公司总经理职责与议事规则.docx
公司总经理职责与议事规则更多精品法规总经理职责与议事规则根据公司法规定和公司章程,现将公司总经理职责和议事规则明晰如下:一、总经理职责1、主持公司的日常生产经营管理,负责机场安全运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事会报告;2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;3、制订设置、调整或撤消公司内部管理机构的具体内容方案;4、拟订公司的基本管理制度;5、制订公司的具体内容规章;6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人;7、委任或辞退除应由董事会委任或辞退以外的管理人员和工作人员;8、依有关规章制度同意对公司职工的奖惩、升级、加薪及解雇;9、在职责范围内,对外代表公司处置业务;10、董事会许可的其他事项。副总经理帮助总经理工作,按工作分工负责有关分管工作。二、总经理议事规则公司总经理研究同意问题可以举行总经理会议或总经理办公会。1.总经理会议总经理会议研究同意总经理职权范围内的关键事项。公司总经理会议由公司总经理、副总经理和党委书记、副书记出席,由总经理策划。总经理会议每月举行2-3次,具体内容时间由总经理确认。特定情况下,由总经理、副总经理明确提出,可以举行临时总经理会议。总经理会议研究同意问题遵从民主集中制原则,在发扬民主的基础上,由总经理分散多数成员意见做出会议决议。总经理会议决议以公司文件或总经理会议纪要的形式公布继续执行。对外上报的关键公司文件应当经董事长签订或董事长许可总经理签订。递交总经理会议研究的议题,分管总经理、副总经理应当事先招集有关部门展开研究,明确提出意见;对意见分歧很大的问题,应当向会议表明。董事长可以出席总经理会议。2、总经理办公会总经理办公会协调、解决公司日常经营活动的具体事项。总经理办公会由总经理或分管副总经理招集,有关副总经理和部门负责人出席。总经理办公会在充份汇报部门意见的基础上,由召集人做出化解意见;难以做出化解意见的,召集人应当及时递交总经理会议研究。总经理办公会构成的意见,用总经理办公会议会议纪要印发继续执行。总经理会议和总经理办公会由公司办公室负责管理秘书工作。总经理会议和总经理办公会同意的事项,由有关部门主办。公司办公室负责管理协同和检查全面落实。
