工程施工质量控制措施2.docx

工程施工质量控制措施(2)2各施工要素的质量控制措施1) 施工计划的质量控制做为总包在基本建设施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等掌控计划时，应当充分考虑人、财、物及任务量的均衡，合理安排施工工序和施工计划，合理搭载各施工段上的操作方式人员，合理转派原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在保证工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，施工条件有利，故在施工中应当践行起至工程质量为本工程的最低宗旨。如果工期和质量两者出现矛盾，质量放在首位，工期必须顺从质量，没质量的确保也就没工期的确保。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。2) 施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性同意了施工质量的好坏。派发图纸后，专业技术人员会同施工员先对图纸展开深化、熟识、介绍，明确提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时不予化解。同时，根据设计图纸的建议，对在施工过程中，质量难以掌控，或要采取相应的技术措施、代莱施工工艺就可以达至保证质量目的的内容展开节录，并非政府有关人员展开深入研究，基本建设适当的作业指导书，从而在技术上对此类问题展开质量上的确保，并在实行过程中不予改良。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将使用二级交底模式展开技术交底：第一级为项目总工程师（质量经理），根据经审核后的施工非政府设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度精心安排、质量建议以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别就是施工员、质检人员展开交底。第二级为施工员向班组展开分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。根据本工程的特点，为了按期优质、高效率、安全地顺利完成本项目的施工，达至业主令人满意，除在施工方案、施工方法中所牵涉至的具体内容施工技术措施外，对技术及技术管理工作搞如下精心安排：(1) 组织保证、制度落实选派存有相似工程施工经验、非政府管理能力弱、技术优良的工程管理、工程技术人员共同组成项目管理班子。同时非政府本企业内外专家设立专家组，委派工地，帮助项目经理部搞好技术科技攻关及技术管理工作。选派技术优良、作风不好的施工队伍进场施工。建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、"三检制"、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。创建健全的技术岗位责任制，各级技术人员都必须签定技术确保责任书，以关键和特定工序推行技术人员专业分工负责制，明确责任，保证各项技术管理工作的全面落实。(2) 搞好技术交底工作技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。工程动工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸基本建设"施工手册"，向施工管理人员展开工作内容交底，"施工手册"内容包含工程原产、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期建议等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程展开工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长展开技术交底。施工技术交底，以书面交底居多，包含结构图、表和文字说明。交底资料必须详尽、直观，合乎施工规范和工艺细则建议，并经第二人核查证实有误后，方可交付使用。交底资料应当得当留存备查。(3) 搞好施工测量工作工程现场掌控桩，由项目经理部技术部门负责管理发送采用、看管。更替桩双方必须逐一现场查阅，AICC桩橛，双方应当在更替记录上详尽标明掌控桩的当前情况及存有问题的处理意见，并展开签认。更替后，由项目总工程师非政府技术力量对桩位展开朱炎皇，朱炎皇精度须合乎有关规定，例如误差少于允许值范围，及时与业主联系全面落实。施工过程中，经理部技术人员负责管理施工放样、定位，掌控桩点护桩测量的工序间检查核查测量。工程完工后，按设计图纸展开中线、高程全线贯通测量，保证中线、标高达至设计建议。测量原始记录、资料、排序、图表必须真实完备，严禁录入，并得当看管。测量仪器按计量部门规定，定期展开计量测验，并搞好日常维修保养工作，确保状态较好。认真贯彻继续执行测量核查制度，外业测量资料必须经过第二人核查，内业测量成果必须两人单一制排序，相互校订，保证测量成果的准确性。(4) 施工技术文件、资料管理所有呈报、印发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后重要批示。所有呈报的施工管理资料由项目经理核定,施工技术资料由项目总工核定。由资料员统一通话，统一编号，统一记录。不容许各部门与建设、监理、设计等部门轻易出现关系，避免产生纷乱现象。使用微机管理手段，对文件资料展开档案和整理，并对处理结果（与否已派发给有关单位和人员，与否已按文件资料建议实行，与否存有意见反馈信息）追踪检查并搞记录。3) 施工操作方式中的质量控制措施施工操作方式人员就是工程质量的轻易责任者，故从施工操作方式人员自身的素质以及对他们的管理均必须存有严苛的建议，对操作方式人员强化质量意识的同时，强化管理，以确保操作过程中的质量建议。首先，对每个步入本项目施工的人员，均建议达至一定技术等级，具备适当的操作技能，特定工种须上岗上岗。对每个进场的劳动力展开考核，同时，在施工中展开实地考察，对不能合格的施工人员极力退场，以确保操作者本身具备合格的技术素质。其次，强化对每个施工人员的质量意识教育，提升他们的质量意识，自觉按操作规程展开操作方式，在质量掌控上强化其自觉性。再次，施工管理人员，特别就是施工员及质检人员，随时对操作方式人员所施工的内容、过程展开检查，在现场为他们化解施工难点，展开质量标准的测试，随时表示超过没质量建议及标准的部位，建议操作者自查。最后，在施工中各工序必须秉持送检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，努力做到工前存有交底，过程存有检查，工后存有环评的"一条龙"操作方式管理方式，以保证工程质量。4) 施工材料的质量控制措施(1) 物资订货：施工材料的质量，尤其就是用作结构施工的材料质量，将可以直接影响至整个工程结构的安全，因此材料的质量就是确保工程质量前提条件。为保证工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一订货，对本工程所须要订货的物质，展开严苛的质量检验掌控。主要实行的措施如下：订货物资必须在合格的材料供应商范围内订货，例如所须要材料在合格的材料供应商范围内无法满足用户，就要展开对其他厂家的评审，合格后再展开订货。物质订货遵从在诸多厂家中优中选优，继续执行新宠名牌产品的订货原则。将所订货的物资分类A、B类，A类材料必须提供更多材料质量证明和准用证并在规定期限内展开进场面试合格后方可以入场，B类材料必须存有合格证。一些材料还要存有准用证及采用表明。建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。(2) 产品标识和可追溯性为了确保本工程采用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，避免采用不合格品，必须以适度的手段展开标识，以便上溯和更改；钢筋：必须存有材质证明、准用证、面试合格报告，原材必须存有规格、钢号等标识，成型钢筋进场按规格型号，采用部位转让标识。水泥：必须存有材质证明、准用证、面试合格报告，入库须分类堆满，转让标识。砂石：面试报告合格，入场必须分后规格插牌标识。砖：必须面试报告合格。防水材料：必须存有出厂合格证和认证书，工艺标准，面试合格报告，按外包装标识分类放置。其它材料必须存有合格证，其外包装必须存有出厂标识。所有混凝土砂浆试块必须标明工程部位、铺设时间和强度等级。所有标识均应当创建台帐，做好记录、以具备上溯性。5) 施工中的计量管理的确保措施计量工作在整个质量掌控中就是一个关键的措施，在计量工作中，我们将强化各种计量设备的检测工作，并在合肥市选定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按企业的计量管理文件展开周检管理。同时，按建议对各操作程序绘制适当的计量网络图，并使整个计量工作符合国家的计量规定的建议，并使整个计量工作全然THF1，从而保证工程的施工质量。(1) 各计量器具，例如磅秤、量尺、试验设备和仪器等，必须按照计量法所建议定期送至计量部门校验，并得当看管与保护，恰当采用，特别就是经纬仪、水准仪等仪器必须经常校核，凡少于误差规定，绝不能采用，必须隔绝放置。(2) 施工中严格执行计量工作的有关规定。特别就是钢筋混凝土工程就是建筑物和主要结构，必须强化对钢筋、混凝土施工过程的计量监督，拌制混凝土和砂浆必须按重量协调比，必须常抽查砂、石、水泥、水的计量完整检测数据，测量砂、石含水率，精确掌控加水用水量，掌控水灰比。(3) 检查介绍巴韦县的各种计量器具的周检情况，检查与否逃费现象，检查计量器具的三率：即为搭载率为、检测率为、合格率与否满足用户规范及工艺建议。(4) 计量数据就是企业科学管理的依据，各种试验必须按其试验程序及标准操作方式，各项计量数据必须精确一致，各种数据Lauz原始记录并及时将各种数据档案。搞好计量数据的收集、处置、统计数据、呈报工作。(5) 原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。(6) 模板加装、留出预埋误差严禁少于规范规定的范围，否则必须自查。(7) 钢筋的规格型号，必须合乎设计建议，钢筋加工严苛按配料单展开；先用及冲压的参数用适当计量器具展开检测，偏差严禁少于规范建议。(8) 混凝土施工前对供应本项目的搅拌站的计量器具展开一次检查，增加仪表导致的系统误差。混凝土施工中，试验人员根据气候条件及时调整协调比，并按规定搞崩塌度试验及强度试块。(9) 试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽检，维修及保养。无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。(10) 现场测量组每季度必须对所有测量仪器展开抽查、修理及维修保养。在测量前对仪器必须深入细致校核，按测量步骤搞好原始记录，及时消解测量中各种因素导致的误差。