高速公路项目总监办质量管理制度.docx

高速公路项目总监办质量管理制度高速公路项目总监办质量管理制度1实行质量责任卡制度，全面落实质量终身责任1.1监理、施工单位按照质量责任分工创建质量责任卡，全面落实工程质量终身负责制，由总监筹办监督、驻地筹办非政府实行，备案指挥部。建议每个分项或分部工程动工前，驻地筹办分别核对施工、监理质量责任人并核实身份。质量责任分工须要调整时，必须经总监筹办核准，并将提出申请文件附于在质量责任卡后。同一分项或分部工程严禁多人负责管理，更无法没责任人。1.2质量责任卡原则按分部工程创建。责任卡一式三份，施工单位、驻地筹办、总监筹办各存有一份，后附所有责任人身份证复印件，归为完工文件。责任人必须用签字笔亲自签订姓名。施工单位应当按相同模式创建内部分项或工序质量责任卡,在项目已经开始前报驻地筹办。1.3质量责任人应当严苛过程控制，确保所负责管理项目工程质量关键指标合格率应当达至100%，钢筋保护层厚度合格率达至85%以上，钢筋加工与加装检测合格率达至85%以上，其它指标检测合格率达至96%以上，主要原材料质量合格率超过100%，工程交验一次合格率超过100%。交工环评质量目标：合格（质量综合评定罚球R92分后）。竣工验收质量目标：优良工程。施工过程或交工后发生的质量问题，责任人将分担适当的责任与行政处罚。2全面落实驻地筹办的质量管理责任2.1驻地办机构的设置应严格遵守合同文件，监理人员经资格验证和专业考试合格后上岗，监理试验室人员必须有试验检测资格证或培训证，试验仪器配备必须满足监理合同要求数量和监理抽检试验的需要。驻地办需制定岗位职责，责任落实到每个监理人员；建立健全各项内部管理制度、工作制度、质量控制流程和系统的管理办法；并要按规定召开质量分析会，及时解决可能出现的质量问题。2.2驻地办应加强质量管理的基础工作，搞好开工前的监理工作，严格过程的质量控制，加大旁站力度，进行满足监理规范要求数量的独立抽查，按要求实施质量巡查，严格质量缺陷的过程处理和质量事故处理程序，健全中间交工证书制度。监理人员应通过旁站、抽查和环节控制，对工程质量负责。2.3总监筹办按照以下播发的福阿高速公路驻地监理工程师管理实施细则及驻地筹办监理合约对驻地筹办监理工作展开月度考核，对专业监理人员展开分项工程动工前的考试。考核和考试结果将呈报指挥部并向监理法人单位通报。3.从严履行分项工程开工报告审批制度3.1施工单位深入细致熟识设计图纸，并展开现场录入，编报分部、分项工程动工报告。报告内容中必须存有主要工程和特定工程的施工方法、施工工艺、质量掌控要点和操作规程，并对关键部位和薄弱环节存有具体内容的质量保证措施。3.2施工单位在动工前向驻地筹办递交分项动工报告，驻地筹办审核时应明晰该分项工程的监理负责人，工序质量检查、质量掌控指标及施工单位送检样本或测量频率及其手段或方法。核准动工的意见，应当同时报总监筹办备案。施工单位必须严苛按核准的动工报告非政府施工。4推行质量巡查制度，掌控过程质量4.1福阿总监筹办设立工地质量巡查组，由工程技术部和中心试验室扣人共同组成，具体实施工地巡查工作。质量巡查由副总监率领，按照优良工程的总体建议和巡查内容，秉持每周至少巡查一次，巡查方式为现场实地考察、抽查、举行专题会议或核发指令。4.2对检查出的质量问题经总监理工程师批准，由巡查组签发“巡查通知单”或者发出巡查通报，交现场施工负责人，由驻地办督促施工单位在规定期限内整改，将处理结果回执上报总监办备案，对巡查中发现的重大问题应及时以书面形式上报指挥部。4.3对已回去工程质量展开检测、对质量数据展开复查，对分项工程展开环评，不合格项目不予出错。施工单位工程质量问题的罚款文件由总监筹办、驻地筹办印发（报指挥部备案），牵涉驻地筹办的行政处罚文件由总监筹办或指挥部印发，罚款列为缴付报表奖罚项。巡查指令以及质量通报将做为施工单位和驻地筹办质量考核的内容，巡查组逐月展开汇总。5推行首件工程质量普遍认可制度5.1各分项工程施工前，应当自行搞实物试验。路基、路面在施工现场选取一定段落搞试验路。一次试验无法顺利的还应当再展开，直到试验件合格。5.2施工单位通过试验，总结各工序的施工技术参数、施工方法、设备组合和注意事项，以书面形式上报驻地办，属于一般工程由驻地办审批，抄送总监办；属于重点工程、关键工序由驻地办审核，总监办审批，抄报指挥部。批复后方可正式施工。6推行中间交工环评制度6.1分项工程完成后应及时组织中间验收，经验收合格后方能进行该部位的下道工序或分项工程的施工。中间验收由施工单位书面报告，驻地办书面批复。中间交工验收前应进行该分项工程的质量评定。相应的评定表格既是分项工程中间验收的依据，又是交工验收的必备资料，作为中间交工证书的附件。6.2施工单位应当及时按公路工程质量检验测评标准（JTGF80/1-2004）有关规定对提出申请交工环评的分项展开质量测评。驻地筹办同时对该分项展开质量测评并对适当质量保证资料全面检查环评，经质量测评合格，该分项方可中间交工。分项测评工作及资料的健全在该分项工程顺利完成后的7天内顺利完成。7推行工程质量报告制度7.1出现质量事故或质量问题后施工单位为事故报告单位，驻地监理为监督单位，若出现质量事故或质量问题的实体工程已经监理签认，则施工、驻地监理单位必须同时书面报告。其他任何单位和个人均存有权利和义务将工程质量问题或事故的情况及时报告驻地监理筹办、总监筹办、指挥部。7.2质量事故出现后，事故出现单位必须以最快的方式，将事故的详细情况同时向驻地监理筹办、总监筹办和指挥部报告。