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精选优质文档-倾情为你奉上 受控状态: 质 量 手 册文件编号： TSYA-ZLSC-2007版本：第 A 版 第1次修订编制： 郭福田 审核： 批准： 发放号： 持有人：发布日期：2007年10月01日 实施日期：2007年10月01日唐山市永安建筑检测有限公司 发布 唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第1页共2页第A版第1次修订主 题：目 录实 施 日 期：2007-10-01目录批准发布令修订页公正性声明人员岗位任命书第一章 前言1 概况1.1简介1.2技术能力1.3主要业务范围第二章 质量方针、目标和保证措施2.1质量方针2.2质量目标2.3保证措施第三章 质量手册管理第四章 管理要求4.1 组织4.2 管理体系4.3 文件控制4.4 检测分包唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第2页共2页第A版第1次修订主 题：目 录实 施 日 期：2007-10-014.5 服务和供应品的采购4.6 合同评审4.7 申诉和投诉4.8 纠正措施预防措施及改进4.9 记录4.10 内部审核4.11 管理评审第五章 技术要求5.1 人员5.2 设施和环境条件5.3 检测和校准方法5.4 设备和标准物质5.5 量值溯源5.6 抽样和样品处置5.7 结果质量监控5.8 结果报告附录1 程序文件目录 附录2 检测人员一览表附录3 检测场所平面布置图 附录4 仪器设备一览表附录5 执行现行标准目录 附录6 质量保证体系附录7 检测工作流程图 附录8 质量监督网唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第1页共1页第A版第1次修订主 题：批准发布令实 施 日 期：2007-10-01批准发布令本版质量手册编写依据的是实验室资质认定评审准则对本公司的质量体系、质量方针、目标、各项质量和技术活动的工作程序、操作方法、各种记录以及手册的使用和管理作了具体描述和规定，是公司各项质量和技术活动的依据和准则。手册内容基本覆盖评审准则的全部要素，经审核，符合本公司的实际情况，现予以批准颁布，第A版质量手册于2007年10月01日开始实施。全体人员要认真学习质量手册，及时领会、掌握管理体系的核心要求，真正落实到实际工作中，实现本公司工作质量、管理水平的真正提高。质量负责人要制定宣贯计划和考核方案，以保证质量手册的全面贯彻落实。 唐山市永安建筑检测有限公司 经理(签名)：2007年10月01日唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第1页共1页第A版第1次修订主 题：修订页实 施 日 期：2007-10-01修 订 页序号修改章节修改内容摘要修改日期修改人批准人1人员岗位任命书增加了监督员的具体工作范围2009年7月14日24.1.8监督增加了监督员的监督工作范围2009年7月14日唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第1页共1页第A版第1次修订主 题：公正性声明实 施 日 期：2007-10-01公正性声明1 我检测公司是独立法人单位，有固定的工作及检测场所，具有独立开展检测工作的权利。2 所有在我公司委托检测业务者，无论单位或个人，我公司将一律热情接待、一视同仁，均提供相同质量的服务，保证公正地从事检测工作。3 对接受的委托业务，均由我公司按照国家及行业的有关法律、法规、标准、规范、技术规程制定检测方案，方案的制定不受外界任何影响。4 检测结果的出具，一律以国家及行业现行的标准、规范、技术规程为依据，我公司对出具的检测结果负责。5 对委托方提供的真实资料及技术秘密，我公司有承担保密工作的义务，并保证不将委托方提供的技术资料及技术成果用于咨询和开发工作。6 对我公司出具的检测结果，委托方或有关部门有异议时，均可提出质疑，由我公司负责给予答复，仍有异议时，可向仲裁部门提请申诉。7 本公司的检测工作，保证第三方的公正性，不受行政领导的不良干预及外界干扰，更不受经济利益的影响，并自觉接受社会各界的监督。 唐山市永安建筑检测有限公司 经理(签名)： 2007年10月01日唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第1页共1页第A版第1次修订主 题：人员岗位任命书实 施 日 期：2007-10-01人员岗位任命书为满足实验室资质认定评审准则的要求，为本检测公司建立质量管理体系，经公司办公会议研究决定，经理批准：对以下人员进行任命： 1、 任命 郭福田 为公司技术负责人；2、 任命 霍永卫 为公司质量负责人； 3、 任命 朱建卿 为检测室主任；4、 任命 李淑梅 为检测室主任； 5、 任命 钱育勇 为检测室主任；6、 任命 何福莉 为综合办公室主任；7、 任命 王立乔、王栋栋 为内审员； 8、 任命 闫洪亮 为设备管理员； 9、 任命 陈丽静 为样品管理员；10、 任命 王立乔 为资料管理员；11、 任命 钱育勇 为使用功能方面质量监督员；12、 任命 朱建卿、陈维仁 为见证取样方面质量监督员；13、 任命 王春丰 为室内环境检测方面质量监督员。唐山市永安建筑检测有限公司经理（签名）：2007年10月01日唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第1页共1页第A版第1次修订主 题：前言实 施 日 期：2007-10-01第一章 前言1概述1.1简介唐山市永安建筑检测有限公司，位于唐山市路北区北新西道88号，河北省能源职业技术学院院内。联系电话： 传真：0315-邮政编码：唐山市永安建筑检测有限公司依据建设厅“冀建质2002388号”和唐山市建设局2002119号文件精神组建，于2007年9月正式成立。我公司为工商注册的独立法人技术机构。公司面向社会从事各类建设工程材料的质量检测、工程检测以及各种检测服务工作，是对社会出具具有证明作用数据的专业检测机构。1.2公司技术能力 我公司现有工作人员27名，其中专职检测人员21名，管理人员6名。公司人员中100 %具有大中专以上学历。我公司工作场所总建筑面积 750 m2，其中检测室面积 640 m2，恒温恒湿检测室面积23 m2。公司现拥有各类检测仪器设备170台套，仪器设备总价值约300余万元。1.3公司业务范围我公司现有技术能力可以满足建筑钢材、水泥、混凝土、砂浆、建筑用砂石、土工、砖、混凝土外加剂、防水材料、管材、阀门、建筑电器、电线电缆、建筑门窗、建筑涂料、绝热材料、建筑用装修材料和胶粘剂、建筑外窗外门及建筑构件保温系统、室内环境监测等96类 525个参数的检测。 公司按照实验室资质认定评审准则和CNAS-CL01检测和校准实验室能力认可准则（ISO/IEC 17025:2005）建立本机构质量管理体系，编写质量手册。本手册是公司管理的依据，我们将以此为准则，持续有效地运行并不断改进现有的管理体系，以保证优质服务于我们的客户。唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第1页共2页第A版第1次修订主 题： 质量方针目标及措施实 施 日 期：2007-10-01第二章质量方针目标及措施2.1质量方针为把检测工作纳入标准化、规范化的轨道，特确定我公司的质量方针为：“科学管理、工作规范、质量第一、优质服务”。2 .2目标质量体系完整合理并且运行通畅。检测手段、技术、方法科学先进，现行有效。检测数据准确有效，检测报告合格率争取98。年质量投诉率22.3保证措施为保证检测工作质量，确保所出具数据、报告的准确、可靠、公正制定本措施。2.3.1各级工作人员在严格执行国家及有关部门对检测工作规定的同时，要严格遵守本公司制定的质量手册中的各项规定。2.3.2对不符合检测要求的样品，各级工作人员均有权予以拒绝检测，同时以书面形式上报技术负责人。2.3.3在接到检测任务后，检测人员要事先对检测环境及设备进行检查发现问题及时通知主管人员，确保检测工作在环境及设备正常安全的情况下进行。2.3.4技术主管要随时对检测工作进行跟踪检查，发现问题及时纠正。2.3.5质量手册的全面落实由质量负责人负责，每半年检查总结一次，并作书面记录。2.3.6检测接收与实施严格按检测流程来执行，同一检测操作必须由两人以上完成，报告出具严格执行三级签字制度。2.3.7设备管理员负责仪器设备的日常维护保养及严格执行周期检定计划，各种仪器设备未经检定或检定不合格不得使用，设备台帐内容必须完整。2.3.8对检测过程中出现的影响检测结果的突发事件，质量负责人与技术负责人要共同进行查实并作出处理，同时进行书面记录。2.3.9对发生的质量问题及质量事故，公司将按照“三不放过”即：事故原因未调查清楚不放过、责任人未受到教育不放过、整改措施未落实不放过的原则进行处理。唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第2页共2页第A版第1次修订主 题： 质量方针目标及措施实 施 日 期：2007-10-012.3.10检测工作从接样（抽样）委托开始，在质量环节上的每个环节有关工作人员严格按各自岗位职责要求进行工作，各环节监督员认真执行其监督，检测人员持证上岗。唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第1页共3页第A版第1次修订主题： 质量手册管理实 施 日 期：2007-10-01第三章 质量手册管理3.1 概述质量手册是指导本公司质量和技术活动的法规性文件，对手册的管理主要是对其使用进行控制并保持其现行有效性，明确管理者和持有者的责任，以保证管理体系的持续适用性和有效性。3.2 职责3.2.1 质量负责人依据国家相关法规、评审准则条款，结合本公司实际状况，组织编制和修订质量手册，并保持其现行有效性；3.2.2 技术负责人负责审核质量手册；3.2.3 经理批准、发布实施质量手册；3.2.4 综合办公室负责质量手册的印制、发放、受控、回收；3.2.5 质量负责人负责质量手册的解释。负责制定宣贯计划并认真组织全员宣贯；3.3 管理要求3.3.1 质量手册的受控管理。3.3.1.1质量手册分正本与副本，状态有“受控”和“非受控”两种。正本为董事长签批的原件，由资料管理员保存在档案室，受控管理；副本为复印本，供下发使用；3.3.1.2经编号、登记、发放给本公司各部门使用的质量手册副本，须管理。当手册内容需作更改时，应首先对受控正本进行更改，再对受控副本进行更改。更换下的整本质量手册或手册插页，应及时加注“作废”标识，归档保存或销毁，以保持使用的质量手册现行有效；3.3.1.3经质量负责人批准发送给必要的客户使用的质量手册做非受控副本管理，仅作发放登记不作发放编号。3.3.2 质量手册的版本管理3.3.2.1质量手册的版本号码有两部分组成，“第A版”，其中A代表版次，“第0次”，0数字代表修订次数，例如第A版代表第一版，“0”代表第0次修订。3.3.2.2手册版次字母从A开始，修订数字从0开始，一般在遇到下列原因之一时才考虑对手册进行改版：唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第2页共3页第A版第1次修订主题： 质量手册管理实 施 日 期：2007-10-01评审准则改版；公司名称、地址、法律地位变化；组织机构发生重大变化；质量方针和质量目标发生变化；公司检测资源发生较大变化；评审中发现管理体系出现了较大问题；法律、法规变化和认证机构有特殊要求时。3.3.2.3手册修订次数“0” 根据同一版本的修订顺序从0编起，当手册中个别条款修订而不影响手册的整体结构和主要内容时，仅需要按照文件控制程序要求进行手写修改或换页并在修订页进行标识即可，不必调整手册版本号码中的修订次数；当手册内容和整体结构变动较大，无法继续使用原纸版文件进行调整时，调整手册版本号码中的修订次数，全面修订、打印发放新版本质量手册。3.3.3 质量手册的维护和修订3.3.3.1 质量负责人负责收集员工对手册提出的修改意见。3.3.3.2 质量负责人提出修改计划，经经理批准后，由质量负责人组织修订。3.3.3.3 遇有以下情况，质量手册应予修订：1）手册中的条款不适应实际工作；2）执行中发现手册有不完善之处；3）组织机构或人员岗位调整，影响手册的执行；4）手册的条款与有关标准和法律、法规存在差别并易引起歧义；5）内审和管理评审中认为需要进行调整。3.3.4 质量手册的借阅3.3.4.1受控的质量手册是内部文件，知识产权属本公司，一律不得对外复制、借阅或带离本公司；3.3.4.2非受控质量手册的借阅、发放和复印，经质量负责人批准后，由资料管理员办理。3.3.5 质量手册持有者的责任3.3.5.1持有人应认真学习、理解和执行手册的内容和要求；3.3.5.2持有人应妥善保管手册，不得自行更改，应保持手册清洁和完整，一旦发现手册遗失，应及时报告质量负责人，由其安排补发；3.3.5.3换版或修订的质量手册下发后，手册持有人应立即按新版手册要求开展工作。唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第3页共3页第A版第1次修订主题： 质量手册管理实 施 日 期：2007-10-013.3.6 名词术语与缩略语本质量手册引用ISO/IEC17000标准化及相关活动的一般术语和定义和VIM国际通用计量学基本术语，有关质量的一般定义引用了ISO90012000的定义和术语。当ISO90012000中给出的定义与ISO/IEC17000和VIM给出的定义不同时，本检测公司优先采用ISO/IEC17000和VIM中的定义。除此之外，本手册使用以下定义1）评审准则指实验室资质认定评审准则；2）董事长：指检测公司董事长。3.4 支持性文件实验室资质认定评审准则；唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第1页共12页第A版第1次修订主题： 4.1组 织实 施 日 期：2007-10-01第四章 管理要求4.1组织4.1.1概述通过对组织机构的描述和部门、人员职责权限的分配及其它管理措施的落实，明确各部门和各岗位人员职责、权限和相互关系，为实施质量管理提供组织保证。4.1.2 职责4.1.2.1 董事长负责确定组织机构和人员职责权限；4.1.2.2 质量负责人负责公司质量工作管理；4.1.2.3 技术负责人负责公司技术工作管理；4.1.2.4 各部门和岗位负责按照董事长确定的职责分工和管理体系要求开展工作。4.1.3 管理要求唐山市永安建筑检测有限公司法人（经理）霍学文4.1.3.1 内部组织机构：董事长根据认证工作的要求，结合本公司的实际情况，确立如下内部组织机构图质量负责人：霍永卫技 术 负 责 人：郭福田检测室负责人：朱建卿、李淑梅、钱育勇综 合 办 公 室负责人：何福莉图例：实线表示工作管理关系，虚线表示工作支持关系。唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第2页共12页第A版第1次修订主题： 4.1组 织实 施 日 期：2007-10-014.1.3.2 外部关系：根据本公司行政和业务隶属关系情况，外部关系图如下所示河北省建设厅唐山市建设局河北省质量技术监督局唐山市质量技术监督局唐山市永安建筑检测有限公司法人（经理）霍学文4.1.3.3 组织编制：公司现有成员 27 人，设有经理1人，副经理1人，质量负责人1人，技术负责人1人，下设综合办公室、检测室。综合办公室主要负责委托来样的接受、资料、档案、设备、合同、样品等管理，为检测工作做好辅助支持工作，检测室主要负责检测业务的具体落实和检测报告的编制。4.1.3.4 质量保证：为了确保本公司的检测活动满足实验室资质认定评审准则规定的要求，实现对检测人员（包括正在培训的人员）进行充分的监督，本公司确定四名质量监督员，并由质量负责人和综合办公室主任及质量监督人员组成本公司的质量监督网。见附录84.1.3.5 对外职责：本公司严格按照评审准则进行工作管理，开展检测活动，接受河北省质量技术监督局的监督管理，努力满足所有委托检测客户的要求。4.1.3.6 体系范围：管理体系涵盖本公司的全部管理活动和技术活动，无论是在本公司实验室内进行的检测工作必须遵守管理体系要求。4.1.4部门职责4.1.4.1综合办公室职责:（1） 协助质量负责人实施质量体系有效运行。唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第3页共12页第A版第1次修订主题：4.1 组 织实 施 日 期：2007-10-01（2） 负责质量监督的日常管理工作。（3） 在质量负责人的主持下负责制定“质量审核”计划并组织审核工作。（4） 负责申诉的日常受理，协助领导处理质量申诉。（5） 组织对新开展项目及设备进行技术论证工作。（6） 对起草的检测方法等有关技术文件组织审核。（7） 负责本公司检测室人员考核取证工作。（8） 组织开展比对和验证工作。（9） 负责制订对各类人员培训计划及实施管理工作。（10）负责制定仪器设备的购置计划和检定工作，并组织验收，管理工作（11）负责检测样品的接收、检测任务的下达、样品的保管与传送、检测报告的发送。（12）负责检测专用章、受控章、计量认证章的管理，负责资质证书的管理与年审。（13）负责仪器设备、人员档案及技术资料档案的管理。（14）负责安全保卫、消防、环境卫生的管理。（15）负责执行收费标准收取检测费。（16）负责完成领导和有关管理部门交办的其它工作。4.1.4.2检测室职责；（1） 依据有关产品标准和技术规范完成日常检测工作。（2） 提出并建立检测新项目。（3） 保证各类检测工作质量和服务质量。（4） 按规定认真记录原始数据并整理与录入检测结果，（出具检测报告）。（5） 负责检测所用仪器、设备的完好并正确使用、及时维护，按规定做好使用记录。（6） 配合综合办公室完成仪器、设备的周期检定计划。状态进行标识保管（7） 按照综合办公室的要求作好比对、验证工作。（8） 按照档案管理要求整理存档材料，并按时送综合办公室存档。（9） 负责本室标准物质、专用附件、备件、消耗品等材料的管理，其中贵重物品及危险品设专人管理。（10）按照有关要求，编写有关技术文件（作业指导书、仪器设备操作规程）。唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第4页共12页第A版第1次修订主题： 4.1组 织实 施 日 期：2007-10-01（11）负责本室设施、环境的清洁卫生及安全工作。4.1.5 主要岗位职责4.1.5.1经理（1）负责和主持公司的全面工作，对上级和委托单位负责。（2）负责检测任务的接收、检测方案的拟定、执行及检测任务的完成情况。（3）负责国家对质量检测有关的方针、政策、法规、条例和标准的贯彻执行，确定公司的质量方针和目标，制定工作计划和发展规划，批准发布质量手册。（4）健全组织机构、明确各部门人员职责，给予其履行职责所需的权力和资源，任命技术负责人和质量负责人及各部门的负责人。（5）负责检查各部门、各岗位职责执行情况，考核各部门、各岗位的工作质量及安全工作。（6）负责重大工程质量检测的组织、指导、协调、管理工作，负责质量申诉、质量事故及其它重大问题的处理工作，对因管理不善或责任心不强导致的重大失误而造成的严重损失负责。（7）充分保证检测工作的物质资源，不断完善检测环境和工作条件，对检测工作的科学性、正确性及检测安全负责。（8）主持管理评审。4.1.5.2副经理岗位职责（1）负责综合办公室日常工作管理及公司行政后勤工作。（2）负责制定公司的经费办公用品及其它消耗品的使用计划的审核并批准。（3）负责组织学习、贯彻国家及上级部门的文件指示精神，做好工作人员的政治思想工作。（4）负责检查公司的规章制度、组织纪律、安全保卫、消防、环境卫生执行情况。（5）完成经理交给的各项工作。4.1.5.3技术负责人岗位职责（1）全面负责公司的检测技术工作，对检测项目的技术把关；制定技术工作计划，并组织实施；总结技术工作经验。唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：HBYP-ZLSC-2007第 5 页 共 12 页第 A 版 第1次修订主题： 4.1组 织实 施 日 期：2007-10-01（2）批准发布程序文件和作业指导书。（3）检查、指导、督促检测人员严格执行现行标准、规范，正确选用仪器设备、遵照检测程序完成检测工作。（4）负责收集、整理、研究技术资料，积极推广新技术、新材料、新工艺在检测工作中的应用。（5）负责重大检测项目的检测检定工作，确定检测操作过程及非标设备、检测仪器的暂行校验方法。（6）负责对原始记录与检测报告的格式进行审核并批准，对检测项目、数据、结论的正确性负责，批准、签发检测报告。（7）对非常规检测项目，负责拟定检测方案，进行技术交底，指导检测人员完成检测工作。（8）负责检测数据异常值的判定及首次测值超差或测值结果散布太大时的处理。（9）负责对检测过程中出现的异常情况及事故进行分析，查找原因，提出处理意见。（10）对因领导不利或责任心不强致使检测工作出现的重大技术问题而造成的严重损失负责。4.1.5.4质量负责人岗位职责（1）全面负责公司的质量管理工作，建立健全质量保证体系，组织编写质量手册，负责修改质量手册。（2）负责制订内审计划并组织实施。对内审存在的问题组织纠正，并编写内审报告。（3）负责处理检测工作中出现的异常和质量事故，负责检测质量争议审查处理、复检工作，并将具体的质量情况报经理，处理质量事故。（4）负责质量手册相关内容的贯彻执行。（5）制定管理评审计划，并协助经理实施。（6）制定比对试验和验证计划，并组织实施。（7）对检测报告的质量进行抽查。（8）受理委托单位的申诉/投诉并组织处理，批准其纠正措施。（9）负责对新增检测项目的计量认证前的准备工作。唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第6页共12页第A版第1次修订主题： 4.1组 织实 施 日 期：2007-10-01（10）负责对监督员的日常管理。（11）对因管理不善或责任心不强造成的检测工作质量失控负责。（12）协助经理处理检测质量事故和受理质量申诉/投诉工作。4.1.5.5综合办公室主任岗位职责 （1） 组织完成质量审核工作，（2） 在质量负责人的主持下完成质量体系的内部审核工作，（3） 负责质量保证日常管理工作。（4） 质量事故和用户申诉/投诉的日常受理工作。 （5） 负责手册的宣贯和实施。 (6) 负责对证书、报告的审核及规范化管理工作。 (7) 负责制订对各类人员培训计划及实施管理工作。 (8) 负责制定仪器、设备的购置计划和负责实施，并组织验收工作。 (9) 制定仪器、设备周期检定计划并组织实施。（10）校准/检测项目的复查考核和日常管理工作。（11）仪器、设备及技术、质量记录档案的管理工作。（12）负责仪器设备的标识管理，仪器、设备的维护、维修及日常管理工作。（13） 收集和管理计量检定规程、有关标准、校准/检测等有关技术文件，及时向检测室提供。4.1.5.6检测室主任岗位职责（1）负责组织本室工作人员严格按照有关标准、检测细则所规定的检测方法开展检测工作，认真按仪器设备操作规程操作，确保检测数据的准确性和可靠性。（2）认真填写检测原始记录，确保原始记录的真实性、完整性，并对检测报告进行校核。（3）负责管理在检样品。（4）有权拒绝不恰当的行政干预和其他方面的干预，有权越级向上级领导反映违反标准、程序的操作及对数据弄虚作假的行为。（5）保护用户的技术秘密。唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第7页共12页第A版第1次修订主题：4.1 组 织实 施 日 期：2007-10-01（6）配合设备管理员对在用仪器设备按计量检定计划送检，禁止使用不合格或超过检定周期的仪器设备。并粘贴计量检定标状态识。（7）负责对所用仪器设备进行日常维护和保养。（8）负责对检测室所属环境的清洁卫生及安全工作。（9）对在检测过程中出现的异常现象，按异常现象处理程序处理。（10）不断提高检测工作水平和服务质量。（11）组织检测人员完成领导及有关部门下达的其他工作。4.1.5.7检测员岗位职责（1）坚持“质量第一”的原则，严格按现行标准规范进行试验，保证检测质量，对检测工作质量负责。（2）熟悉掌握仪器设备性能、操作方法及安全防护措施，精心操作、保养，确保其准确度和安全运行。（3）认真按原始记录格式要求填写原始记录，确保原始记录的准确性、真实性和完整性。经计算及数据修约后填写试验报告单，对检测数据、结论负责。（4）认真钻研业务技术，积极参加技术培训，接受考核，不断提高专业知识和检测水平。（5）对使用的仪器设备负责维护、保养，负责配件工具的保管及试验环境卫生工作。并认真填写仪器设备的使用记录（6）严格遵守检测人员守则，有权拒绝行政或其他方面对检测数据、结论的干预。有权越级向上级领导反映违反标准、程序的操作及对数据弄虚作假的行为。（7）负责管理在检样品。（8）保护用户的技术秘密。（9）配合设备管理员对在用仪器设备按计量检定计划送检，禁止使用不合格或超过检定周期的仪器设备。4.1.5.8仪器、设备管理人员岗位职责(1)负责仪器设备的管理工作，制订维护保养及自检计划并组织实施，随时检查，掌握仪器设备的使用、维护、保养及完好情况。(2)负责仪器设备采购，仪器设备验收、安装及调试工作，负责办理交验手续。唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第8页共12页第A版第1次修订主题：4.1 组 织实 施 日 期：2007-10-01 (3)负责仪器设备台帐和档案的建立，督促试验人员做好仪器设备运行记录。(4)负责调查分析仪器设备出现的故障或损坏原因并有权向领导建议、提出处理意见。(5)负责组织实施定期检查水电设施。通风管道、恒温设施及机械设备情况，发现故障立即组织检修并向领导汇报。(6)带病运转或有故障的仪器设备，有权制止检测人员使用并对其粘贴暂时停用标识，并立即向领导汇报，责成有关单位检修。(7) 建立计量器具、仪器设备计量检定台帐，编制检定周期及检定计划。负责仪器设备标识的管理。(8)负责组织编制仪器设备操作规程及维护保养计划并组织实施。4.1.5.9资料管理人员（1）收集国内外有关最新标准、规范及检测方法并进行分类登记、建帐并发放到相关检测室。（2） 档案管理要求建好档案、管理各类档案如：人员考绩档案、技术和设备档案、业务档案等（3）负责对档案进行鉴定，提出销毁过期档案建议。（4）负责按规定借阅档案。（5）负责各类受控文件的编号及发放。并保证受控文件的有效性。（6） 严格遵守档案保密制度，不得随意外借档案和向他人泄漏档案内容。（7）负责标准、规范等技术书籍的借阅、登记及检测表格的保管及发放的登记、办公用品的领取。（8）负责委托任务的登记、试验任务单的发放、原始记录和检测报告的整理、归档等工作。4.1.5.10样品管理员岗位职责（1）负责样品接收时的检查、编号、登记、标识、存放，并保证样品识别的唯一性。（2）负责样品库的防火、防潮、防盗工作，保证样品不失效、不锈蚀，并不得随意挪用、拆装、改装样品，保证样品的原始状态。（3）负责存留样品的保管工作，对过期样品进行检查统计，经经理审查批准后，进行处理。唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第9页共12页第A版第1次修订主题： 4.1组 织实 施 日 期：2007-10-01（4）负责样品室环境条件的维护、记录。负责样品的领用、退样及检后样品处理登记。（5）负责样品标记使用的监督和检测样品管理工作的监督检查。4.1.5.11监督员岗位职责（1）监督国家有关标准、计量、质量的方针、政策、法律、法规在我公司的贯彻执行情况。（2）对影响检测工作质量的各个因素进行检查。（3）抽查检测原始记录和报告的质量。 （4）有权要求当事人及时纠正原始记录和报告中存在的问题。（5）参加由质量负责人或综合办公室组织的各项质量活动。4.1.5.12内审员岗位职责（1）参加内审工作。（2）填写“内审检查表”、“纠正措施表”中有关的内容。（3）担任组长要编写审核报告。 4.1.5.13授权签字人员（1）检测报告由质量、技术负责人签发。（2）对签发的检测报告的准确、可靠、公正负责。（3）被签发的检测报告的质量有受到疑义时应负起该负的责任。4.1.6保密4.1.6.1本公司有为客户保密，保护和尊重客户技术所有权的责任和义务，客户提供的技术资料等仅供有关人员检测时使用，其他人员不得使用和复制。4.1.6.2凡属公司的文件、技术资料、原始数据及检测报告，未经经理批准，任何人不得向外借阅、散发。4.1.6.3具体职责和程序见（程序文件保密和保护所有权的程序）。4.1.7岗位职责关系界定：为了明确对检测质量有影响的所有管理、操作和核查人员的职责、权利和相互关系，本公司把评审准则的要素进行了分解，制定了管理体系要素职能分配表。唐山市永安建筑检测有限公司质 量 手 册文件编号：TSYA-ZLSC-2007第10页共12页第A版第1次修订主题：4.1 组 织实 施 日 期：2007-10-01管理体系要素职能分配表 岗位要素经理技术负责人质量负责人内审员监督员综合办公室主任资料管理员样品管理员设备管理员授权签字人检测室主任检测人员4 管理要求4.1组织4.2管理体系4.3文件控制4.4检测分包4.5服务和供应品的采购4.6合同评审4.7申诉和投诉4.8纠正措施预防措施及改进质量技术4.9记录质量技术4.10内部审核4.11管理评审5 技术要求5.1人员5.2设施和环境条件