X建筑工程保证质量管理措施.docx

X建筑工程保证质量管理措施某建筑工程保证质量的管理措施：1、岗位责任制：按质量目标水解，将质量责任层层转让，层层落实。由质检员行使质量立法权和奖罚权。2、奖罚制；拉大班组优良与合格的上资差距，质量测评按楼层各部位分离展开，推行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。3、材料进场检查制：必须特别注意杜绝并无准用证书水泥的采用。进口钢筋必须展开化学分析：商品混凝土进场必须核实混凝土强度等级和检验坍落度；装饰材料、门窗等成品。半成品先选取样品，再直奔样品环评大宗进料。4、三检制：主要分项工程质量严苛检查，秉持"送检、更替检、专检"三检制。5、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。6、工程讨论会制：(1)、外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。(2)、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。定于每星期五下午召开工程例会。7、成品保护制度：施工过程中，后填入的工序，应当实行的确行措施，例如全面覆盖、防水等展开深护，免受污染或毁坏。