人力资源中心2022年工作参考总结及2022年工作计划.doc

人力资源中心2022年工作总结及2022年工作计划人力资源中心2020年工作总结及2020年工作计划一、保持学习的态度，增加知识的厚度关注社会动态，对有关机构发布的信息及时了解，切实保障各方面利益。自年中开始，每天坚持学习至少一篇英文短文，内容包括童话故事、寓言故事、演讲、小说、旅游等各方面，积极拓展学习的范围，提升自我价值。2020年的初级经济师取证未完成，原因为学习积极性降低。整儿言之，学习主要集中在工作中学习，学习中工作，而自我专业相关的学习并未得到充分的提升。二、最大化履行自己工作职责1、薪酬发放A、发放管理：依据公司薪酬有关制度，严格执行薪酬发放，力求做到审批在前，发放在后。对不符合规定的薪资表予以返回修改，确保无误后执行。B、时间把控：提前做好时间安排，确保薪资流程正常运行，不得耽误薪资上卡时间。预留足够的应变时间，预防突发事件发生。C、薪酬补发：对于打卡失败的情况进行统计汇总并发放至各单位，确保后续补发薪酬成功，保障员工的切身利益。2、薪酬资料A、考勤整理：每月按时封存电子考勤，并督促各单位尽快完成纸质考勤归档，按时整理考勤类资料，以备后续查验。B、薪酬整理：按时对当月薪酬类资料进行整理，确保薪酬的手续完善齐全，做到有据可依、有据可查。3、报表统计A、薪资汇总表：根据已完成的薪资情况完成财务需求报表以及部门内部统计汇总表，为后续薪酬分析准备。B、个税统计：按月提交财务和税友个税统计，保证个税正常申报。4、年度评优根据历年评优情况，完成2020年度评优方案设计并发文。后续按流程推进评优工作。5、其他临时工作根据日常工作安排需求，完成领导交办的临时工作事件。三、遵守各项规定，保持优良作风认真遵守公司规章制度，不迟到、不早退、不旷工等现象，按时完成上级交代的各项工作。对各项不确定的事情保持着不参与、不讨论、不散播的态度，执行自己的工作职责。为更好的工作和学习，现将2020年工作计划整理如下：一、积极学习的态度，力争拿到初级经济师证书/通过1-2门注会科目学习一直是永恒不变的话题，为提升自我，在2020年中，除了完成相关的内部学习，更为主要的是外部的自我学习，力争拿到经济师的证书或通过1-2门注会科目，作为2020年的目标之一。完成截止时间2020年12月。二、优化工作职责，细化到小事，工作持续推进1、薪酬管理A、薪酬及总额管控：每月14日前完成薪酬备案审批、员工调薪审批，保证每月15日(周末提前)工资正常发放，正确率95%，无重大失误;完成时间每月15日;B、薪酬预算：完成年度薪酬预算和人工成本预算，完成时间2020年12月31日;C、调薪：根据集团调薪预算，完成年度调薪工作，完成时间2020年6月30日。D、年终奖：根据集团可发放额度，核算年度年终奖，准确率95%，完成时间2020年1月31日。E、年度评优：针对年度业绩情况，编辑年度评优方案与预算，组织年度评优推进，完成时间2020年1月25日。2、考勤管理A、考勤收集：按时按月收集各单位考勤工资类资料，并分类存档。B、考勤审核：对各单位考勤抽查式审核，确保资料的合规性。C、线上考勤管理：对各单位线上考勤定时封存，督促大家完成线上考勤流程，确保考勤的正确性。3、福利A、节日费：根据集团制度，按时完成中秋、端午等节日费的发放。完成时间为节日前。B、其他福利费：结合集团制度，完成其他福利费的审核发放。4、其他A、完成领导交办的临时工作事项。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。