2022年烟草专卖局学习科学发展观整改贯彻落实策划方案.doc
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2022年烟草专卖局学习科学发展观整改贯彻落实策划方案.doc
烟草专卖局学习科学发展观整改贯彻落实策划方案按照市委、市政府关于开展“践行科学发展观,建设美好新*”主题教育活动的文件精神及市主题教育办对主题教育活动的安排,我局认真组织召开了领导班子专题民主生活会和党员组织生活会,深入开展了批评和自我批评,进行了自查和互查,发现了工作中存在问题,为有效避免问题和矛盾的影响,加快实现建设“严格规范、富有效率、充满活力”*烟草,经局领导班子认真讨论,研究制订相应的整改措施。一、存在问题1、学习不够系统,主动性欠缺。2、工作布置多,跟踪落实少。3、规范程度不高,深入调研不够。4、领导班子整体水平和对外协调能力还需进一步提高。二、整改措施1.针对第一个存在问题,局领导班子要努力提高学习积极性,不断增强思想政治理论水平,做好模范带头作用。坚持以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导,围绕“以人为本”,“统筹兼顾”这一科学发展观的基本内涵,积极主动、全面系统地学习,把主题教育的成果转化到实际工作中去,转化到每一个行动上来,用强大的理论基础来指导工作实践,不断探索工作新思路,寻求工作新举措,解决工作新矛盾,真正成为贯彻落实科学发展观的实践者、组织者和推动者,加快建设“严格规范、富有效率、充满活力”的*烟草。2.针对第二个问题,我局领导班子在今后工作中,将更多地注重过程管理和细节管理,更多地按照PDCA理论关注执行的效果。特别要理顺工作关系,尤其是“打假破网”工作,领导班子要主动地了解和关注案情的进展情况,把“打假破网”作为工作的重中之中,多一些心思用于打假破网,多一些精力花在打假打私,克服“无案可查,无网可破”的片面认识,采取积极有效的措施,加大联合执法力度,确保打假破网工作取得实效,为维护*稳定的卷烟市场做出积极的努力。同时,突出做好“按客户订单组织货源”的试点工作,正确把握市场消费真实需求,努力提高市场需求预测准确度和市场供应满足度,不折不扣完成市公司下达的各项目标任务。3.为进一步规范企业管理,我局领导班子在今后的工作中,要把队伍的建设和制度管理摆上更加重要的议事日程,一方面,多深入基层调研,加强与员工队伍的沟通,及时掌握员工思想动态,以严谨细致的工作作风和妥善到位的举措,保持员工队伍稳定;另一方面,加强员工职业技能培训,提高员工队伍综合素质,通过加强企业文化建设,引导员工践行“两个至上”行业共同价值观,把“共建共享”目标和企业与员工、员工与员工之间的良性互动落到实处。4、在领导班子整体水平和对外协调能力方面,领导班子将通过持续开展建言献策、机关干部基层挂钩联系点制度、局长经理接待日、专销联席会议等制度的实施,认真听取各层面的意见和建议。同时加强纵向和横向协调,向上主要向主管部门和地方政府主动汇报工作情况,及时征求领导意见,争取政策支持。横向协调重点做好相关职能部门之间的协作与配合,重点在卷烟打假打私、打假破网和卷烟经营等方面进行有效协作,进一步增强卷烟打假力度,提高卷烟市场的控制能力。三、整改目标1、抓好局班子成员政治理论知识的学习,建立健全学习培训教育制度,有效提升班子成员思想政治理论水平。整改时限:现在起责任人:领导班子成员2、严格落实年初制度的工作计划,抓好各项工作安排与落实,并做好跟踪督查,确保工作有计划、有落实、有成效。整改时限:长期责任人:领导班子成员及各部门负责人3、严格以泰州市烟草员工奖惩办法规范员工行为,多深入基层一线进行调研,确保决策有依据、有数据、有基础。整改时限:现在起责任人:领导班子成员4、建立畅通的信息来源渠道,落实有效的工作通联机制,提高领导班子的决策能力和水平。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。