M集团公司固定资产管理制度.docx

M集团公司固定资产管理制度来源自合同范文 M集团公司固定资产管理制度1.目的：为固定资产的恰当核算，强化固定资产添置、采用及看管的管理，特制订本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1采用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且采用年限在一年以上，也做为固定资产。3.2固定资产的分类根据管理的须要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备展开分类核算，按用途和现行会计制度还可以分生产用固定资产、未采用固定资产、不需以固定资产、承租固定资产。3.3固定资产的计价3.3.1购得的固定资产，按照蠡湖加之缴付的运输费、保险费、包装费、加装调试成本和交纳的税金等计价;3.3.2公司用借款和发售债券加给固定资产时，在加给期间出现的财务费用和外币约合差额，应当扣除固定资产;3.3.3自行修建的固定资产，按修建加装、调试过程中实际出现的全部开支计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资承租的固定资产，按照出租合约或协议确认的价款加之缴付的运输费、保险费、加装调试费和等计价;3.3.6拒绝接受捐献的固定资产，按照注记发票帐单所列于金额加之由公司经济负担的运输费、保险费、加装调试费和等计价。并无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7拨用调到的固定资产，按移出单位帐面原价(计入原加装成本)，加之代莱加装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在旧有固定资产基础上扩建、改建的固定资产，按原固定资产价值加之扩建、改建出现的实际开支，计入扩建、改建过程中产生的变价总收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价再次估算计价;3.3.10加给期间缴纳的耕地挤占税，应当扣除固定资产的价值。3.4已经科穴的固定资产，除出现以下情况外，严禁任一变动：3.4.1根据国家规定对固定资产价值重新估价;3.4.2减少补足设备或改进装置;3.4.3将固定资产的一部分折除;3.4.4根据实际价值调整原来的重估价值;3.4.5辨认出原记固定资产价值存有错误。4.固定资产的购置程序及管理4.1各公司需增置固定资产时，应首先打报告申请购买，写明用途、品种、数量、规格、单价、总金额，由公司领导批准后，方能购买。4.2财务部根据核准出售相关手续以及正式宣布发票按固定资产的类别创建固定资产明细帐，按采用单位创建固定资产卡片。4.3各公司所采用的固定资产，应当得当管理，遗失或采用疏于导致损失，应当追究责任人索赔经济损失。5.固定资产固定资产管理5.1固定资产的采用年限根据公司的技术状况、承受力及生产经营特点，按照国家规定的固定资产年限范围确认继续执行。固定资产年限一经确认，严禁随意更改。5.2确认固定资产天量残值率为天量残值率为按固定资产原值的5%确认。5.3固定资产固定资产方法公司固定资产固定资产使用直线法平均值排序，在净残值率为确认为5%的情况下，分类折旧率如下：类别 预计采用年限 年折旧率房屋及建筑物 40年 2.375%专用设备 12年 7.92%通用设备 12年 7.92%运输设备 6年 15.83%其他设备 5年 19.00%5.4计提固定资产的固定资产范围5.4.1应当计提固定资产的固定资产5.4.1.1房屋和建筑物;5.4.1.2巴韦县的各类设备;5.4.1.3季节性停止使用和大修理停止使用的设备;5.4.1.4以融资租赁方式承租的固定资产和以经营方式承租的固定资产。5.4.2不计提固定资产的固定资产5.4.2.1已估价单独科穴的土地;5.4.2.2建筑工程交付使用前的固定资产;5.4.2.3 以融资租赁方式承租的固定资产和以经营出租方式承租固定资产;5.4.2.4提早除役的固定资产;5.4.2.5已提足固定资产稳步采用的固定资产;5.4.2.6国家规定其他不计提固定资产的固定资产。5.4.3固定资产固定资产的抽取时间根据确认的固定资产方法，按月计提固定资产固定资产。当月崭新减少的固定资产，当月不计提固定资产，从下月起至计提;当月增加的固定资产，当月仍计提固定资产，从下月电控加固定资产。6.固定资产的实物管理6.1固定资产实物由总工筹办非政府管理，环评、编号、上装上标牌。设立台帐、管理卡片。卡片一式二份，财务、采用单位各存有一份。卡片内容包含：类别编号、固定资产名称、规格型号、生产厂家、计量单位、数量、添置方式、加给日期、采用公司、放置地点、预计采用年限、已采用年限、原值、净值、折旧率、建卡时间等。6.2固定资产购建交付使用时，由建设单位工程部提出验收申请，总工办会同技术、财务、设计、使用(存放、保管)等有关单位共同进行技术验收，参与验收人员在验收单上签字盖章认可。验收单应由财务保存一份备案。设计图纸、技术资料交工程部统一归档。6.3固定资产交付使用后，由使用单位负责维修保养。6.4设备在内部迁动，由迁入单位四川路桥迁动设备及附件目录，经总工筹办审查后，随其设备交予迁出单位，由迁出收件人后，再日报财务部阳入帐。6.5停用设备，由使用单位提出申请，经总工办批准后对停用设备予以封存，并报财务部备案。封存设备要有标志，并须经使用单位清洗涂油后封存保管。设备启封时，必须办理启封手续，并通知财务部。6.6生产经营设备的移出，由采用管理单位核对转派单经领导核准，完清财务相关手续后，方可移出。6.7生产设备进行改装，使用公司提出申请由总工办审查，经有关领导审批后进行。所有改装的方案图纸、审批文件及鉴定结论归入被改装设备的档案。审批文件及鉴定结论还须交一份到财务部备案。6.8固定资产的除役，由采用单位明确提出，总工筹办会同技术、财务、设备等部门做出鉴别，报公司领导审查批准后，方可除役，并将残值总收入缴财务部，同时委托生产固定资产。6.9固定资产的清查盘点6.9.1定期或不定期地展开固定资产的盘点清查。年度终了前，须展开一次全面的盘点清查。核实帐、卡、物，并厘清采用现状;6.9.2清查工作由总工筹办统一组织精心安排，财务、采用单位出席，采用公司具体内容清查盘点，财务部监督盘点;6.9.3清查的方法，应当以财务帐卡为依据，以帐对卡，以卡对物，件件全面落实;6.9.4对清查结果必须进行全面审查。 对出现的盈亏，必须及时进行汇总分析，逐项核实，查明原因，由有关公司提出处理意见，报请公司领导审批后予以处理，调整帐务。对闲置资产要摸清数量和类别，制定处理计划。对帐外资产要及时入帐。6.10固定资产维修管理6.10.1固定资产计划预防修理或者预防维修，应在保证修理质量、缩短修理时间、节约维修费用的前提下，优选修理方式或维修方式，合理规定修理周期及其结构、修理复杂系数、修理劳动量定额、修理费用和器材消耗定额、修理间歇时间定额等一系列修理定额标准。6.10.2修理计划管理6.10.2.1固定资产修理项目，由采用单位提出申请，经总工筹办审查、领导批准后实行;6.10.2.2固定资产年度修理计划就是公司固定资产修理系统全年的工作大纲，就是贯彻落实计划维修的基础，就是季度、月度修理计划以及考核修理工作情况的主要依据。年度修理计划由总工筹办负责管理基本建设，财务部参予，经有关领导审核后下发继续执行;6.10.2.3设备的大修计划由总工筹办基本建设，统一组织实行。设备的一、二级维修保养计划，由采用单位根据设备的采用情况基本建设，总工筹办审查下发。仪器仪表定期检查和校正计划由质检部门负责管理基本建设。动力设备、承压容器、防火装置的预防性检查计划，由采用单位基本建设继续执行，报总工筹办审查下发;6.10.2.4修理计划内容包含：固定资产名称、采用单位、维修主要项目、停息时间、维修费用和计划精心安排日期等;6.10.2.5基本建设各类计划时，必须搞好综合均衡工作，包含维修计划同生产计划的统筹规划均衡，维修任务同维修能力的均衡，公司的动力均衡等。必须在充分利用现有人力、财力、物力和技术资源的基础上基本建设维修费用财政预算。基本建设的各种维修费用财政预算，财务部均应当展开审查，经公司领导批准后，据以继续执行;6.10.2.6在计划继续执行过程中，应当充份搞好维修的技术准备工作工作，备品、配件的订货、生产、供应储备工作，使用各种方法提升维修效率。维修工程领购物资、派发工资，必须经总工筹办签章。委托外加工、自制设备、配件、材料，对外预付款项等，须经公司领导核准;6.10.2.7固定资产维修完工后，由总工筹办非政府技术人员、主修负责人、采用单位负责人、采用单位管理人员、财会人员、操作方式人员共同环评合格后，由有关人员签章办理更替相关手续;6.10.2.8维修费用出现不平衡、数额较大的，可以使用等待摊或者预提的方法。使用预提办法的，实际出现的维修开支冲减预提费用，实际开支数大于预提费用的差额，扣除有关费用;大于预提费用的差额冲减有关费用。7.附则：7.1本制度由公司财务部负责管理表述。7.2本制度颁布后，凡既有的相似规章制度或与之二者相冲突的规定即为行废除。