长沙VK房地产销售部考勤制度.docx

长沙VK房地产销售部考勤制度长沙VK房地产销售部考勤制度1、考勤1)各项目销售部员工的工作时间由各项目销售经理根据项目本身特点确认，呈报销售部总监批准后继续执行。各员工必须严苛按照经核准继续执行的工作时间表展开考勤2)销售人员应当严苛依照工作时间上班，严禁耽误或旷工。3)部门推行上班签到制度（例如无条件可以推行打卡），不得替代他人签到和叫做他人一垒手。4)建议按规定时间上岗，严禁延期至岗或提早黄继妍，非工作原因严禁擅自黄继妍。5)工作时间严禁私自离开工作现场（包括售楼现场及工地），如确有必要，必须事先应事先依部门管理制度请假，并按批准时间及时返回，否则以旷工论处。2、告假1)原则上工作时间严禁告假，例如自行告假应当满足用户三个条件：一就是：存有事情必须本人亲自办理，无法他人替代；二就是：必须在告假的工作时间内办理，休息时间无法办理；三就是：告假不能影响部门的工作。2)员工告假应当依照部门规定事先办理告假相关手续，不得"先斩后奏"，未告假、事后告假或告假未予核准而缺勤或工作时间中途返回的，以旷工论处。3)告假应当提早一天办理告假相关手续，以便部门调整适当的工作部署。临时告假除经项目经理级以上上级特批外，原则上予以核准。4)员工告假应当核对请假单，载明告假事由及具体内容告假时间。例如辨认出存有捏造不实事由告假的，告假一律违宪，以旷工论处。5)员工告假应当向轻易上级提出申请，逐级呈报至有权上级核准，严禁越级呈报。6)告假时间1日以内的由项目经理级上级核准；告假时间在2日以内的由销售总监核准；少于2日需按公司规定呈报更高上级核准。7)员工明确提出告假，轻易上级应当负责管理审查事由的真实性及评估对部门工作的影响，同意与否核准或呈报，对呈报的由奇吉假单上注释同意意见表明。8)告假人必须按核准时间及时回到，并及时向上级主管销假，上级主管应当在请假单上盖章证实，并标示回到时间（以上级主管证实的时间为依据）。然后将请假单缴销售文员存留。9)请假单一式两联，在销假后一联交公司人事部门，一联交销售部助理留存，以便月末考勤。3、换班和减除1)销售部员工每周工作六天，换班一天。换班时间原则上精心安排在星期一至星期五，星期六、星期天不精心安排换班。具体内容的换班安排表由主管上级负责管理制订，报部门经理核定后呈报销售部备案。2)销售人员按照轮班表中推行轮班和换班，例如必须调休须要事先经项目经理核准，严禁私下调休。售楼员例如绝无须要调休，必须提早一天向项目经理提出申请，在确保工作精心安排的前提下，精心安排该售楼员与其他售楼员换休。换休应自愿，不容私自精心安排。3)例如因部门工作须要而被中止的正常换班，部门可以做为积假精心安排减除。具体内容减除时间原则上由上级主管统一安排，以不能影响部门正常运作为原则。可以适度考量员工的实际市场需求和意愿，但原则上无可奈何员工任一选定。4)售楼员例如因本人工作精心安排原因（例如旧有客到访等）而在换班日回到公司，无法做为正常执勤，严禁建议精心安排减除。例如提早提出申请调休由销售经理视现场情况同意与否核准。4、违规行政处罚对考勤违规行为的处罚原则上遵循公司及部门违纪处罚办法规定，如上述规定无规定或执行细则的，参照下列规定执行。1)违规分成一般性违规和轻微违规。一般性违规指耽误、旷工、究问岗位，情节较轻微的；轻微违规指多次耽误、旷工、究问岗位或情节严重，以及旷工或作旷工处置的犯罪行为。2)对一般性违规的处罚方式有：口头警告、"部门服务令"等。对严重违规的处罚方式有：通报批评、罚款及辞退等。3)一般性违规由上级主管直接查处，口头警告可不必填写处罚通知书，直接将处罚决定告知当事人并记入售楼员纪律考核资料。严重违规的查处由销售经理填写处罚通知书，出具处罚意见，并交被处罚人签字确认违规事实后，报项目销售经理级上级处理。5、管理责任1)销售人员的日常考勤由项目经理负责管理和监督。例如存有发生制度继续执行失控的情况，部门将轻易追责销售经理的管理责任。2)每月1号，由项目销售部助理统计数据本项目销售部当月执勤情况，制作销售部出勤表，缴项目经理录入、证实并签订后报销售经理。销售经理购买方后呈报销售部做为最终考勤依据。销售部的考勤由销售部助理负责管理。3)执勤考核将做为员工考核的关键内容，部门每月将根据考勤状况对直属员工展开奖惩处置。