【党校总结】区委党校2011年工作总结.docx

【党校总结】区委党校2011年工作总结区委党校2011年工作总结我校在市委党校的精心指导和区委的正确领导下，围绕打造国际消费中心的工作重心，以党的十七届五中全会精神为指导，创新模式，狠抓管理，强化服务，认真做好干部教育培训、学历教育、社会培训和后勤服务工作，为提高干部素质、营造人才集聚环境、建设创新型人才队伍做出了自己应有的贡献。一、创新形式，调整布局，打造干部培训工作新特色我校结合全市实施的人才强市战略，结合基层工作特点，努力探索新形势下干部教育培训的规律，大胆突破传统教学模式，开创区级党校聘任客座教授先河，提升党校教育的吸引力。2011年开办入党积极分子培训班4期398人、公务员初任培训班1期48人。（一）不断提升专题培训实效，积极为区直各部门开办多期专题培训。为了提高专题培训的实效性和针对性，培训部门的同志提前思考、认真开展需求调研，充分了解参培干部知识需求和意见建议，积极主动地与区、街道办、社区相关部门进行座谈，根据参培干部“干什么学什么”、“缺什么补什么”的原则，围绕理论基础、业务技能科学安排教学内容。培训中，学校加强教学管理，突出学员的主体性和管理的自治性，制定了严格的培训纪律，实行严格的请假审批制度和学员学习档案管理制度，还成立了班委会，让学员各展其能，互相帮助，有效地提高了学习自觉性，增强了凝聚力。（二）加强对话，深化培训工作的“互动性”。一是深化与区职能部门互动，与区委组织部、区人力资源局等部门认真研究制定培训工作方案，整合信息和思想资源，健全齐抓共管的大培训机制。二是加强与学术部门、理论前沿的互动，聘任了18位来自社会各界的精英人士，包括政府官员、企业界、金融界的优秀代表作为客座教授，使区党校成为理论研究部门和基层单位的连接点，增加学员对前沿理论的掌握了解。三是深化与学习主体的互动，加强教与学的互动。改大会式、大报告式、单边式和满堂灌式教学方式为小课堂、讨论式、互动式、启发式教学方式，加强引导，让学员向老师提问，实行教学互动。特别是上台演讲，很多学员争相上台进行即时演讲，表达自己的想法和观点。（三）丰富党课教学内容，增强吸引力，提升党员培训质量。为了提高入党培训的效果，我们特别加强对马克思主义中国化理论成果的学习，切实把理论学习的成果转化为解决实际问题的能力。任课老师不断适时完善讲义，把身边的、国内的、国际的时政要闻及时筛选，带进课堂，不断给课堂注入新鲜空气。为了增强培训效果，我们在培训中安排了播放关于党史党建题材的、又比较生动有趣、有知识性趣味性的电影和短片，还安排了课堂讨论、演讲、课堂提问、辩论等活动。对于听课认真、讨论发言和考试成绩等各方面都较优秀的同志，我们设法将这些同志的表现情况反馈给党员所在的党组织，激发学员的学习和参与热情。二、拓展生源，加强管理，不断提升学历教育质量目前，我校学历教育在校生全年人数有557人，其中电大学生507人，党校函授生50人。目前，党校和电大合计共有28个班、开设课程85门，聘请教师44人。主要特点是：1、加强师资力量，提升教学质量。提高教师队伍准入标准，公开招聘拥有丰富的大学教学经验、德才兼备的优秀讲师成为授课老师，其中80%具有副教授以上职称。坚持教学科研一体，广泛发动教师开展教学研讨，以科研促教学，营造出“人人搞科研、个个出成果”的良好氛围。2、加强教学管理，打造教学品牌。建立高规格的班主任配备制度，建立健全班委会制度，实施严格的考勤管理制度，严抓考风考纪，培育良好校风学风。3、加强电教现代化，改善学习环境。加强图书资料建设、远程教学网建设和互联网宽带接入，强化电大结合网络资源、多媒体课件、面授辅导全方位开放教育的特点。4、加大宣传力度，扩大招生成效。加大“行招”力度，动员区直部门、街道等相关工作人员积极报读；发挥“传招”优势，通过在校生对电大的热爱吸引亲朋好友前来就读；充分利用网络平台及新闻媒体发布招生信息，挖掘社会人员就读，扩展生源。三、后勤服务工作不断改进后勤服务部门规范完善有关工作制度，以制度管人管事，努力提高服务质量和工作效率，做到了安全有序。目前，后勤餐饮部门改变长年亏损的现象，基本实现收支平衡。一是实行开源节流制度。能为党校开源者，学校进行表扬，并号召全校员工向他学习。所有的部门都要节流，严格水电的管理，餐饮管理、客房管理、物业管理都杜绝浪费、堵塞漏洞。实行浪费处分制度。浪费党校水电、物品者，一经发现，立即处分。二是严格实行采购审批、出入库管理制度。后勤服务部所有需要采购的物资必须事先申请，经审批后方可开支。节假日值班、加班，原则上不发补助，确实需要加班的，可以由科室或分管领导安排补休。物品使用实行实名登记，仓管员要注明去向，财务人员要定期核查。三是完善检查制度，除隐患保安全。后勤管理部与办公室每周巡查整栋大楼，实行巡查记录签名等一系列安全制度。今年已进行了多次巡查，发现问题，及时整改，排除了安全隐患。我校加强与市消防部门的联系，举办了联合消防演习，增强员工的安全意识和消防技能。四是全力配合完成大运安保工作。本着节俭办大运的原则，通过改造7楼、8楼的住宿环境，购进一批驻地用品，尽可能为100多名进驻的武警部队军官提供较好的服务。四、健全完善管理制度，推进学校规范化建设为了健全和完善党校内部各项工作运作机制，实现制度化和规范化，我们狠抓了管理制度的建设。在校班子的高度重视下，办公室牵头对学校的各项制度进行全面梳理，印发了学校制度汇编，共完善和修（拟）订了财务管理、考勤管理、岗位设置、聘用工合同管理、安全管理、会议会风、固定资产等8项内部管理制度，取得明显成效。一是完善了全校的考勤管理制度，细化到具体的考勤审批程序、请休假流程等，严格整治拖拉疲沓的作风，树立严谨高效向上的风气。二是完善了学校人员岗位设置，对各科室事业编制人员和聘用工采取评聘相结合原则，实行定编、定岗、定员，以岗设人，以岗定薪。三是完善规范聘用工工资福利待遇，以合法、公平、激励、规范为原则，根据聘用工的岗位进行调整设置，对聘用工的工资福利适当进行了调整和提高。四是对财务管理制度进行了细化，制作了简易流程图，增加了工作透明度。实行一支笔制度，学校所有的开支，都须经过常务副校长审批，经同意后方可开支。五是进一步加强固定资产管理制度建设，采用计算机信息技术进行管理。对固定资产实物清查盘点后，对资产进行分类整理，建立实物帐卡，并录入到软件中。五、存在问题和不足我校各项工作虽然取得了一定成绩，但也存在不少困难和问题：1、干部培训工作仍需进一步加强。从去年以来，在我校举办的主体培训班数量非常之少，使我校在干部培训方面难以发挥作用。同时在如何创新教学布局，增强干部教育培训工作的针对性和实效性，调动学员的学习积极性等方面还须进一步探索。2、调查、研究科研工作依然薄弱。主要表现在科研力量单薄，教学经费少，教学研究风气不浓，科研成果较少，与兄弟党校相比差距较大。3、学历教育招生工作虽经努力，但增长幅度不大，电大招生工作在全市六个区级电大中仍处于落后地位。4、学校经费严重不足。由于党校函授学历班及会计培训班的停办、党校每年的刚性收入缺口200多万、存在经济难以为继的情况，同时也存在事少人多，个别岗位设置不合理等现象。