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    【乡镇汇报】镇“两委”换届工作汇报.docx

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    【乡镇汇报】镇“两委”换届工作汇报.docx

    【乡镇汇报】镇“两委”换届工作汇报镇“两委”换届工作汇报镇2014年村两委换届总职数是314个,比上届减少17个,其中支委158个(不含大学生村官),村委156个(不含大学生村官),交叉任职106个,比上届提高8%;书记主任“一肩挑”4人,与上届持平;女委员6人,与上届提高20%。一、基本情况镇现辖52个村,村两委换届于5月12日全部结束,当选新一届村两委班子成员共计210人(不含大学生村官),平均年龄45岁,其中,3040周岁占17%,4050周岁占49%;初中及以下学历31人,占32%,高中及大专以上学历65人,占34%,比上届提高5%;两委成员女性6名,占3%,比上届提高20%。新当选村党组织书记2人,平均年龄38岁,两个村分别是。支委新进人员16人,平均年龄34岁。新当选村委会主任7人,平均年龄43岁。村委新进人员12人,平均年龄45岁。通过换届选举,基本上实现了思想政治素质好、致富带头能力强、服务群众能力强、清正廉洁、公道正派、身体健康、受群众拥护的人进入了村两委班子,新一届村两委班子的文化程度提高、年龄结构改善、两委交叉任职比例提升,班子的整体素质和战斗力提高了,进一步巩固和加强了村两委班子带领群众发家致富的能力。二、主要做法一是坚持党的领导。我乡在村两委换届工作中,始终把坚持和加强党的领导放在第一位,乡、村书记切实负起了第一责任人的责任,以身作则,靠前指挥,从政治上领导、思想上引导、工作上指导,积极提倡村党支部书记担任选委会主任,并在每个关键环节,对选委会主任提要求、讲纪律、明责任,要求以主动、认真、严谨的工作态度和工作作风,把村里情况吃准吃透,解决好热点、难点问题。二是提前做好调研摸底。为切实做好今年村两委换届选举工作,我乡在2014年12月25日村两委换届选举开始之前,乡党委就提前安排对我乡52个村村级班子履职和基层组织建设情况进行了调研,特别是针对存在发展思路不清晰、战斗力不强、党员群众意见大等问题的村两委班子开展调研,彻底摸清村两委班子现状和村干部的工作能力、在党员群众中的威信等问题。根据各村班子情况,实行分类指导、因村制宜,针对性地制定了工作预案,做到一村一策、一村一案,保证换届选举工作顺利进行。三是及时动员部署。在县2014年村“两委”换届选举工作会议召开之后,乡党委高度重视,成立了以乡党政主要负责人为组长,各分管领导为副组长,民政、公安、财政等相关站所负责同志为成员的领导小组,并抽调精干力量,设立了领导小组办公室。按照分工协作、各有侧重原则,办公室内设维稳组、宣传组、纪律督查组、政策咨询组、后勤保障组五个小组,制定了换届实施方案,协调指导全乡换届选举工作。6月24日,召开镇乡村“两委”换届选举动员会,下发了镇乡村党组织委员会和第十届村民委员会换届选举工作的实施意见,并召开村级党组织换届选举专题业务培训会,明确换届流程,严肃纪律,为换届选举工作创造良好的氛围。四是严格依法开展。我乡在村两委换届工作中,始终坚持严格按法律法规规定的原则、方法和程序办事,做到该遵循的原则一个也不变通,该履行的法定程序一个也不少,在村委换届选举中,我们严格执行法定程序,严把村民选举委员会推选、选民登记、候选人预选、票箱监督及选票发放、公开投票计票等五关。做到选举委员会成员、选民名单、候选人、选举日、投票时间、票箱监督、工作人员、选举结果全部及时公开。在工作中坚持法律规定的程序一步不少,绝不怕麻烦图省事,从而保证了整个换届选举工作的依法有序进行。在整个换届期间,全乡村两委换届平稳有序开展,未发生一起上访事件。五是严肃换届纪律。乡纪委制定下发了关于进一步严肃村“两委”换届选举工作纪律的通知,引导每位党员、干部牢固树立组织观念和群众观念,尊重群众意愿,严格依法选举。要带头执行组织纪律和选举规定,坚决做到局部利益服从全局利益、个人利益服从整体利益;教育村内党员干部和参选人正确对待个人的进、退,坚持个人服从组织、少数服从多数、下级组织服从上级组织的原则,自觉遵守组织纪律;教育引导广大党员群众顾大局、识大体,在充分行使自己的民主权利的同时,遵守换届选举法律法规,坚决杜绝违法违纪行为出现。三、存在问题一是参与意识不高。部分群众对法律赋予的选举权和被选举权并不重视,当家作主的意识不强,没有农村基层建设的主人翁精神,对待基层组织换届选举热情不高。一方面是群众的民主意识不强,最重要的还是因为农村青壮劳力绝大部分在外打工,农村没人的现象非常突出。今年的村委会换届选举,在进行选民登记时,基本上所有村都存在回来参与选举的选民不足的问题。二是政策把握不准。今年的村两委换届较比往届还是有不少变化的,而有的干部没有认真学习政策,使得对换届选举政策把握不准,没有熟练地掌握换届选举的具体操作规程,对选举中容易出现的问题心中没有预见和及时处理的能力。例如支委换届在“一推”时,要求的是双过半,有部分村没有把握这个原则,进行了二次选举,浪费了人力物力。三是后备力量不足。今年的村两委,我乡新进16人,一定程度上充实了村两委队伍,补充了新鲜血液,但总体上还是存在村干部队伍青黄不接、优秀青年意向回村较少、可选余地不大的问题。如何吸引优秀年轻人回村任职有待进一步研究。四、下步工作安排村两委换届已经结束,我乡党委将按照规定要求,继续抓好后续工作,突出三个重点:一是开展交心谈心活动。组织召开联系村干部、卸任村干部和新任村干部交心谈心会,加强沟通交流,及时化解矛盾,解除落选村干部的思想负担,鼓励其配合新班子,认真站好最后一班岗,做好新任班子的“传帮带”工作,切实提高新任村干部驾驭工作的能力。二是指导村做好工作交接。成立专门工作小组,负责督促、指导各村认真做好新老班子各项交接工作,完善各种资料、集体资产、村级财务等移交手续。三是抓好新一届班子教育培训。把新班子的教育培训纳入工作重点,组织好人员培训,帮助其尽快健全完善规章制度,引导新任村干部尽快适应从一个普通群众到一名村干部的角色转变,形成以制度管人、管事的良好氛围。

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