方可以全面施工。1、所有进入建筑物管道的标高、坡向、坡度及室外检查井，高低压进出方向、标高及用电设备的安装位置进行复核，是否符合规范及设计要求。2、隐密工程在分项工程施工回去后，首先展开送检，现场技术人员一定必须按照规范及设计建议展开环评，合格后报顾客及监理单位共同环评，合格后办理隐密工程的盖章相关手续，核对更替单转交下道工序，在转交时一定把保护措施明晰。三、检验测评制度1、送检-在施工过程中按照施工图、重要文件、作业指导书深入细致展开送检。2、互检-工长应当在分项工程顺利完成后非政府班组内部和班组之间相互检查。3、更替检-同工序、相同工序，土建与加装之间展开检查，辨认出问题立即修改。4、分项工程按照质量测评标准展开测评，由现场质检员负责管理核定。5、分部工程由项目技术主管按标准对质量等级展开测评。四、秉持原材料进厂检验，环评制度所有送至现场的工程所须要主要材料必须存有质量证明书及合格证，经验证合格后方可以采用，对不合格品继续执行公司不合格品控制程序。五、坚持施工资料与工程同步整理运行指南其内容，组织有关人员与工程同步整理。工程图纸、设计变更、合同、会审计要等技术资料文件的接收和发放，由资料员负责登记、整理、归档。施工日志必须与工程同步记录。六、施工所采用的计量器具必须是周检有效期内的合格器具，工程中所设置的仪表，加装前要下架合格。