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    《财务管理案例题》word版.doc

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    《财务管理案例题》word版.doc

    第二章练习题1. 解:用先付年金现值计算公式计算8年租金的现值得:       V0 = A×PVIFAi,n×(1 + i)          = 1500×PVIFA8%,8×(1 + 8%)          = 1500×5.747×(1 + 8%)          = 9310.14(元)   因为设备租金的现值大于设备的买价,所以企业应该购买该设备。2. 解:(1)查PVIFA表得:PVIFA16%,8 = 4.344。由PVAn = A·PVIFAi,n得:  A = PVAnPVIFAi,n                = 1151.01(万元)           所以,每年应该还1151.01万元。      (2)由PVAn = A·PVIFAi,n得:PVIFAi,n =PVAnA      则PVIFA16%,n = 3.333查PVIFA表得:PVIFA16%,5 = 3.274,PVIFA16%,6 = 3.685,利用插值法:          年数         年金现值系数        5               3.274                 n               3.333                 6               3.685           由以上计算,解得:n = 5.14(年)           所以,需要5.14年才能还清贷款。3. 解:(1)计算两家公司的预期收益率:中原公司  = K1P1 + K2P2 + K3P3                       = 40%×0.30 + 20%×0.50 + 0%×0.20                       = 22%           南方公司  = K1P1 + K2P2 + K3P3                        = 60%×0.30 + 20%×0.50 +(-10%)×0.20                        = 26%(2)计算两家公司的标准差: 中原公司的标准差为: 南方公司的标准差为: (3)计算两家公司的变异系数: 中原公司的变异系数为: CV =14220.64南方公司的变异系数为: CV =24.98260.96 由于中原公司的变异系数更小,因此投资者应选择中原公司的股票进行投资。4. 解:股票A的预期收益率=0.14×0.2+0.08×0.5+0.06×0.3=8.6%股票B的预期收益率=0.18×0.2+0.08×0.5+0.01×0.3=7.9%股票C的预期收益率=0.20×0.2+0.12××0.3=7.6%众信公司的预期收益= 万元5. 解:根据资本资产定价模型:,得到四种证券的必要收益率为: RA = 8% +1.5×(14%8%)= 17% RB = 8% +1.0×(14%8%)= 14% RC = 8% +0.4×(14%8%)= 10.4% RD = 8% +2.5×(14%8%)= 23%6. 解:(1)市场风险收益率 = KmRF = 13%5% = 8%(2)证券的必要收益率为: = 5% + 1.5×8% = 17%(3)该投资计划的必要收益率为: = 5% + 0.8×8% = 11.64% 由于该投资的期望收益率11%低于必要收益率,所以不应该进行投资。(4)根据,得到:(12.25)80.97. 解:债券的价值为: = 1000×12%×PVIFA15%,5 + 1000×PVIF15%,8 = 120×3.352 + 1000×0.497 = 899.24(元) 所以,只有当债券的价格低于899.24元时,该债券才值得投资。案例题案例一1. 根据复利终值公式计算:2设需要n周的时间才能增加12亿美元,则:126×(11)n计算得:n = 69.7(周)70(周)设需要n周的时间才能增加1000亿美元,则:10006×(11)n计算得:n514(周)9.9(年)3这个案例的启示主要有两点: (1) 货币时间价值是财务管理中一个非常重要的价值观念,我们在进行经济决策时必须考虑货币时间价值因素的影响;(2) 时间越长,货币时间价值因素的影响越大。因为资金的时间价值一般都是按复利的方式进行计算的,“利滚利”使得当时间越长,终值与现值之间的差额越大。而且,在不同的计息方式下,其时间价值有非常大的差异。在案例中我们看到一笔6亿美元的存款过了28年之后变成了1260亿美元,是原来的210倍。所以,在进行长期经济决策时,必须考虑货币时间价值因素的影响,并且在进行相关的时间价值计算时,必须准确判断资金时间价值产生的期间,否则就会得出错误的决策。案例二1. (1)计算四种方案的预期收益率: 方案R(A) = K1P1 + K2P2 + K3P3 = 10%×0.20 + 10%×0.60 + 10%×0.20 = 10% 方案R(B) = K1P1 + K2P2 + K3P3 = 6%×0.20 + 11%×0.60 + 31%×0.20 = 14% 方案R(C) = K1P1 + K2P2 + K3P3 = 22%×0.20 + 14%×0.60 +(-4%)×0.20 = 12% 方案R(D)= K1P1 + K2P2 + K3P3 = 5%×0.20 + 15%×0.60 + 25%×0.20 = 15% (2)计算四种方案的标准差: 方案A的标准差为:方案B的标准差为: 方案C的标准差为: 方案D的标准差为: (3)计算四种方案的变异系数: 方案A的变异系数为: CV =0100 方案B的变异系数为: CV =8.721462.29方案C的变异系数为:CV =8.581271.5方案D的变异系数为: CV =6.321542.132. 根据各方案的预期收益率和标准差计算出来的变异系数可知,方案C的变异系数71.5%最大,说明该方案的相对风险最大,所以应该淘汰方案C。3. 尽管变异系数反映了各方案的投资风险程度大小,但是它没有将风险和收益结合起来。如果只以变异系数来取舍投资项目而不考虑风险收益的影响,那么我们就有可能作出错误的投资决策。4. 由于方案D是经过高度分散的基金性资产,可用来代表市场投资,则市场投资收益率为15%,其系数为1;而方案A的标准离差为0,说明是无风险的投资,所以无风险收益率为10%。各方案的系数为:01.26根据CAPM模型可得:Error! No bookmark name given. 由此可以看出,方案A和方案D的期望收益率等于其必要收益率,方案C的期望收益率大于其必要收益率,而方案B的期望收益率小于其必要收益率,所以方案A、方案C和方案D值得投资,而方案B不值得投资。第四章案例题答:案例题答案不唯一,以下只是思路之一,仅供参考。从案例所给的条件看,该公司目前基本状况总体较好,是一家不错的中等规模企业,财务状况在行业内有优势,但面对需求能力上升、经济稳定发展的较好的外部财务机会,其规模制约了公司的进一步盈利,但该公司在财务上的优势使得该公司的进一步扩张成为可能。综上所述,该公司可以说是处于SWOT分析中的SO组合,适于采用积极扩张型的财务战略。该公司材料中准备采取的经营与财务战略都是可行的。从筹资的角度看,限于该公司的规模,可能该公司在目前我国国内的环境下仍是主要采用向银行借款或发行债券的方式,待其规模逐步壮大、条件成熟时,也可以考虑发行股票上市筹资。第六章练习题1。参考答案:可按下列公式测算: =1000*6%*(1-33%)/550*(1-2%)=7.46%2、参考答案:可按下列公式测算: 其中:=8%*150/50=0.24 =(150-6)/50=2.88=0.24/2.88=8.33%3、参考答案:可按下列公式测算:=1/19+5%=10.26%4、参考答案:可按下列公式测算:DOL=1+F/EBIT=1+3200/8000=1.4DFL=8000/(8000-20000*40%*8%)=1.09DCL=1.4*1.09=1.535、参考答案:(1)计算筹资方案甲的综合资本成本率:第一步,计算各种长期资本的比例: 长期借款资本比例=800/5000=0.16或16% 公司债券资本比例=1200/5000=0.24或24% 普通股资本比例 =3000/5000=0.6或60%第二步,测算综合资本成本率:Kw=7%*0.16+8.5%*0.24+14%*0.6=11.56%(2)计算筹资方案乙的综合资本成本率:第一步,计算各种长期资本的比例: 长期借款资本比例=1100/5000=0.22或22% 公司债券资本比例=400/5000=0.08或8% 普通股资本比例 =3500/5000=0.7或70%第二步,测算综合资本成本率:Kw=7.5%*0.22+8%*0.08+14%*0.7=12.09%由以上计算可知,甲、乙两个筹资方案的综合资本成本率分别为11.56%、12.09%,可知,甲的综合资本成本率低于乙,因此选择甲筹资方案。6、参考答案:根据第5题的计算结果,七奇公司应选择筹资方案甲作为企业的资本结构。(1)按A方案进行筹资:长期借款在追加筹资中所占比重=12.5%公司债券在追加筹资中所占比重=37.5%优先股在追加筹资中所占比重=37.5%普通股在追加筹资中所占比重=12.5%则方案A的边际资本成本率=12.5%×7%+37.5%×9%+37.5%×12%+12.5%×14%=10.5%按方案B进行筹资:长期借款在追加筹资中所占比重=37.5%公司债券在追加筹资中所占比重=12.5%优先股在追加筹资中所占比重=12.5%普通股在追加筹资中所占比重=37.5%则方案B的边际资本成本率=37.5%×8%+12.5%×8%+12.5%×12%+37.5%×14%=10.75%按方案C进行筹资:长期借款在追加筹资中所占比重=25%公司债券在追加筹资中所占比重=25%优先股在追加筹资中所占比重=25%普通股在追加筹资中所占比重=25%则方案C的边际资本成本率=25%×7.5%+25%×8.25%+25%×12%+25%×14%=10.51%经过计算可知按方案A进行筹资其边际成本最低,因此七奇公司应选择A方案做为最优追加筹资方案。(2)在追加筹资后公司资本总额为:5000+4000=9000万元其中:长期借款:800+500=1300万元 公司债券:1200+1500=2700万元(其中个别资本成本为8.5%的1200万元,个别资本成本为9%的1500万元) 优 先 股:1500万元 普 通 股:3000+500=3500万元各项资金在新的资本结构中所占的比重为:长期借款:=14.44%个别资本成本为8.5%的公司债券:=13.33%个别资本成本为9%的公司债券 :=16.67%优先股:=16.67%普通股:=38.89%七奇公司的综合资本成本率为:14.44%×7%+13.33%×8.5%+16.67%×9%+16.67%×12%+38.89%×14%=11.09%7、参考答案:(1)设两个方案下的无差别点利润为:发行公司债券情况下公司应负担的利息费用为:4000×10%+2000×12%=640万元增发普通股情况下公司应负担的利息费用为:4000×10%=400万元=7840万元无差别点下的每股收益为:=18元/股(2)发行债券下公司的每股收益为:=3.4元/股 发行普通股下公司的每股收益为:=3.87元/股由于发行普通股条件下公司的每股收益较高,因此应选择发行普通股作为追加投资方案。8、参考答案:(1)当B=0,息税前利润为3000万元时,=16%此时S=11250万元V=0+11250=11250万元此时=16%(2)当B=1000,息税前利润为3000万元时,=17%此时S=10305.88万元V=1000+10305.88=11305.88万元此时=8%×()×(1-40%)+17%×()=15.92%(3)当B=2000,息税前利润为3000万元时,=18%此时S=9333.33万元V=2000+9333.33=11333.33万元此时=10%×()×(1-40%)+18%×()=15.88%(4)当B=3000,息税前利润为3000万元时,=19%此时S=8336.84万元V=3000+8336.84=11336.84万元此时=12%×()×(1-40%)+19%×()=15.88%(5)当B=4000,息税前利润为3000万元时,=20%此时S=7320万元V=4000+7320=11320万元此时=14%×()×(1-40%)+20%×()=15.90%(6)当B=5000,息税前利润为3000万元时,=21%此时S=6285.71万元V=5000+6285.71=11285.71万元此时=16%×()×(1-40%)+21%×()=15.95%将上述计算结果汇总得到下表: (万元) (万元) (万元) (%) (%) (%)0 11250.00 11250.00 16 16.00 1000 10305.88 11305.88 8 17 15.92 2000 9333.33 11333.33 10 18 15.88 3000 8336.84 11336.84 12 19 15.88 4000 7320.00 11320.00 14 20 15.90 5000 6285.71 11285.71 16 21 15.95 经过比较可知当债务资本为3000万时为最佳的资本结构。第七章练习题1解:(1)PPA=2(年) PPB=2+2.43(年)若MS公司要求的项目资金必须在两年内收回,应选择项目A。 (2)NPVA =-7500+4000×PVIF15%,1+3500×PVIF15%,2+1500×PVIF15%,3 =-7500+4000×0.870+3500×0.7562+1500×0.658 =-387386.3(元) NPVB =-5000+2500×PVIF15%,1+1200×PVIF15%,2+3000×PVIF15%,3 =-5000+2500×0.870+1200×0.7562+3000×0.658 =56.244(元) NPVA<0, NPVB>0,应采纳项目B。2解:经测试,当折现率K=40%时 NPVA =-2000+2000×PVIF40%,1+1000×PVIF40%,2+500×PVIF40%,3 =-2000+2000×0.714+1000×0.510+500×0.364 =120>0 当折现率K=50%时 NPVA =-2000+2000×PVIF50%,1+1000×PVIF50%,2+500×PVIF50%,3 =-2000+2000×0.667+1000×0.444+500×0.296 =-74<0 方案A的内含报酬率为46.2% 经测试,当折现率K=35%时 NPVB =-1500+500×PVIF35%,1+1000×PVIF35%,2+1500×PVIF35%,3 =-1500+500×0.741+1000×0.549+1500×0.406 =28.5>0 当折现率K=40%时 NPVB =-1500+500×PVIF40%,1+1000×PVIF40%,2+1500×PVIF40%,3 =-1500+500×0.714+1000×0.510+1500×0.364 =-87<0 方案B的内含报酬率为36.2%3解:NPVS =-250+100×PVIFA10%,2+75×PVIFA10%,2×PVIF10%,2+50×PVIF10%,5+25×PVIF10%,6 =-250+100×1.736+75×1.736×0.826+50×0.621+25×0.564 =76.2 (美元) NPVL =-250+50×PVIFA10%,2+75×PVIF10%,3+100×PVIFA10%,2×PVIF10%,3+125×PVIF10%,6 =-250+50×1.736+75×0.751+100×1.736×0.751+125×0.564 =94(美元) NPVS< NPVL。 表7-2 项目S内含报酬率的测算过程 单位:美元 表7-3 项目L内含报酬率的测算过程 单位:美元 IRRS>IRRL因为在资本无限量的条件下,净现值指标优于内含报酬率指标,所以项目L更优。案例题分析要点:(1)计算各个方案的内含报酬率: 设方案一的内含报酬率为R,则: 44000×PVIFAR,375000 = 0,即PVIFAR,3 = 1.705。 查PVIFA表得:PVIFA30%,3 = 1.816,PVIFA35%,3 = 1.696利用插值法,得:报酬率 年金现值系数 30% 1.816 R 1.705 35% 1.696 由 ,解得:R = 34.63% 所以方案一的内含报酬率为34.63%。设方案二的内含报酬率为R,则: 23000×PVIFAR,350000 = 0,即PVIFAR,3 = 2.174。 查PVIFA表得:PVIFA18%,3 = 2.174,即R = 18%所以方案二的内含报酬率为18%。设方案三的内含报酬率为R,则: 70000×PVIFAR,3125000 = 0,即PVIFAR,3 = 1.786。 查PVIFA表得:PVIFA30%,3 = 1.816,PVIFA35%,3 = 1.696利用插值法,得:报酬率 年金现值系数 30% 1.816 R 1.786 35% 1.696 由 ,解得:R = 31.25% 所以方案三的内含报酬率为31.25%。设方案四的内含报酬率为R,则:12000×PVIFR,1 + 13000×PVIFR,2 + 14000×PVIFR,3 10000 = 0利用试误法,计算得R = 112.30%所以方案四的内含报酬率是112.30%。由于方案四的内含报酬率最高,如果采用内含报酬率指标来进行投资决策,则公司应该选择方案四。(2)计算各个方案的净现值:方案一的NPV = 44000×PVIFA15%,375000 = 44000×2.28375000 = 25452(元)方案二的NPV = 23000×PVIFA15%,350000 = 23000×2.28350000 = 2509(元)方案三的NPV = 70000×PVIFA15%,3125000 = 70000×2.283125000 = 34810(元)方案四的NPV = 12000×PVIF15%,1 + 13000×PVIF15%,2 + 14000×PVIF15%,3 10000= 19480(元)由于方案三的净现值最高,如果采用净现值指标来进行投资决策,则公司应该选择方案三。(3)在互斥项目中,采用净现值指标和内含报酬率指标进行决策有时会得出不同的结论,其原因主要有两个:一是投资规模不同。当一个项目的投资规模大于另一个项目时,规模较小的项目的内含报酬率可能较大但净现值较小,如方案四就是如此。二是现金流量发生的时间不同。有的项目早期现金流入量较大,如方案三,而有的项目早期现金流入量较小,如方案四,所以有时项目的内含报酬率较高,但净现值却较小。最高的净现值符合企业的最大利益,净现值越高,企业的收益就越大。在资金无限量的情况下,利用净现值指标在所有的投资评价中都能作出正确的决策,而内含报酬率指标在互斥项目中有时会作出错误的决策。因此,净现值指标更好。第八章练习题答案1解:(1) (2)2. 解:NPVA=-160000+80000×=-160000+80000×2.246=19680(元) NPVB=-210000+64000×=-210000+64000×3.685=25840(元)由于项目A、B的使用寿命不同,需要采用最小公倍数法。6年内项目A的净现值 NPVA=19680+19680×=19680+19680×0.641=32294.9(元) NPVB=25840(元)NPVA >NPVB,所以应该选择项目A.3.因为净现值大于零,所以应该进行固定资产更新 。4解:NPV=-20000×1.0+6000×0.95×+7000×0.9×+8000×0.8×+9000×0.8×=109.1(千元)>0该项目可行。案例题解:(1)项目A的期望年现金流量=310×0.5+290×0.5=300(万元) 项目B的期望年现金流量=800×0.5+(-200)×0.5=300(万元)(2)项目A的现金流量方差= 项目B的现金流量方差=项目B的总风险较大,因为项目B的现金流量方差更大。(3)状况好时 NPVA=-1500+310×=55.89(万元)NPVB=-1500+800×=2515.2(万元) 状况差时NPVA=-1500+290×=-44.5(万元)NPVB=-1500+(-200)×=-2503.8(万元)(4)如果我是公司股东,将选择项目B。因为如案例所述,时代公司已经濒临倒闭。即使项目B失败,股东也不会有更多的损失。但是一旦项目成功,与选择项目A相比能为公司带来更多的现金流量,从而使时代公司起死回生。(5)如果使公司债权人,将希望经理选择项目A。因为项目A的风险较小,可以保证债权人的资金安全。(6)本例实际上是股东和债权人之间的代理问题。为了解决这种代理问题,债权人可以采取多种措施,比如再贷款合同中限定公司的用途,只允许用于项目A。(7)因为保护措施的受益者是债权人,所以应该有债权人承担成本,在现实生活中可能通过较低的贷款利率表现出来。企业的最优资本结构要权衡负债的带来的企业价值增加效应价值减少效应之间的关系。当负债带来的边界价值增加等于边际价值减少时,企业得到自己的最有资本结构。负债的代理成本和破产成本是进行最有资本结构决策时要考虑的两个重要因素。第九章案例题案例分析要点:1. 金杯汽车公司的应收账款管理可能出现的问题有:(1) 没有制定合理的信用政策,在赊销时,没有实行严格的信用标准,也没有对客户的信用状况进行调查和评估,从而对一些信誉不好、坏账损失率高的客户也实行赊销,因而给公司带来巨额的坏账损失;(2) 没有对应收账款进行很好地监控,对逾期的应收账款没有采取有力的收账措施。2. 金杯汽车公司可以从以下几个方面加强应收账款的管理:(1)事前:对客户进行信用调查和信用评估,制定严格的信用标准(2)事中:制定合理的信用政策,采用账龄分析表等方法对应收账款进行监控。(3)事后:制定合理有效的收账政策催收拖欠款项,减少坏账损失。第十章案例题案例分析要点:(1)大厦股份的流动负债管理可能存在的隐患是:作为百货零售企业,公司流动资金主要依赖于银行借款和资金周转中形成的应付账款等流动负债,流动负债占总负债的96.81,若资金周转出现困难,公司将面临一定的短期偿债压力,进而影响公司进一步债务融资的能力。所以,公司的财务风险较高。(2)利:银行短期借款可以迅速获得所需资金,也具有较好的弹性,对于季节性和临时性的资金需求,采用银行短期借款尤为方便;而采用应付账款进行融资也很方便,成本也较低,限制也很少。大厦股份主营百货零售,经营中需要大量的流动资金,而且销售具有明显的季节性和周期性,通过银行短期借款,可以迅速地获得所需资金。另外,公司要采购大量的存货,通过应付账款可以从供应商那里获得资金,而且成本低、限制少。因此,公司通过银行短期借款和应付账款,可以以较低的成本迅速地获得经营所需流动资金。 弊:银行借款的资金成本相对较高,而且限制也相对较多,使用期限也较短;而应付账款筹资的期限也很短,在不能到期偿还时,会使公司声誉下降,而且当存在现金折扣时,放弃它要付出很高的资金成本。当银行短期借款到期或集中向供货商支付货款时,公司可能面临资金周转不畅的状况。而且当这些债务偿还日期在销售淡季时,由于公司现金流入较少,公司很难偿还这些到期债务,从而会降低公司的声誉,影响以后的融资能力。(3)大厦股份发行股票的主要目的是补充公司的流动资金,同时实现业务转型与结构升级。

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