房地产销售主管工作职责6.docx

房地产销售主管工作职责(6)源 自物业论文房地产销售主管工作职责（6）销售主管作为销售现场的负责人应该爱岗、敬业、勤动脑，用合理的方式做好各项工作。以身作则、积极乐观、勤奋好学，高标准地做好销售队伍的管理工作，努力完成销售目标。1.全面负责管理销售现场的业务管理工作。2.负责销售人员言行举止规范化管理。3.负责项目销售的订单签定、合同签定的审核工作，确保准确无误。4.负责管理搞好客户咨询、订单、合约签订过程中的疑难问题表述工作。5.实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题，上报公司领导或甲方予以解决。6.就销售中发生的各种问题及时与销售人员和甲方有关人员沟通交流协同谋求在最短的时间内以求成功化解。7.组织销售人员有计划地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。8.每天组织销售人员召开工作例会，进行当日工作总结。9.每周、每月顺利完成当周/月工作总结，并对其展开分析，明确提出改良提升方法。10.在工作过程中特别注意工作方法，在顺利完成工作目标的同时，能够与甲方有关人员和公司其他人员人与自然相处，确保较好的工作氛围，亲密与甲方的关系。11.狠抓项目外销人员的管理工作，着重于培育有关人员的信心，提升工作重新认识、业务技巧和综合能力。著重外销工作的成效，打造出一支精湛的外销队伍。12.就价格制定，营销广告推广方案和销售计划的制定提出合理化建议。13.配合策划部组织促销活动。14.维持不好的性情，关心员工，并使员工能够存有不好的状态积极主动地资金投入工作。15.强化自身自学，特别注意自身形象和综合业务管理能力的提升。16.积极主动顺利完成公司领导交予的其他工作。