项目技术负责人质量职责.docx

项目技术负责人质量职责项目技术负责人质量职责对项目负责人负责管理，主管项目内工程技术和质量工作，并对项目技术、质量工作和工程质量合乎性负责管理。非政府图纸采在，并将采在结果报公司技术科及总工审查，出席本工程的图纸会审并构成记录。参与编制项目质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术科审核、总工批准，处理施工方案更改问题，推广应用"四新"技术。负责管理向项目施工管理人员展开图纸、施工非政府设计、质量计划的交底，非政府施工员向班组展开技术质量安全的交底。负责管理质量体系文件管理和标准、规范、规程的派发、采用、自学工作。非政府测量放线、技术核查，协同设计文件的修改，对关键性设计变更呈报公司总工和技术科处置。审查物资采购计划；非政府检验和试验，确保未经检验和试验的物资、半成品、成品严禁发货、采用和加装；负责管理处置对外委托检验和试验问题；非政府有关人员或参予做好工序、分项、分部及单位工程检验测评。出席不合格品评审和处理，参予轻微不合格品自查，全面落实公司、分公司制订的制止和预防措施。非政府或出席质量分析可以、质量检查、质量审查，针对不合格项制订并实行制止措施，全面落实管理评审的有关行动建议。