银行主管会计工作总结.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。银行主管会计工作总结光阴飞逝，日月如梭，转眼间我在主管会计岗位工作已经一年了，在这一年里，在各级领导和同事们的协助、支持、配合下，我顺利完成了各项工作任务。按照支行工作部署和工作安排，加强业务知识的学习，认真履行会出辅导职责，促进了会计工作标准化、制度化。现将工作汇报如下：一、强化学习、严于律己，努力提高本身素养作为一名新任主管会计，必须不断地学习，不断地更新知识，才能提高本人的理论水平和业务才能。因而，我认真学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度，从而拓宽了知识面，开阔了视野，为干好本职工作打下了根底。我不断告诫本人：在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨，不怕多做事，不怕多吃亏。在今年新系统上线的过程中，我有幸被选派到省里学习，回来后又组织了相关培训，通过近一个月的锻炼，本身业务素养得到了提升，为顺利实现核心系统上线打下了坚实的根底。二、以优质效劳为主线，立足本职、争做业绩作为主管会计，协助行长做好内勤治理，做好优质文明效劳是一项日常工作。在工作中，我积极主动跟前来办理业务的客户沟通交流，不断营销各类金融产品，千方百计筹措资金。我与内勤的同事们一道，时时留意效劳的言行，热情对待每一位客户，耐心细致地做好解释，做好优质效劳工作。2019年，我个人组织存款300余万元，组织内勤员工拦截清收不良贷款本息10万多元，较好地完成了各项工作任务。三、加大治理力度，认真做好会出辅导、案件防控等工作 作为一名主管会计，必需要有较强的责任心，在工作中以身作则，带头恪守规章制度。加大对柜员治理、大额资金治理、账户治理、重空凭证治理、现金治理、联行往来等规章制度检查力度，遏制和杜绝了各类案件的发生，实现了“零”发案率的目的，确保了全年无事故的发生。组织临柜人员学习业务知识，对会出工作进展细致检查、认真辅导，发觉工作中有违规违纪和失误之处，当面指出，及时化解运营风险，防止案件发生。四、转变工作职能，做好治理工作新系统的上线及平稳运转，让主管会计从繁重的统计报表中解脱出来，除了日常的营业外，我们的工作重心已逐步转到业务辅导、内部治理上来。我留意研究新系统上线带来的变化，并提出了一些有针对性的工作方法和建议，得到了运用与采纳，有效地提高了工作效率。纵观全年的工作，尽管我个人获得了一些成绩，才能提升迅速，但也存在一些缺乏：一是学习业务知识较多，但应用的不够。对日常工作中出现的新咨询题、新情况，考虑地多，但系统地总结不够，缺乏对咨询题的深入剖析和对策分析。二是工作魄力缺乏。对内勤员工的辅导培训远远缺乏，工作仅仅侧重于内勤，对外勤的催促治理不够。明年的工作应侧重于治理。工作重心与岗位的变化，对我提出了更高的要求：做好内勤治理，组织优质文明效劳;做好业绩考核的统计、分析、催促、反应;扎实做好平安保卫、案件防控工作，确保业务稳健开展。2