超市员工培训规定.docx

超市员工培训规定超市员工培训规定第一条培训目的1.1通过培训，并使员工达至并维持在本职工作岗位上展开规范服务的建议。第二条上岗培训2.1上岗培训就是指员工至岗后至试用期满前的业务培训。2.2上岗培训内容主要包含：部门职能与工作目标;部门岗位结构和岗位职责;岗位其经王奶贵;操作技能和工作程序;本公司和本部门规章制度;2.1.2上岗培训由各业务部门非政府实行。2.2上岗培训的考核结果与员工隋东亮测评结合。第三条在岗培训3.1在岗员工业务培训由各部门按照年度培训计划实施。凡公司出资培训的，培训前员工应根据公司要求签订培训协议。3.1.1在岗培训由各部门非政府实行，人力资源部协调。必要时可以委托有关单位去公司培训或非政府有关员工出席公司外培训。3.1.2在岗培训可以实行岗位交叉培训、业务提升培训、崭新规范新技术培训等多种方式。3.2公司每年根据具体情况由人力资源部对现有主管以上人员展开培训。3.2.1对管理人员的统一培训由人力资源部精心安排，非政府实行。3.2.2管理人员统一培训的内容包含管理理论、管理能力、管理技巧、崭新科学知识、新技能、等等。3.2.3对管理人员的专项培训，由本部门或人力资源部明确提出专项提出申请，报店长或区经理核准继续执行。3.3培训考核的资料应归档保存，作为晋升和奖惩的依据。第四条待岗培训4.1待岗培训就是指员工返回原岗位，列为黄继妍，由人力资源部会同有关部门展开培训。4.1.1待岗培训的内容为员工手册、规章制度、法律法规、业务技能等等。4.1.2待岗培训期限通常为三个月，缩短期限严禁少于三个月。4.2员工存有以下犯罪行为之一，经教育违宪，可以列为待岗培训。多次违背员工手册及公司和部门的规章制度，尚无法解雇;员工无法胜任本职工作，部门指出应当待岗培训;绩效考核中测评为不能合格的;4.3员工待岗培训按以下程序办理：所在部门负责管理办理呈批相关手续;由所在部门主管和人力资源部主管集体探讨同意;店长或区经理核准继续执行。4.4员工待岗培训期间待遇如下：待岗期内，播发基本工资，清零任何形式的奖金和津贴、补贴。对缩短待岗期三个月的，从缩短期的当月起至其基本工资逐月递增20%，但最高额不高于地方政府规定的最高生活费标准。待岗培训员工不拥有当年年休假。4.5员工待岗培训考核合格，原则上安排回原部门，若原部门无法接收，公司将另行安排岗位，员工工资按新岗位重新确定，若员工不服从分配，公司可与员工终止合同。4.6待岗员工再次上岗后，若再次被列入待岗对象，可以力劝其请辞或作解雇处置。