《经营管理考核》PPT课件.ppt

德承自然 信诚天下 山西顺达胜业通信工程有限公司经营管理考核体系经营管理考核体系德承自然 信诚天下 目录目录 考核对象考核对象1考核方式考核方式2年初工作会议年初工作会议3月例会，季度例会月例会，季度例会4年中经营分析会年中经营分析会5德承自然 信诚天下 考核对象考核对象 考核对象考核对象考核对象考核对象部门经理部门经理部门经理部门经理项目经理项目经理项目经理项目经理及省级以上管理人员及省级以上管理人员及省级以上管理人员及省级以上管理人员副经理副经理副经理副经理经理助理经理助理经理助理经理助理部门管理团队部门管理团队德承自然 信诚天下 考核方式考核方式 最终管理额度P=b%*a,b=a*50%+b*40%+c*10%a b c 基础分值均为100备注德承自然 信诚天下 建立例会制度建立例会制度年中经营分析会年中经营分析会季度例会季度例会月度例会月度例会年初工作会议年初工作会议德承自然 信诚天下 年初工作会议年初工作会议 业务发展情况业务发展情况全年经营指标全年经营指标签字签字经营环境经营环境市场拓展需求市场拓展需求副经理副经理经理助理经理助理省级项目经理省级项目经理 部门经理部门经理部门基础考核标准部门基础考核标准德承自然 信诚天下 公司总部 经营管理部 计划财务部 人力资源部 综合办公室 部门管理考核标准部门管理考核标准企业人才发展规划企业人才发展规划（落实情况作为运（落实情况作为运营部门人员执业及营部门人员执业及职称资格考核标准）职称资格考核标准）德承自然 信诚天下 月例会和季度例会月例会和季度例会月例会月例会 季度例会季度例会运营部门管理层运营部门管理层总经理，总监总经理，总监主持：经营管理部主持：经营管理部经营分析报告经营分析报告市场业务发展市场业务发展合同签订合同签订发票开具发票开具回款，拨款回款，拨款市场前景市场前景存在问题风险存在问题风险下季度发展规划下季度发展规划了解运营状况了解运营状况分析存在问题分析存在问题听取意见，建议听取意见，建议制定改进措施制定改进措施德承自然 信诚天下 年中经营分析会年中经营分析会分析报告数据分析报告数据结合实际经营环境结合实际经营环境经营指标进行适当调整经营指标进行适当调整对市场经营工作进行分析、纠偏对市场经营工作进行分析、纠偏制定持续改进措施制定持续改进措施各部门经营分析报告年中经营分析会年中经营分析会德承自然 信诚天下