X房地产公司资产管理办法.docx

X房地产公司资产管理办法某房地产公司资产管理暂行办法为落实公司资产管理制度，加强资产管理，严防丢失，杜绝浪费，确保资产保值增值，制定本管理办法。一、本办法中资产包含固定资产及低值易耗品，固定资产指单位价值在2000元以上的物品；低值易耗品指不属于固定资产，而又价值较低，或采用时间较长的物品。二、添置、凡需新增资产，各部门均需申报年度资产购置计划并报经公司经理会审核批准。、出售经核准的计划内资产，出售前由赎回部门核对资产赎回单，赎回单需详尽列明所须要出售资产的名称、规格、数量、用途，并报资产部审查。、资产部应根据公司资产的具体使用及闲置情况，提出购置或调拨的建议报行政部。、行政部履行职责资产添置相关手续并非政府资产添置工作。、资产添置后，首先由资产部验货并核对资产出库单，详尽标明资产编号、名称、品牌、规格等内容，缴采用人盖章证实并存留一联及备案后，在发票报销单上签订审查意见。、行政部履行职责缴费相关手续。三、转派、资产须要展开内部转派时，由资产部核对资产转派单，标明资产名称、编号、凋入移出部门等内容，交由调到移出人盖章并存留一联后，报行政部。、行政部非政府资产转派工作。四、日常管理、领有用资产必须办理出库相关手续，资产出库后，即为归属于采用部门管理。采用部门负责管理本部门资产的日常看管、保洁和采用。、资产部负责管理对公司资产统一编号，并根据资产采用出库单、资产转派单核对资产台账、资产管理卡片，创建部门及个人资产采用档案，力求帐实吻合、帐帐吻合。、各部门创建资产采用明细帐，并于每月月底对本部门资产展开盘点。如有盘盈、科穴及除役损毁情况，应当查明原因，及时报资产部。、资产部每半年对公司资产展开核查盘点，并将资产盘盈、科穴情况报公司董事会审查批准后，展开帐务调整。、年度终了，资产部汇总各部门本年度的增减资产，连同年初已有资产，编制各部门年终资产结存清单。该清单经资产部、行政部、财务部会同使用部门盘点后，由使用部门负责人签字确认。经盘点确认后的资产清单一式三联，资产部、财务部、使用部门各执一份。、员工调离部门或离开公司时，应交回所领用物品，资产部应及时将其资产使用档案复印一份交人事部进行核对；各级主管离任或离开公司时，应由上一级主管或资产部清点其管辖部分的资产。五、维修、采用部门根据本部门资产采用情况，提早制订修理计划，报资产部。、资产部根据资产档案，确认其与否属于质保范围，作出质保或修理建议。、行政部履行职责修理相关手续并非政府质保或修理工作。、资产修理后，修理目录转回至资产部一联及，据以核对管理卡片有关内容。六、除役损毁、须要除役的资产，由采用部门核对"资产除役单"，报资产部及行政部。、资产部会同行政部展开核查后，经鉴别确为无法采用的，于年度末汇总成表呈报公司董事会审核。、资产部在接到"资产除役表中"批准后，调整有关帐目。、各部门在接到"资产除役表中"批准后三日内，将除役资产分散送至资产部，由资产部会同行政部展开处置。、须要修理或除役的上述资产例如属于人为损毁、除役或遗失的，应当由责任人展开索赔。八、本规定由资产部负责管理修改和表述。九、本办法自发布之日起颁布。