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    淋浴房项目薪酬制度管理(范文).docx

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    淋浴房项目薪酬制度管理(范文).docx

    CMC.泓域咨询/薪酬制度管理淋浴房项目薪酬制度管理目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 行业背景分析10第三章 公司概况12一、 公司基本信息12二、 公司主要财务数据12第四章 岗位评价14一、 岗位评价的概念14二、 岗位评价的主要步骤15第五章 宏观环境分析17第一章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称淋浴房项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx集团有限公司(二)项目联系人韩xx(三)项目建设单位概况展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。三、 项目实施的可行性(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx,占地面积约27.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积32733.22,其中:主体工程20600.68,仓储工程7885.35,行政办公及生活服务设施2405.68,公共工程1841.51。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资15079.91万元,其中:建设投资11340.46万元,占项目总投资的75.20%;建设期利息291.67万元,占项目总投资的1.93%;流动资金3447.78万元,占项目总投资的22.86%。(二)建设投资构成本期项目建设投资11340.46万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用9555.32万元,工程建设其他费用1536.82万元,预备费248.32万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资15079.91万元,其中申请银行长期贷款5952.48万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):30600.00万元。2、综合总成本费用(TC):23321.55万元。3、净利润(NP):5331.93万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.36年。2、财务内部收益率:27.93%。3、财务净现值:7197.17万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积18000.00约27.00亩1.1总建筑面积32733.22容积率1.821.2基底面积10620.00建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩401.582总投资万元15079.912.1建设投资万元11340.462.1.1工程费用万元9555.322.1.2工程建设其他费用万元1536.822.1.3预备费万元248.322.2建设期利息万元291.672.3流动资金万元3447.783资金筹措万元15079.913.1自筹资金万元9127.433.2银行贷款万元5952.484营业收入万元30600.00正常运营年份5总成本费用万元23321.55""6利润总额万元7109.24""7净利润万元5331.93""8所得税万元1777.31""9增值税万元1410.12""10税金及附加万元169.21""11纳税总额万元3356.64""12工业增加值万元11020.48""13盈亏平衡点万元10356.19产值14回收期年5.36含建设期24个月15财务内部收益率27.93%所得税后16财务净现值万元7197.17所得税后第二章 行业背景分析淋浴房可以充分利用室内一角,将淋浴范围清晰的划分出来,形成相对独立的洗浴空间。淋浴房是卫浴五大件中较晚进入中国市场的产品,但其发展极为迅速,在国内卫浴产品中占据着重要地位。经过不断发展,我国淋浴房行业逐渐进入成熟期,市场需求与行业发展日趋理性,在此背景下,行业优胜劣汰程度将加剧,集中度有望提升。淋浴房由于其特殊的使用环境,对产品的安全性和防水性要求高。淋浴房主要由玻璃和五金件组成,普通玻璃性能较差,淋浴房一般使用抗冲击力较强的钢化玻璃;在防水方面,淋浴房需考虑接缝的严密性,要做到干湿分离,防止渗水。同时,淋浴房使用频繁,玻璃易被污染,在快节奏的工作生活压力下,市场对淋浴房玻璃的不沾污、易洁性、抗黄变等性能要求也在不断提高,对企业技术实力要求不断提升。随着淋浴房行业技术水平日益成熟,进入壁垒逐渐降低,生产企业数量不断增多,使得行业集中度较低,在行业内有影响力的企业数量较少,较多企业规模偏小,设备落后,产品类型单一,质量良莠不齐,市场发展较为混乱。随着消费观念升级,我国消费者对产品的安全性、可靠性、美观度、口碑、品牌要求不断提高,行业洗牌速度加快,竞争加剧,将呈现强者恒强、弱者淘汰的竞争局面,行业集中度有望提升。我国淋浴房产业区域分布中,华南地区份额占比为34.6%;华东地区份额占比为32.1%;西南、东北、华北地区份额占比分别为10.1%、9.0%和8.2%;华中和西北地区份额占比分别为4%和2%。我国淋浴房产业主要集中在华南和华东地区,产业聚集地已经形成,有利于行业实现统一技术门槛,有效避免无序竞争。在城镇化进程加快、国民消费能力提升的情况下,三四线及以下城市居民改善居住环境的需求快速提升,对淋浴房的消费将会快速增长。这些地区淋浴房普及率较低,发展空间巨大,企业可以针对三四线城市进行明确定位,以扩大业务范围。总的来看,现阶段我国淋浴房市场整体普及率较低,中西部地区特别是三四线城市市场前景广阔。第三章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:韩xx3、注册资本:1390万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2016-8-147、营业期限:2016-8-14至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事淋浴房相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5328.664262.933996.49负债总额2619.102095.281964.32股东权益合计2709.562167.652032.17表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19381.5215505.2214536.14营业利润3493.182794.542619.88利润总额3162.412529.932371.81净利润2371.811850.011707.70归属于母公司所有者的净利润2371.811850.011707.70第四章 岗位评价一、 岗位评价的概念岗位评价是在岗位分析的基础上,按照预定的衡量标准,对岗位工作任务的繁简难易程度、责任权限的大小、所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量和评价,并利用评价结果对企业中各种岗位的相对价值作出评定,以此作为薪酬管理的重要依据。岗位评价的实质是将岗位价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来,通过对岗位价值的量化和比较来确定企业薪酬等级结构的过程。岗位评价是评定岗位的相对价值,确定岗位等级,以确定薪酬等级的依据。因此,岗位评价是岗位分析的逻辑结果。岗位分析主要包括岗位描述和岗位规范两个方面的内容,而岗位评价是在前面两个环节的基础上进行的,其根本目的是衡量岗位的相对价值,为确定薪酬结构、等级和实现薪酬内部公平性提供依据。要把握岗位评价的概念,需从以下三个角度进行理解。1、岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”,而不是现有的人员。以“员工”为对象的衡量、评价,属于人事考核或员工素质测评的范畴而岗位评价虽然也会涉及岗位员工,但它是以岗位员工的工作活动为对象所进行的评价。岗位的“事”和“物”是客观存在的,是企事业单位生产或工作的重要组成部分。2、岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程。在岗位评价的过程中,根据预先规定的衡量标准,对岗位的主要影响因素逐进行评价,由此得出各个岗位的价值量。3、岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程。岗位评价的最后结果不但为岗位的分类分级提供了前提,也为企事业单位构建具有公平公正性的薪酬制度奠定了基础。二、 岗位评价的主要步骤1、组建岗位评价委员会。2、制定、讨论、通过岗位评价标准体系。3、制定“岗位评价表”,评价委员人手一份。4、评委会集体讨论岗位清单,并充分交流岗位信息。5、集体讨论:按照评价要素及其分级定义,逐一确定每个岗位的等级要求每个要素讨论一轮)。6、代表性岗位试评,交流试评信息。7、评委评价:每一评价委员根据“岗位说明书”和日常观察掌握的岗位信息,按照岗位评价标准体系,逐一要素对岗位进行评价,并得出每一岗位评价总点数。8、制定岗位评价汇总表,汇总各个评价委员评价结果,求出每一岗位算术平均数。9、根据汇总计算的平均岗位点数,按升值顺序排列。10、根据评价点数情况确定岗位等级数目,并编制岗位等级划分点数幅度表。11、根据岗位等级划分点数幅度表划岗归级,作为初评岗位等级序列表。12、将初评岗位等级序列表反馈评价委员,对有争议的岗位进行复评。13、将复评结果汇总,形成岗位等级序列表,岗位评价委员会工作结束。14、将岗位等级序列表提交工资改革决策委员会讨论通过,形成最终的岗位等级序列表。第五章 宏观环境分析“十三五”期间,我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。我市所面临的机遇和拥有的基础前所未有,面临的问题和压力也前所未有。从国际看,和平与发展的时代主题没有变,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展,世界经济在深度调整中曲折复苏,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,全球治理体系深刻变革,发展中国家群体力量继续增强,国际力量对比逐步趋向平衡。同时,国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在,全球经济贸易增长乏力,保护主义抬头,地缘政治关系复杂变化,传统安全威胁和非传统安全威胁交织,外部环境不稳定不确定因素增多。.从国内看,经济长期向好基本面没有改变,经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变,经济结构调整优化的前进态势没有变,经济发展方式正在加快转变,呈现速度变化、结构优化、动力转换三大特点,发展基础更加坚实。“四个全面”的战略布局以及五大发展理念的贯彻落实,为深化改革开放、加快推进社会主义现代化提供了科学理论指导和行动指南。但随着经济发展步入新常态,发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出,城乡结构、区域结构的调整刻不容缓,突破资源环境瓶颈制约,化解产能过剩矛盾,推进新型城镇化,促进区域协调发展,保障和改善民生等任务十分艰巨。

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