盐业公司领导述职报告(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上盐业公司领导述职报告 定州市盐业公司实习报告姓名：赵云超学院：商学院班级：10级贸易经济2班 电话：定州市盐业公司实习报告一、公司简介定州市盐业公司是河北省盐业总公司的下属企业，依法从事本市的盐产品生产、加工、储运、批发经营业务。同时加挂定州市盐务局牌子，负责本行政区域内的盐业行业管理、盐政执法和食盐专营的行政管理工作。二、主要职责1、负责制定并组织实施盐业管理工作规划和年度计划，督促检查各项任务的完成情况。2、负责组织实施各种盐品的调拨计划。3、负责监管食盐价格的落实情况。4、负责核定食盐零售许可证的发放工作，并监督检查食盐批发企业执行国家政策的情况。5、负责盐业法规政策的宣传及涉盐案件的查处工作。6、负责碘盐的供应工作并对其质量进行定期监督。7、负责并组织实施食盐零售网点的摆布工作。8、受县政府的委托，负责联系、协调有关盐业管理方面的工作。三、公司发展过程中存在问题1、思想观念方面。不同程度存在着老守田园，小富即安以及缺乏居安思危的忧患意识，市场竞争意识不足的问题。2、市场管理方面。受金融危机的影响，存在土私盐、过境盐冲击严重，市场管理难度日益加大，盐政稽查手段需进一步创新的问题。3、品种结构方面。盐品销售结构单一，产品附加值不高，如何进一步开发多品种盐的问题。另：存在问题的主客观原因分析：1、观念滞后的原因。受盐行业计划经济传统模式的影响，致使盐业职工思想观念落后，不思进取的思想仍很严重，职工中希望过安稳日子、怕改革不愿承担风险的人还占有相当比重，竞争意识、创新意识淡漠。在一定程度上成为盐业走向开放的市场经济的很大障碍。2、土私盐冲击严重，市场管理难度日益加大的原因。一是受金融危机的影响，部分用盐企业受到严重冲击，停产或半停产，加之严重供大于求影响到盐的销售。包装盐每吨差价高达800余元，过境盐冲销非常严重，使得市场管理任务加重，执法难度大。三是私盐贩销正在向团伙化、规模化、网络化发展，私盐贩子隐蔽性越来越强，手段更加诡秘。因此，保持盐业市场平稳运行和经济平稳发展难度增大。3、盐品多元化开发缓慢的原因。存在着严重的保守思想，没有把开发多品种盐摆在事关人民群众生活质量和健康水平、事关盐业求生存谋发展的战略高度来认识。四、公司在科学发展上形成的新观念、新共识1、思想认识方面。由于受金融危机的影响，面临发展的瓶颈，盐业体制面临改革，还有与科学发展不适应不符合的问题存在，我们的思想观念、体制机制、发展战略、干部人才队伍、营销策略等都面临新的挑战，尤其是公司领导班子领导科学发展的能力面临新的考验。因此，按照深入学习实践科学发展观活动的要求，认真学习、提高认识、查找问题、扎实整改，实现公司科学发展是公司发展的迫切需要，也是公司化危为机、变挑战为机遇的良好契机。2、抢抓机遇方面。学习实践活动的最终着眼点是解决公司发展问题。结合查找出的影响和制约盐业公司发展的盐业市场管理和多品种盐开发方面的问题，加强与工商、交警、科协、商务、市委宣传部等部门的合作，借助交警力量，上路稽查私盐车辆；借助科普宣传阵地，做好多品种盐和畜牧业用盐的宣传促销工作，提高公司可持续发展的能力。3、应对挑战方面。要全力克服金融危机给企业营销带来的不利影响，采取有效措施，在加强企业管理上做文章，在谋划企业科学发展上求实效，控制费用，降低成本，提高自主创新能力，积极应对盐行业体制改革。五、今后公司科学发展主要措施：1、2、3、4、5、6、 深入学习科学发展观，牢固树立科学发展的思想。 创新营销观念，开发盐品多元化，寻求新的增长点 继续创新盐政管理，加大市场监管力度。 加强企业管理，进一步规范企业和员工行为。 推进企业文化建设，进一步提高企业凝聚力。 进一步加强领导班子自身建设，提高领导干部素质。六、考察体会人的一生中，校园并不是永远的学校，真正的学校只有一个，那就是社会。半个月的实践一晃而过，却让我从中悟到了很多东西，而这些东西也会让我终身受用。社会实践加深了我与社会各阶层人的情感，拉近了我看向世界的距离。许多社会经营理念是非常立体的展现在我的面前，这是在大学课堂上所不能体会到的。一次成功的盐业公司考察经历，给即将迈向社会的我很多的启示。做人，要踏踏实实；做事，要兢兢业业。专心-专注-专业