2022年行政村年度工作目标考核实施策划方案.doc

行政村年度工作目标考核实施策划方案中共相台街道党工委  相台街道办事处关于对各行政村年度主要工作目标考核的实 施 办 法 （2020年1月6日）   为全面检验辖区各村对办事处年度总体工作部署的落实情况，客观公正、科学合理地反映各村全年工作实绩，形成“整体工作上台阶，单项工作争第一”的干事创业良好氛围，街道党工委、办事处决定对各村2020年度主要工作进行目标考核。具体考核实施办法如下：一、指导思想 按照公开、公平、公正的原则，结合村干部一年的工作实际，不偏袒、不护短，采取”双向考核制”，即村干部述职，党员与群众代表、办事处机关干部职工测评村干部，办事处党工委鉴定，评议出党员和群众真正拥护的思想好、作风正、能力强、真心实意为群众办实事的村两委干部，考核结果将作为村干部年度奖励的主要依据，并以次考核作为今后使用村党支部干部的基本依据。二、考核对象和内容 1、考核对象：所辖各村及村两委干部。 2、考核内容：经济发展（发展星100分）、党的建设（党建星100分）、社会稳定工作（稳定星100分）、计划生育工作（计生星100分）、城区管理工作（文明星100分）。 三、考核计分标准和办法 （一）、经济建设、党的建设、城区管理、计划生育、社会稳定各100分。单项得分在90分以上（含90分）视为完成该项目标，8090分为基本完成该项目标，80分以下为未完成该项目标。完成目标的获星。 （二）、具体考核内容及分值分配如下： 1、经济建设（发展星）100分 （1）总产值（5分） （2）工业产值（5分） （3）增加值（7分） （4）工业增加值（8分） （5）营业收入（5分） （6）利润总额（5 分） （7）入库税金（20分） （8）科技工作（10分） 调整产业结构，开发新产品。每开发一个新产品当年见效的得5分。 完成一村挂一校（所）任务，实现科技成果转让消化、吸收并能付诸实施的得5分。  有产品获得国家、省、市级奖励的，分别奖20分、10分、5分。 （9）当年新上的项目，产值在150万元以上，300万元以下的奖5分；在300万元以上的，500万元以下的奖10分；在500万元以上的奖20分。 （10）凡能合同利用外资，实际利用外资、外商有直接投资的，每项奖5分。 （11）凡当年完成产值、税金同上年度相比增长到15%的另加奖10分。 以上指标除第（8）、（9）、（10）、（11）项外，凡完成办事处下达的年度计划，可得满分，每超额1%，加1分；每降低1%，扣1分。 按照区目标考核实施意见，企业上得分为90分，社保得分为10分。 2、党的建设（党建星）100分 （1）村党支部积极开展村级组织规范化建设，并实行目标管理，签订责任书（8分）。未签订责任书的扣4分，年终未考评的扣4分。 （2）积极开展“三级党建联创”活动（15分），有组织机构、有制度、有措施，每少一项扣3分。 （3）班子成员，工作协调，整体效能发挥好(8分)。班子不团结，工作不协调，影响工作的视情况扣18分。 （4）按时召开班子会和支部民主生活会（6分）。每少一次扣1分，生活会无纪录的扣3分。 （5）认真落实“三会一课”制度（8分）。支部上党课全年每少一次扣2分，支部大会全年少一次扣2分；无讲稿扣2分、无会议纪录扣2分。 （6）建立健全党员活动中心，配备一定的电化教育器材，全年播放电教片四次以上（10分）。无党员活动中心扣8分，全年播放少于四次的扣2分。 （7）制度健全，无违纪现象（5分）制度不健全扣4分，受到党纪、法纪处理每起分别扣815分。 （8）认真开展“创先争优”和“民主评议党员”活动，坚持条件，不走过场（8分）。在活动中，不坚持条件、走过场，党员群众有反映，造成上访经查属实的每起扣4分。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。