物业投资公司员工守册.docx

物业投资公司员工守册公司管理的基本原则公司各部门和全体员工在工作中均须遵从如下管理基本原则:3.1 统一指挥原则各部门、各级员工均须顺从公司董事局的统一领导,统一继续执行公司董事局的决策。3.2 层级管理、服从命令原则每位员工在工作中须拒绝接受直属上司的管理,顺从直属上司的命令。各级管理人员只对轻易直属具有指挥权。3.3 目标管理原则各部门、各级员工均须以顺利完成自己的工作目标为基本工作准则;以工作目标的顺利完成情况做为考核各部门、各级员工的基本依据。3.4 有章必循、违规必究原则每位员工均须严格遵守公司的规章制度。如有违反,公司必将根据有关规定给予处罚或追究其责任。3.5 量才而用、竞争上岗原则公司将根据每位员工的德、绩、能够、诚等方面的整体表现甄选优秀人才。公司秉持以绩效考核、竞争上岗等方式做为甄选管理人才的基本原则。3.6 考核奖励原则每位员工的奖罚应当以绩效考核结果及员工日常工作整体表现为主要依据,力求公正、合理。3.7 末位出局原则公司在创建科学、客观、合理的激励机制和考核体系确保下,对考核结果处在末位的员工推行正常出局,以不断提升公司员工的整体素质。3.8 时效性原则各部门、各级员工的各项工作必须在规定时间内顺利完成,讲究工作时效性。3.9 饱和状态工作量原则各部门和各岗位的设置,均以饱和状态工作量为原则,达至精简机构、人员,提升工作效率的目标。雇用与辞退4.1 招录4.1.1 招录基本原则官方招录、公平竞争、全面考核、择优录用。4.1.2 招录基本条件未满18周岁,身体健康,品德较好,并无犯罪记录且合乎公司招录条件和要求者。(被本公司辞退及自动辞职者,不再雇用)4.1.3 招聘程序用人部门据"管理架构定编"提出招聘申请行政人事部组织招聘及初试用人部门复试总经理助理审核总经理审批行政人事部通知入职。4.2 员工聘用、试用、隋东亮4.2.1 崭新员工至行政人事部放假并办理聘用相关手续行政人事部表述员工守册条款及了解公司概况、领导和同事助推崭新员工至供职部门放假供职部门指导崭新员工上岗公司保留查证员工所提供的个人资料的权利,如有虚假隐瞒,公司可立即解雇该员工,并保留追究法律责任和经济责任之权利。员工有责任向行政人事部报告有关个人资料变更情况,如未能将有关证件、资料详尽告知行政人事部而引致日后个人权益的损失,公司概不负责。4.2.2 试用新入职员工试用期通常为13个月。若员工工作整体表现特佳,业绩注重,公司可以延长其试用期,提早隋东亮。员工在试用期内工作整体表现不合乎公司要求者,公司有权立即解雇而不给与工资外的任何补偿。4.2.3 隋东亮试用期八十,由直属上司根据员工在试用期内的工作整体表现核对员工人事处置(隋东亮)表中缴部门负责人核查,报行政人事部、总经理助理审查后,呈圆形总经理审核。员工在试用期内的工作整体表现合乎公司要求者,将被正式宣布聘用。4.2.4 劳动合同员工聘用一个月内或隋东亮后,公司与员工签定劳动合同以确认劳动关系,合同期通常为一年。合约届满,公司视工作须要与员工续聘或辞退。为保证公司利益和员工责任,公司可以建议员工签订保密承诺书、供职保证书。4.3 辞退4.3.1 请辞(1)员工在试用期内请辞,须提早7日向供职部门、行政人事部提交书面请辞提出申请;员工在正式宣布聘用后请辞,须提早30天向供职部门和行政人事部提交书面请辞提出申请,否则公司将董兴其30天基本工资做为补偿。(2)请辞人员须筹办明一切更替相关手续,经行政人事部核查,总经理助理审查,总经理审核后方可以辞职。已同意请辞的员工,必须尽心服务至最后工作日年才。例如借故顾忌,公司有权立即中止其供职而无须给与工资外的任何补偿。(3)公司不拒绝接受任何经电话、同事或亲友转告的请辞提出申请。通告期严重不足,员工需用差距期间薪资不予补偿公司,方可辞职。(经公司核准除外)4.3.2 辞退(1)员工因绩效考核不合格或其他超过没公司建议被公司辞退,试用期内员工,公司无须提早通告;已隋东亮的员工,原则上公司提早30天书面通知(特定情况除外),否则公司将补偿被辞退员工30天基本工资,被辞退员工须按公司规定办理辞职相关手续。(2)凡在工作期间违背本手册第十一章奖罚制度11.5.5条例员工,公司有权立即辞退,且不予工资外的任何补偿。(3)被辞退的员工须将经办事项交代确切,在行政人事部通告的辞职日期前,归还所有领有用物品,还清所有帐目,方可支付工资辞职。若延期逾期不办者,公司有权作出单方面处置。4.3.3 自动辞职以下情况视为自动辞职:(1)明确提出请辞者或书面通知被辞退者,任一缺勤而并无合理表述。(2)总计旷工3天(不含)以上者。自动辞职者一律予以支付薪金,并暂停其一切福利待遇。若存有不知去向逃亡或给公司导致其他经济或声誉损失者,公司将追究其法律责任。4.3.4 请辞 、辞退程序(1)提出申请审核程序(2)辞职相关手续办理程序辞职员工凭辞职相关手续办理表中办理工作转交部门负责人报请财务部门核对帐目行政人事部核计考勤及复核总经理助理审核总经理审批。选任与调职6.1 选任权限(1)文职级、技术级的员工,由部门经理明确提出建议,缴行政人事部核查,报总经理助理、副总经理审查,呈圆形总经理批准后选任。(2)管理级员工由总经理助理加建议,行政人事部核查,报副总经理审查,呈圆形总经理批准后选任。6.2 选任 、升迁 、减半程序用人部门提出申请行政人事部核查总经理助理、副总经理审查总经理审核行政人事部印发通告6.3晋升与加薪6.3.1升迁、加薪的基本条件合乎以下条件的员工,将存有资格升迁加薪:(1)绩效考核“杰出”或已连续2次以上“优良”者(2)工作整体表现出色,存有注重贡献者(3)存有非凡就可以,为公司所急需者。升迁或加薪必须合乎部门人事架构缴库和减半范围,通常情况下不容许跳级,加薪或升迁间隔期通常不应当多于6个月(试用期合格,隋东亮减半除外)。6.3.2 升迁后的试用与隋东亮升迁后首3个月为职务试用期,试用期间原则上享用升迁后职务的试用期薪金(或保持原薪金维持不变)、享用升迁后的各项待遇。试用期满后,例如工作整体表现合格,由部门明确提出隋东亮提出申请。升迁隋东亮审核程序同“选任、升迁与减半程序”。6.4 撤职与降薪员工因工作整体表现不佳或工作犯错误等原因暂未导致公司利益受损害的,公司视情况给与员工撤职或降薪,其审核程序同“选任、升迁与减半程序”。公司因工作须要,调动员工工作岗位。所有员工(不含行政级、督导级、文员级、技术级的员工)调职必须在行政人事部门精心安排下展开。任何未经行政人事部精心安排的员工调职均并作违宪处置,并对有关责任人展开行政处罚。假期7.1 休息日公司根据行业、岗位的特点融合国家劳动法,制订休息日,具体内容按有关规定继续执行。7.2 法定假期根劳动法规定,以下节日为法定假期:(1)元旦:1天(元月1日)(2)春节:3天(农历年初一、二、三)(3)国际劳动节:3天(5月1、2、3日)(4)国庆节:3天(10月1、2、3日)(5)妇女节:半天(3月8日)女员工享用备注:(5)项正逢星期六、星期日不再另迁调法定假。因工作须要必须在法定假日工作的员工,其当天的薪金按公司有关规定累进税制,但予以休息日。例如员工于法定假日工作后期望减除的,可以按1:1休息日,不交费薪金。7.3 婚假在本公司已连续工作八十一年以上,符合国家婚姻法规定成婚的员工,可以拥有存有薪婚假8天。提出申请婚假须提早经部门负责人、行政人事部核查,报总经理助理、副总经理审查,呈圆形总经理审核后方可以放假。提出申请婚假时需将结婚证书原件缴行政人事部核实。婚假局限于申领结婚证书之日起180天内一次已连续采用。7.4 产假在本公司已连续工作八十二年以上,所持核发的女员工,可以拥有存有薪产假90天;剖腹产减少存有薪产假15天。提出申请产假须在预产期前3周明确提出,经部门负责人、行政人事部核查,报总经理助理、副总经理审查,呈圆形总经理审核后方可以放假。提出申请时将医院证明及核发原件缴行政人事部核实。在本公司已连续工作八十二年以上的未婚女员工流产,可以拥有存有薪流产骗人10天。提出申请流产假须经部门负责人、行政人事部核查,报总经理助理、副总经理审查,呈圆形总经理审核后方可以放假。提出申请时将医院证明交予行政人事部核实。7.5 恩恤假员工的直系亲属(指子女、子女、父母、兄弟姐妹)或员工的子女的父母丧生,员工可以拥有存有薪恩恤假3天,提出申请恩恤假须提早经部门负责人、行政人事部核查,报总经理助理、副总经理审查,呈圆形总经理审核后方可以放假。7.6 年假员工在本公司已连续工作八十1年或以上,可以享用存有薪年假。工作八十1年年满5年者5天,八十5年年满10年者7天,八十10年年满20年者10天,八十20年或以上者14天。通常情况下,年假严禁跨年度享用。7.7 病假员工因病假告假,须于病假当天上午8:30点前向部门负责人提出申请。假后须将药费单、镇级(不含)以上医院证明缴行政人事部核实。员工隋东亮后,每月可以享用存有薪病假1天,1天以上的病假则并作事假处置。