酒店空调、给排水系统管理制度详细.docx

酒店空调、给排水系统管理制度（详细）更多精品法规酒店空调、给排水系统管理制度(详细)(一)空调、给排水系统人员交接班管理制度1.接班人员必须按时抵达岗位，搞好接班人准备工作工作，包含：(1)查阅上一班记录，汇报上一班值班人员的运转了解;(2)检查仪表、工具，并在交接班记录上盖章;(3)检查各系统设备的运转情况。2.为确保设备的正常、安全运转，凡推行二班制或三班制运转的空调及给排水设备，必须继续执行交接班制度，并列为责任制考核。3.以下情况严禁交接班：(1) 上一班运转情况未交代确切;(2) 领班比伯县或未经工程师同意选定最合适的代领班人时;(3)接班人数未达至须要人数的最高限度时;(4)接班人员存有醉酒现象或其神志不清而未找到顶班人时;(5)设备故障影响运转或影响服务时。4.当值设备操作方式人员上班前必须搞好设备和周围环境的洁净工作，并搞好当值设备运行状况及日常马步军的原始记录，向接班人员支付利息本班运转及调节状况，不得在接班人员未至岗之前返回岗位。5.接班人员发现上一班清洁工作未做好，有权拒绝接班，并向班组长汇报。6.辨认出设备损毁或存有异常情况，接班人员应向当值者表明，并由当值者搞好原始记录。7.交接班双方在运转和交接班记录上盖章后双方即为顺利完成交接班工作，例如接班人后出现设备损毁和设备事故，少于接班人时间15分钟，由接班人者负责管理。(二)空调、给排水系统报告记录管理制度1.以下情况报告空调、给排水工程师：(1)主要设备(包含所有各种型号的水泵、AHU, ACU等各种仪器仪表等)非正常操作方式的开停;(2)主要空调、给排水设备除正常操作方式外的调整;(3)设备出现故障或停驶检修;(4)各设备的零部件改建、赋值或加工维修;(5)运转人员短时间远走岗位;(6)运转人员工作何人;(7)对外班组联系。2.以下情况必须报告工程总监/经理：(1)重点设备(软化水处理设备、中水一体化设备、反渗透饮用水设备、消防报警设备等)除正常操作外的调整;(2)系统使用代莱运转方式;(3)主要设备出现故障或停驶检修;(4)系统故障及检修;(5)关键零部件改建、赋值或加工维修;(6)领有用工具、备件、材料(低值易耗品完全相同);(7)上班、换班、减除、病假;(8)外协联系。3.以下情况必须报告工程总监/经理：(1)重点设备出现故障或停驶检修;(2)影响至客人采用的设备故障;(3)给排水系统的运转方式出现很大发生改变;(4)重点设备主要零部件转意;(5)给排水系统或系统的主要设备技术改造或加速度加装;(6)系统及设备征引工程及外协施工;(7)领班以上人员岗位调整及班组关键性非政府结构调整;(8)工程师病事假、减除、换班：(三)给排水系统巡查检查内容1.巡查水箱、查阅压力及温度并搞记录。2.巡查冷热水冷却泵运转情况。3.巡查卫生间水系统存有无泄漏，排放量与否畅通。4.巡查污水提高泵的运转情况。5.巡查电动阀的工作情况。6.巡查软化水设备、中水设备、反渗透饮用水设备及水池水景系统设备的运转情况。7.巡查消防喷淋系统、消防水幕雨淋系统、消火栓系统及气体救火系统中的各类仪表和阀门的情况。8.巡视雨、污水水管道弯头，是否泄漏、排放不畅等;检查口是否可以随时打开，以保障维修工作的进行。9.巡查内线煤气管路系统、发电机油路管道系统。(四)空调、给排水系统修理工具及备件管理制度1.设备修理备品备件由专人推行统一管理。每月定期制订备品备件采用情况，呈报工程总监/经理。2.备品备件的申领，修理负责人抱持修理单及领购单报工程总监/经理批准后，方可申领，并将采用情况展开记录。3.各部门每月制定备品备件的使用计划及使用情况，报工程总监/经理，以便统筹安排。4.不得非同类规格备件替代，给设备导致隐患。5.工具的采用由各部门专人负责管理，修理采用的申领必须核对采用记录。6.每月定期对工具的采用情况展开检查，损毁及规格不全系列的必须及时申报申领，以利修理工作顺利进行。7.员工必须爱惜采用工具，对于修理中损毁遗失的必须及时呈报，查明原因，并核对采用记录。8备品备件的采用仅限于在工作范围内采用，不得ML300他用。(五)软化水东站设备的日常检查制度1.检查规范及保护管理制度监控与记录：此软化水系统须要全天监控，并且所有有关的数据都应当记录在值守日记上。这些数据对同意软化器运转效率和系统展开修理和维修保养来说就是所需的。包含树脂软化能力的变化，软化器水压的损失(压降)和盐的用量。特别注意：如果没足够多的运转数据和系统运转历史的记录，借款赔偿就是不能被拒绝接受的。2.日常检查规范(1)按时核对软化器记录表;(2)每天检查仪表命令，看一看与否一个罐供水，另一个罐处在等候或再造状态。检查盐水罐储存罐与否在正常的水位;(3)罐出水口处的水表工作与否正常;(4)入出水口的压力表读数与否正常;(5)损坏处的过滤器网与否符合要求，排气阀与否畅通;(6)管道控制阀附近的受力提振与否正常;(7)水泵相连截门与否正常;(8)自动控制系统的运转与否正常;(9)水质分析项目的指标与否满足要求：a.软水硬度<0.3毫克当量/升;b.溶解氧<+/一0. 1毫克/升;c.碱度<+/一22毫克当量/升;d. pH值10一22;e.熔化液态物<4000毫克/升。(六)维护保养管理制度1.每半年检查所有仪表的准确可靠性，手动进行各项操作程序;检查各路阀门在各阶段的正确位置，有偏差的重新调整。2.每年检查罐体存有无裂纹、开焊或变形现象。3.每年关上互换柱上下封口，将树脂抽出冲洗、甄选，除去碎裂树脂，补足崭新树脂(年补量为5% )4.检查互换柱体上下内部存有无损伤，对损毁部位展开加固，刷上防腐层。5.每年检查密封胶垫与否老化，更改锅炉网布。6.每年更改一次破损螺栓。7.每年更改破损轻微的阀门、管道。8.对水泵展开年度维修保养。(七)给排水系统的运转检查制度1.值班人员每两小时按照巡回检查路线检查所属设备一次，并按表中搞好记录。2.检查人员必须每小时至水泵房、地下室，对供水泵、污水泵展开检查，介绍其工作状况：(1)压力表读数与否正常;(2)轴承温度与否正常;(3)机体有没有振动及异常响声;(4)联轴节填料长短情况，确定不正常的漏水现象;(5)阀门控制器边线与否正常;(6)润滑油与否足够多，油封与否较完整。3.值班人员必须每两小时对备餐间的饮用水电加热器展开检查，介绍其工作状况：(1)压力表、温度表读数与否正常;(2)加热器各连接处与否存有漏水、漏气现象。4.值班人员必须每四小时对各水池自动灌水装置搞一次检查。5.日班人员必须每天对水池水质情况做一次检查，发现问题及时通知相关部门处理。6.值班人员必须经常特别注意管道运转情况，特别注意消防主要阀门和供水主要阀门与否处在正常上开、第一关边线，辨认出管道漏水通告班组及时处理。(八)给排水系统的巡查检查制度1.消防系统的巡查程序及标准(1)多寡消防喷药泵管道压力与否正常;(2)水泵、水管有没有井水;(3)稳压泵压力与否正常，运转截门与否全部关上;(4)深入细致核对运转记录，包含巡查人、时间、地点、压力等内容;(5)以上1 -4项内容出现异常，立即通告领班;(6)例如电器自控发生故障，由领班通告有关专业人员;(7)每班巡查3次。2.积水坑巡查程序及标准(1)深入细致核对巡查记录;(2)检查潜水泵与否1台自动、1台手动，自动排洪与否正常;(3)水泵出水管路上的连接件与否较完整、并无破损或损毁;(4)每班巡查3次;(5)例如水泵不排洪或排水管路阻塞、损毁等必须及时通告领班;(6)电器发生问题由领班通告电器专业人员。3.污水坑的巡查程序及标准(1)污水坑漂浮物厚度;(2)手动、自动装置与否正常，手动排洪与否正常;(3)水泵运转与否正常，有没有杂音，油位与否在油线内;(4)室内有没有溢水情况，水泵有没有井水(包含机油井水);(5)核对巡查记录;(6)每班巡查3次;(7)水泵缺油随时嵌入;(8)发生电器及自控故障应当随时通告领班;(9)污水箱漂浮物过薄，由主管通告有关单位展开清扫。4.水箱的巡查检查及标准(1)生活消防水池供水区及生活水箱、软化水箱、中水箱水位与否在正常水位;(2)生活水泵运转与否正常，有没有杂音;(3)室内管道、水泵有没有井水;(4)深入细致核对供水区水箱间运转记录;(5)检查饮用水系统紫外线灯管与否全亮;