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    某公司企业文化阐述:感恩.docx

    • 资源ID:53537045       资源大小:37.98KB        全文页数:3页
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    某公司企业文化阐述:感恩.docx

    某公司企业文化阐述:感恩公司企业文化阐释:关爱一、关爱(一)什么就是关爱关爱,对别人的协助表示感激,就是一种处世哲学。与关爱恰好相反的做人态度就是埋怨。“滴水之恩当涌泉相报”,此君子也。“以怨报德,忘恩负义”,此小人也。关爱,就是对生活的快乐与期望。人,只有学会关爱,才可以斩获美好和快乐。(二)为什么必须关爱父母对我们存有养育之恩,祖国对我们存有爱护之恩,客户对我们存有信任之恩,企业对我们存有培育之恩,同事对我们存有帮助之恩,社会对我们有关爱之恩。一个智慧的人,人生观积极主动,心态身心健康,为当下具有的关爱,不为自己没的斤斤计较,也不一味索要和并使自己的私欲膨胀。舍不得代价来源于关爱,因为关爱,懂“比涅”与“得”,愿代价,即便工作遇到困难和愧疚也可以看作就是顺利路上的磨练。恰好相反,讨厌埋怨的人,生产问题可以担责,辨认出问题就埋怨,工作沾轻怕重不协调他人,不愿发愁、费力。担负起责任来源于关爱,心怀关爱,工作出来了差错,能够敢于认错,敢于分担过错,会心美感愧疚并主动想要办法提升以达成一致目标;心存埋怨,凡事强求,工作出来了差错,常把过错责任归咎于他人,漠然处之既不化解也不意见反馈,没把内外客户建议的价值搞好并无“对不起人”的感觉,给企业增添损失也心无内疚。我们必须成就梦想,必须存有代价的心态并勇于承担责任为企业挑大梁,顺利从关爱已经开始!做为企业的一员,必须看见企业给我们一个工作和自学的平台,一个展现自我的舞台,一个相对得天独厚的待遇,我们能够不关爱吗?做为企业管理和决策者,对员工的积极支持和辛勤劳作表示感谢,搞关爱的表率,才可以用自己的信念回去病毒感染和引导员工。存有了这种上下一心,互相关爱的心态,我们就可以众志成城,遭遇再小的困难也能克服,无论多重的任务都能够顺利完成。(三)怎么样关爱1、员工对企业必须关爱。企业培育了我们,给与了我们工作、自学、生活的平台,我们必须自觉地把自己的切身利益与企业发展紧密联系在一起,把企业当作自己的家,把工作当作人生的理想和崇尚,将关爱之情化作猛烈的社会责任,把忠心企业、爱好企业、效力企业、投资回报企业、无私奉献社会做为内在动力,全面落实在具体内容行动上,带着一颗“关爱的心”,脚踏实地地搞好本职工作,用汗水和智慧、劳动成果和工作业绩同时实现自己的理想和人生价值。2、企业也必须对员工的辛勤劳动存关爱之心。企业必须秉持以人为本,认同员工的价值,同时实现员工的心愿,满足用户员工的合理市场需求,推动员工的发展,积极主动提倡“企业的员工,就是企业的顾客”的观念,以着力化解群众最关心、最轻易、最现实的利益问题为出发点和落脚点,多高度关注员工满意度,将“全心全意服务员工,全心全意靠员工”带入企业管理的各个细节,推动员工间的沟通交流,掌控员工思想动态,有的放矢搞好思想政治工作,理清情绪,化解矛盾,加深情感。加强绩效分配管理,使员工从劳动中看见自身价值,真的在企业里存有干头、存有盼头、存有甜头,从而更好地天下“主人”之责,献上“主人”之力,为企业缔造出来更多的利润,大力推进企业又不好又慢发展。

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