《【市国资委2022年工作参考总结】国资委央企名录2022》.doc
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《【市国资委2022年工作参考总结】国资委央企名录2022》.doc
【市国资委2022年工作总结】国资委央企名录2022*市国资委2020年工作总结 今年以来,我委坚持国有企业高质量发展的方向,围绕全市发展大局,结合“工作落实年”、“产业项目建设年”等活动的开展,深化国企改革、规范国资监管、扩大与中省企业对接合作、加强国企党建,各项工作取得较好成效。据财务快报统计,截止2020年11月底监管企业资产总额148.6亿元、净资产44.5亿元,1-11月实现营业入31.1亿元,同比增长12.1%,上缴税费1.74亿元,同比增长0.8%。按照省政府的决策部署,基本完成中省驻郴企业职工家属区“三供一业”分离移交工作,争取中省财政补助资金到位近10亿元,每年为企业减负约1.5亿元。 一、突出高质量发展抓国企深化改革 一是着力支持推进平台公司转型发展。按照市委市政府关于支持郴投集团改革转型的决策部署,推进行业相近、业务相关的市属企业整合进入郴投集团,提高郴投集团经营性资产比重,加快向国有资本投资平台转型。目前已经完成郴电国际市级国有股权、市水务投资公司、芳圆公司、市景区经营公司、市保安公司、郴州宾馆、竹园宾馆、市城建开发总公司、郴州电厂经营性资产等划转郴投集团,市属国有资本进一步向重点企业集聚。 二是着力推进中省驻郴企业办社会职能分离移交。按照中省政策文件要求,结合我市重点企业帮扶工作,全力攻坚中省驻郴企业职工家属区供水、供电、供气和物业管理分离移交,支持重点企业市场主体改革发展提质增效。截止11月底,我市纳入省政府调度考核31家企业,涉及近10万户职工家属区的电、水、物业分离移交年度工作任务已经基本完成,其中企业水、电分离改造协议签订率100%,实际水电完工率分别达到91%、92%;物业分离改造协议签订率91.3%,实际完工率38%。每年为企业减轻负担1.5亿元。工作走在全省前列。 三是着力推进劣势企业清理退出。按照供给侧结构性改革的总体要求,推进市属企业“处僵治困”,将长期亏损且扭亏无望的企业清理退出市场。近2年来稳妥推进了桂阳药材公司、五连冠酒店、大众出租车公司、八大玻璃公司等5户劣势企业和11户机关办实体清算退出,安置职工近1300人,优化了国有资本布局结构,最大限度的节约了改革成本,并保持大局稳定。 二、突出科学规范抓国资监管 一是完善了国有资本预算。联合市财政研究起草并以市政府名义出台了郴州市市级国有资本经营预算管理办法,对国有资本经营预算收支范围、预算编制、预算执行等方面进行了全面规范。本年度国有资本经营预算规模为720万元,划转公共财政的比例达到24%。 二是深化企业负责人薪酬制度改革。根据关于深化市管国有企业负责人薪酬制度改革的实施方案,研究修订了了郴州市国资委监管企业负责人经营业绩考核办法等,继续推进市属企业负责人薪酬制度深化改革,有序推进企业内部三项制度改革,激发企业内生活力。 三是严格企业国有产权转让。市属企业国有产权转让全部进场公开挂牌、竞价出让,规范国有资产转让行为,防范国有资产流失。1-11月企业国有产权转让13宗,成交价格7242.1万元,增值率22.3%。 三、突出项目建设抓与中省企业对接合作 一是组织对接活动。争取市委市政府领导带队多次走访中国五矿等央企总部,邀请中省企业总部领导来郴考察10余批次。湘投控股集团与我市正式签订了战略合作协议,中国五矿钨矿山研发中心项目已经开展选址和设计,国药控股与我市形成战略合作关系,具体项目的洽谈正在加快推进。 二是帮助化解难题。服务央企在郴项目建设,积极化解中省在郴企业项目建设、供水供电、“三供一业”移交等问题。中国五矿新田岭钨业4500t/d采选新系统等一批项目建成投产,中华蓝天宜章泓源化工项目首次实现盈利。前三季度全市与中省企业对接合作到位资金16.5亿元。 四、突出党组织核心作用抓国企党建 一是加强国有企业党组织的核心作用。深入贯彻中央、省委和市委关于强化国有企业党的领导的决策部署,推进了监管企业党建总体写入公司章程,董事长和党组织书记由一人担任,落实党组织研究作为企业重大事项决策的前置程序等举措。 二是加强基层组织建设。在全省率先实现国有企业基层党组织书记述职评议全覆盖。以“五化”建设为主要抓手,基本完成20个示范点和40个攻坚点的建成验收,力争年底675个党支部全面达标。 三是引领国有企业投身精准扶贫。组织监管企业帮扶汝城县淇岭村精准脱贫,建成300余亩茶叶种植基地等产业和基础设施项目,解决村级电网改造等问题12个,年底可实现贫困户全部脱贫、贫困村退出。按照市委的安排,很好的完成了对临武县5个乡镇的扶贫督导。 此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。